附录：
在本书就要付印之际，李东生在TCL内部论坛上发表了他的反省文章《鹰的重生》。据说，李东生在TCL经历重大转型一时难于突破瓶颈的时刻，夜不能寐。TCL经理层的荒唐，使他不敢再去轻易相信任何一个高管，他们随时可以凭借已经积累起来的资本挂靴而去。而那些一线员工，却可以视公司如家，因为他们还没有强大到可以出走的地步。悟透了这一层，李东生内心有许多想法要跟员工交流。可是苦于没有平台。集团的层级，已经把他在某种程度上跟一线员工隔离了，看到内部论坛的火热，他不能自已。可是许多高层出来劝阻，怕涉及敏感性的问题而引发震动。李东生要的就是震动。他坚持把文章放在了论坛上。一扇大门终于打开。李东生发自内心的反省和感悟，引发了TCL真正的激荡。原来他跟一线员工有那么多东西可以共鸣！李东生尝到了甜头，每天看跟帖与继续反思已经成了他的首要工作。论坛异常火热，李东生的反思文章，两周之内已经出到了《鹰的重生VI》。许多事情就是这样，失败经过遮掩可能会导致彻底的失败；失败经过深刻反省常常又会成为一笔真正的财富。李东生《鹰的重生》是TCL的一个重要转折点。一个走过25年的国际知名大公司，当直面现实，或可以会像鹰的蜕变一样，重新开启企业新的生命周期，找回信心、尊严和荣誉！因时间关系，没办法重新梳理我对李东生的分析。我选择了李东生的两篇发行文章，放在这里以补缺憾。旁观者与当事人的反思放在一起，读者更可以从中品味出独特的东西。
王育琨
2006年7月3日
