截至11月12日，建行惠州市分行全口径存款余额达712亿元，喜破700亿大关，成为我市首家存款突破700亿的银行。其中，全口径存款比年初新增120亿，一般性存款新增78亿元，同业存款新增42亿元。
中国建设银行成立南非开普敦分行
中国建设银行股份有限公司（建行）23日在南非立法首都开普敦举行开普敦分行开业仪式，这是该行继约翰内斯堡分行之后在非洲大陆设立的第二家经营性分支机构。
建行董事长王洪章在开业仪式上表示，为了适应中国经济结构和产业转型的“新常态”要求，建行加快海外布局和业务发展，更好地满足客户全球化金融服务需求。他说，南非与中国经贸投资往来密切，是建行拓展海外业务的重要目标市场，设立开普敦分行是建行实施国际化转型、开拓新兴市场的重要举措，将进一步增强和提升建行在南部非洲的网络覆盖和服务能力。
中国驻南非大使馆经济商务参赞荣延松说，中南两国正在着力推进开发海洋经济等重点领域互利合作，开普敦及其周边省份作为南非的沿海地区将在这一战略中扮演重要角色，建行在开普敦开设分行，体现了建行对南非市场高度重视和积极融入的意愿，也是两国进一步深化合作又一具体实践。
开普敦市市长帕特里夏·德·利尔祝贺建行在开普敦开设分行。她在致辞中鼓励大型企业在该市设立分支机构，表示将力挺外资企业在开普敦投资，为企业打开非洲市场牵线搭桥。
据介绍，建行于2000年在南非经济中心约翰内斯堡成立分行，截至今年6月，建行在南非资产规模逾309亿兰特（约合23亿美元），在南非14家外资银行中排名第四；开普敦分行作为约翰内斯堡分行下属分行，将重点发挥前台营销功能，并在开普敦市及所在西开普省开展商业存贷款、贸易融资、外汇买卖等商业银行业务。
截至目前，建行已在全球24个国家和地区设立了26家一级机构，海外各级机构总数超过130家。
建行3500亿资金入桂 设四只丝路产业基金
建行与广西区政府联合发起广西丝路产业基金、珠江—西江产业发展基金、广西公共基础设施PPP产业基金和广西左右江干革命老区振兴发展基金等四支丝路主题产业发展系列基金，总规模约500亿元；建行还与广西区政府、区内国有企业、区外社会资本联合设立总规模200亿元的广西本土首支跨境人民币基金，主要用于人民币境外直接投资和海外贷款业务。
银行业对“一带一路”战略的布局愈发积极。
继今年4月与陕西省政府签订战略合作协议后，建设银行“一带一路”战略合作下一站牵手广西壮族自治区。
9月23日，在建行与广西区政府联合举办的21世纪海上丝绸之路投资论坛上，21世纪经济报道记者获悉，建行承诺在未来五年通过各项金融产品为广西经济发展提供不少于3500亿元的融资支持。
此外，建行联合广西区政府发起设立四只总规模约500亿元的丝路主题产业发展基金，一只200亿元的跨境人民币基金。
建行方面还表示，将通过旗下保险、信托、基金、租赁等全牌照子公司协作，同时联合其他保险、证券、基金等金融机构，带动政府资金、银行资金、实业资金深度融合，为广西经济发展提供综合金融服务支持。
建行3500亿资金投向广西
根据建设银行与广西区政府签订的战略合作备忘录，建行承诺未来五年通过各项金融产品为广西经济社会发展提供不少于3500亿元的融资支持。
3500亿的融资将重点支持广西互联互通基础设施、新型城镇化、城市基础设施、国家级产业园区、国际合作园区、能源保障行业、水利设施、文化旅游、装备制造、战略新兴产业、“互联网+”等项目建设，大力支持广西企业“走出去”。
当天现场，建设银行集团还分别与广西区政府、南宁市政府、柳州市政府以及广西区内知名企业签约项目10余项，涉及基础设施、能源等领域，总签约额超过1000亿元。
21世纪经济报道记者了解到，上述签约项目包括钢铁海外投资项目、海外铝矿深加工项目、海外整车生产线等。
建行表示，在广西举办投资推介论坛，是建行贯彻落实“一带一路”发展战略的延续，旨在与政府一道，搭建一个“共商、共享、共建”的合作平台，发挥各方优势，共同推进“21世纪海上丝绸之路”建设。
国家发改委、外交部、商务部联合发布的《推动共建“一带一路”愿景与行动》指出，要发挥广西与东盟国家陆海相邻的独特优势，加快北部湾经济区和珠江－西江经济带开放发展，构建面向东盟区域的国际通道，打造西南、中南地区开放发展新的战略支点，形成21世纪海上丝绸之路与丝绸之路经济带有机衔接的重要门户。
与此同时，广西也正在着力“打通三大通道、推进五网同建”。即联通海上东盟、联通陆上东盟、打通西部南北国际新通道；推进与东盟国家共建高速公路网、铁路网、海运网、航空网、通信网这五张网，基础建设资金需求巨大。
建行广西分行国际业务部有关人士告诉21世纪经济报道记者，广西是中国与东盟地区经贸往来最大的省份，统计显示，2014年广西企业对外投资额同比增长了128%，主要集中在东盟地区。
上述人士介绍，多数东盟国家原本属于原材料输出国。通过建行提供资金支持，可推动在国内具有技术优势的企业去海外投资，在解决当地就业的同时，也带动当地的产业升级，以此与一带一路沿线投资国家达成共赢。
该人士还透露一个细节，在推动国内企业走出去的同时，该行提供金融支持的一个前提条件是企业通过当地的环保 审批。“企业走出去要处理好与被投资国的环境关系。”他说。
银政企合作设立产业+人民币跨境基金
当日，建行宣布与广西区政府联合发起广西丝路产业基金、珠江-西江产业发展基金、广西公共基础设施PPP产业基金和广西左右江干革命老区振兴发展基金等四只丝路主题产业发展系列基金，基金总规模约500亿元人民币，基金投资的方向重点是城镇化建设、城镇基础设施、公共服务设施、土地一级开发和产业类投资等。
此外，在刚刚结束的中国东盟博览会上，建行还与广西区政府、区内国有企业、区外社会资本联合签订了《广西北部湾人民币国际投贷基金合作框架协议》，设立总规模200亿元的广西本土首只跨境人民币基金，主要用于人民币境外直接投资和海外贷款业务，重点投向广西与东盟合作的基础设施、重大产业项目、产业园区建设和跨境投资企业的经营发展。
建行广西分行投行部人士向记者介绍，通过上述产业基金的设立，建行将有效撬动全国的政府资金、社会资金、企业资金共同支持广西建设。在多个金融子公司支持下，建行还为上述资金提供专业运营服务，控制运营风险。
记者注意到，在论坛现场，建行11家子公司（包括海外分支机构）高管悉数到场，包括建信基金、建信信托、建信期货、建信资本管理、建信金融租赁、建银国际等。此外，还有多家国内资产管理、证券、保险、信托公司、投资机构的高管。
建行资产管理部总经理黄曦表示，建行提供的服务从传统的存贷、结算向综合金融服务转变。
她说，凭借建行的社会资源优势，建行已经打造了央企、城投为主的社会资本方联盟，以及保险资金、社保等金融机构联盟，组织机构资金与社会资金共同参与，建行也从原来的资金提供者转变为资金运营者。
一带一路战略推动下，银行业海外布局也在加速。记者了解到，建行已在全球24个国家和地区设立了26家一级机构，各级机构总数133家。在“一带一路”沿线，建行已设立新加坡分行、俄罗斯子行、迪拜子行，目前正在马来西亚筹建分支机构，并研究在印尼、泰国增设机构的可能性。
把握大局 积极作为——建行多措并举助推国家战略实施落地
作为拥有六十年历史的国有控股大型商业银行，中国建设银行始终以服务国家建设作为基本职责和天然使命，与共和国经济相伴相随，为助力国家重大战略顺利实施，贡献企业的一份责任和担当。
“一带一路”是党中央、国务院统筹国内国际两个大局做出的一项重大战略决策，对推动我国新一轮对外开放和沿线国家共同发展繁荣具有重要意义，是实现中国梦的重要基础。在这一重大决策出台后，建设银行高度重视，积极部署做好支持服务工作，要求全行用更宽的眼界来观察市场，主动适应经济发展的新常态，支持国家实体经济建设。近年来，随着多项信贷配套政策及措施的落实，建设银行配合国家实施的“一带一路”和“走出去”决策结出了硕果，海外布局进一步提速，沿线国家投资项目投资逐步加大。
“我国'一带一路'发展战略的实施，不仅为地方经济发展和企业走出去提供了难得的机遇，也为我国银行业在新常态下转型发展带来了新的契机。”建设银行董事长对笔者表示，“这同时也恰恰契合建设银行海外业务的发展思路，为发挥建设银行在基础设施项目的优势提供了很好的机会。”
业务与国家战略相结合 构建“一带一路”新蓝图
近年来，建设银行党委全面把握国家深化改革带来的良机，主动把业务发展与国家战略实施相结合，发挥优势，在更好服务经济社会发展、助推国家战略顺利实施的同时，抓住新常态蕴含的新机遇，不断提升服务国家建设、防范金融风险、参与国际竞争的能力。
自2009年以来，建设银行通过出口信贷产品累计支持“一带一路”沿线重点“走出去”项目20余个，融资签约额近65亿美元，涉及新加坡、柬埔寨、越南、土耳其、埃塞俄比亚、阿塞拜疆等10余个国家，目前融资余额约9亿美元。
对国内银行业来说，“一带一路”政策的实施，最明显的表现是业务量特别是基础建设信贷投放的大幅增长。由于“一带一路”的基础是基础设施的互联互通，考虑到“陆上丝绸之路”有相当一段都是经济欠发达地区，基础设施薄弱，这无疑将带动一大批战略性大项目，包括跨境高速公路铁路、输电网、通信光缆、油气管道、工业园区等，将会为我国银行业国际化经营提供大量的业务资源，并带来创新动力。
2015年，建设银行为“一带一路”战略研究制定多项信贷配套政策及措施，合理引导相关项目的信贷投放，并以“一带一路”沿线重大项目为突破口，培育并提升参与国际市场竞争能力，在沿线国家累计储备268个重大项目，涉及50个国家和地区，投资金额共计4600多亿美元，主要涉及电力、建筑、矿产、交通、油气、通信等主要“走出去”行业，基本实现“一带一路”沿线国家的全覆盖。
“目前，建设银行已经收集‘一带一路’项目资金需求约2000亿元。但这远远不够，我们已经做好了充分准备，制定了专门的金融服务方案，以七大服务领域、六大产品配置、六大推进举措的细化措施，全力保障国家在‘一带一路’关键领域的融资需求。”董事长王洪章指出。
在王洪章看来，随着中央“一带一路”发展战略的提出，中国国内企业走出去的越来越多。这些大型企业几乎全是建设银行的老客户，新常态下他们的服务需求扩大了，建设银行的服务必须跟得上。另外建设银行所提倡的提供综合经营服务，不仅仅是信贷服务，基础建设还需要资金结算、债券、现金管理业务、工程造价咨询等金融服务，建设银行既能提供综合化的服务，又具备基础设施融资的丰富经验，这正是建设银行的强项。
在产品和服务创新上，建设银行推出了“全球账户信息报告”、“跨境远程支付”等全球现金管理产品，目前，正在研究跨境项目融资、结构性融资风险参与、跨境并购贷款、跨境融通等新产品。同时正在研究组建“乾元”资产组合性理财产品西部管理分中心，面向陕西、新疆、甘肃、宁夏、青海、西藏等丝绸之路西部六省区的客户，发行特色资产组合型理财产品，通过创新管理模式支持丝绸之路经济带的建设。
在沿线国家机构布局上，建设银行在“一带一路”沿线设立了新加坡分行、胡志明市分行、俄罗斯子银行（建行俄罗斯）和迪拜子银行（建行迪拜），目前，正在开展马来西亚子银行的申设工作和印度尼西亚的并购项目。未来将根据“一带一路”战略的推进计划，密切关注“丝绸之路经济带”的俄罗斯、哈萨克斯坦、土耳其、波兰，以及肯尼亚等非洲部分国家；“21世纪海上丝绸之路”的印度尼西亚、马来西亚、泰国等东南亚国家，在沿线重要区域及节点加强机构布设。
做企业“走出去”的坚强后盾 加大海外机构布局力度
建设银行坚持贯彻落实国家“走出去”发展战略，加快建设全球网络布局，通过持续创新金融产品和服务，不断提高综合服务水平和能力。通过努力解决相关的企业融资难题，支持企业“走出去”。近年来，随着建设银行国际化发展战略的落实，海外机构布局取得突破性进展。目前，建设银行海外机构已基本覆盖国际金融中心和中资企业主要海外目标市场，海外资产规模已跨过万亿元大关，通过境内外联动，在融资、结算、汇兑、咨询等各方面全面提高综合服务水平，有效地支持了企业“走出去”。
继2013年成功设立中国建设银行（欧洲）有限公司以来，建设银行以建行欧洲为平台，积极推进在欧洲地区的网络布局。经过近一年时间的筹备，建行欧洲巴黎分行、阿姆斯特丹分行、巴塞罗那分行和米兰分行于今年上半年陆续完成设立工作。四家分行均持有全功能银行牌照，开业初期将以公司业务为主,重点服务于国内“走出去”的大中型企业客户和当地大型优质企业，尤其是与中国经贸投资往来密切的客户，为其提供包括存款、贸易融资、国际结算、银团贷款等在内的商业银行业务。
据了解，今年以来建设银行海外布局进一步提速，智利分行、苏黎世分行、马来西亚子银行等机构的申设工作正在积极推进中。截至目前，建设银行在境外设有26家一级机构，各级机构总数133家，覆盖24个国家和地区。包括：香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约等18家分行，建行亚洲、建行伦敦等7家全资子公司，并在巴西收购了BIC银行72%的股权。预计到今年年末，建设银行境外一级机构总数将达到30家左右，基本覆盖发达国家和主要发展中国家，跨时区、跨地域、多币种、24小时不间断的全球金融服务网络体系初步建成。
数据显示，2011年至今年4月，建设银行海外资产从425亿美元增长至1710亿美元，翻了两番多，近四年年均复合增速42%；税前利润从3.7亿美元增长至10.4亿美元，增长了近两倍，近四年年均复合增速29%；海外机构自筹资金总额由244亿美元增长至1285亿美元。通过集团综合金融服务，建设银行支持了一大批有影响力的企业“走出去”项目，包括2010年吉利全资收购沃尔沃汽车公司，2012年中国长江三峡集团并购葡萄牙电力公司27亿欧元股权，2013年中石化在全球市场发行50亿美元债券等。这不但为配合国家“走出去”战略的实施做出了积极贡献，更巩固了建设银行“走出去”的品牌优势，扩大了在国际融资市场的影响，拓展了与重要客户合作关系都具有重大战略。
建设银行在推进国际化发展进程中得到了国家和政府层面的高度重视和大力支持，近年海外机构开业和重大事项推进积极配合高访安排，市场反响良好。习近平主席为新西兰子行开业揭牌，李克强总理亲自宣布建设银行获任伦敦人民币清算行，汪洋副总理为俄罗斯子行开业揭牌，国家领导人重视金融机构在海外的发展，极大地提升了建设银行和境内金融机构在全球的知名度和影响力。
“建设银行在中国境内具有优势，拥有三百多万公司客户和三亿多个人客户，已经奠定了坚实的业务基础；随着中国企业走出去、人民币国际化和离岸人民币中心建设，建设银行作为经营人民币的大行，有责任也有义务支持中国企业走出去，同时也为企业更多的使用人民币提供方便，展示建设银行全面的优势。”建设银行董事长王洪章表示。
发挥基础设施领域业务优势 全力支持国家重大项目建设
建设银行的名称，充分表明了其作为一家国有大型商业银行在基础设施建设领域所具有传统优势。多年来，建设银行一直将重点在建续建项目、国家重点工程、城镇化和新农村建设等作为重点支持领域，统筹全行资源，不断优化审批流程，提供长期和稳定的信贷资金，持续支持基础设施领域和重大项目的建设发展，不断提升服务国家建设能力。
60年前，在“一五”计划期间，建设银行就为156个国家建设项目、694个重点建设项目提供服务，共经办各类基本建设投资5628亿元人民币，建成大中型建设工程项目4000多个，促进了60多个大型骨干项目提前投产。近年来，建设银行继续发挥优势，积极支持国家重点在建续建项目。2010年以来，全行基础设施贷款余额在对公贷款占比稳定在40%以上，且新增占比逐年提高。截至2015年6月末，建设银行基础设施贷款余额为27136亿元，较年初新增1493亿元，同比多增5.35亿元；基础设施贷款在公司类贷款新增占比53%；基础设施贷款增速5.82%，高于对公贷款增速0.98个百分点。
建设银行研究制定支持新型城镇化、京津冀协同发展、“一带一路”、长江经济带等系列服务国家重大战略金融方案，加强对国家重点区域重大项目的信贷投放；积极支持纳入国家及省级规划的重点在建续建项目，将交通基础设施、城镇基础设施、新一代信息基础设施、水利、能源等领域列为信贷重点领域，有效引导信贷资金投放；按照国家政策导向和发改委重大工程包清单，及时跟进项目信息，定期汇总梳理项目台账，加大项目服务力度。
截至6月末，建设银行支持国家重大工程包中重大工程项目629个，包括湖南涔天河水库扩建工程灌区项目、云南金沙江中游送电广西直流输电工程项目、京沈京冀客运专线、中石化重庆涪陵页岩气项目、白洋湾水厂改建项目等项目，得到了社会、政府和企业的一致好评。
此外，为落实国家经济战略部署，发挥服务实体经济的主力军作用，建设银行专门制定一系列综合金融服务方案和实施意见，积极探索金融支持实体经济发展举措，扎实推进各项业务持续健康发展，助推国家政策落到实处。先后制定了《中国建设银行金融支持丝绸之路经济带及21世纪海上丝绸之路建设综合金融服务方案》、《中国建设银行支持京津冀协同发展金融服务方案》、《中国建设银行支持长江经济带发展综合营销指引》、《中国建设银行贯彻落实党中央国务院一系列重大战略的实施意见》等系列文件，指导全行发挥集团综合金融服务优势，绘制具有前瞻性、计划衔接性、操作性的“施工图”，逐级分解、逐级落地执行，全面做好相关金融服务工作。
当前，“新常态”下新的经济发展方式正在形成，建设银行也已制定业务转型规划及目标。建设银行将主动适应新常态新方式，以转型促发展，以服务国家重大项目为己任，深耕基础设施领域的金融服务，不断巩固传统优势，助力国家经济社会健康发展。
建行以金融创新服务“一带一路”建设
作为中国—东盟开放合作的前沿以及“一带一路”中南、西南有机衔接的重要门户，广西区域优势显著。建行广西分行主动融入“一带一路”战略，积极把握多重叠加的政策机遇，坚持信息、产品和服务“先行一步”。今年前7个月，通过贷款、投行、跨境人民币双向贷款业务创新等多种渠道，该行累计为广西经济社会发展提供增量资金支持607亿元。
防城港、钦州港、北海铁山港三大港口是广西建设出海大通道的桥头堡。“十二五”以来，建行广西分行累计发放沿海港口行业项目建设贷款37.4亿元，重点支持了三大港口码头泊位、航道的建设，对三大港口大幅提升货物吞吐量、打造便捷出海门户发挥了积极作用。同时，对列入珠江—西江经济带发展规划的西江流域内河港口、高等级航道及航运枢纽项目建设，该行累计发放贷款8.4亿元，重点支持桂平航运枢纽二线船闸工程、来宾港二期工程、梧州港塘源紫金村码头一期等项目，助力其发挥沿岸11市直达粤港澳的水运优势。
铁路、公路的建设则是广西连通中南、西南内陆，沟通粤湘，西连东南亚，衔接丝绸之路经济带的主要载体。近年来，建行广西分行在铁路项目方面先后支持了湘桂铁路、云桂铁路等一大批重点项目，为广西走进“高铁时代”提供了源源不断的资金支持。此外，在助力广西建设中国—东盟航空枢纽方面，建行广西分行同样是金融服务的主力军，支持了南宁机场新航站区、飞行区扩建、航站楼应急改扩建等新建、扩建重点项目建设。
2011年以来，建行广西分行重点支持了机场、铁路、地铁、高速公路、港口、新型城镇化以及外向型经济，累计投放贷款达1224亿元，多措并举推动了广西经济持续发展。如今，建行广西分行把目光放得更远，将国家级重大建设项目，特别是“一带一路”广西区域重点项目列为重点支持项目，积极提供优质金融服务。今年4月，该行与44家央企签署了50个项目的合作协议。
“一带一路”、“沿边金改”似活力之风，而创新则是建行广西分行扬帆出海的“核动力”。该行充分依托建行集团资源优势，大胆创新破局，以一系列区域内领先的创新金融产品与服务，为广西企业“走出去”、“引进来”提供源源不断的金融助力。
2014年，建行广西分行争取总行支持，在南宁设立中国—东盟跨境人民币业务中心，积极参与广西—东盟跨境人民币资金清算渠道、人民币与越南盾银行间市场区域交易平台的建设，成为广西首批跨境人民币清算行、人民币对越南盾交易报价行，有力支持了广西沿边金改试验区建设。2014年12月18日，建行广西分行推动总行在南宁举办中国—东盟跨境人民币业务推介会，推动人民币的跨境使用，积极解决广西企业“走出去”结算难、融资难问题，有效促进了中国与东盟贸易和投资便利化。
在大力支持企业“走出去”的同时，建行广西分行还充分利用“沿边金改”政策，引入境外低成本资金服务广西经济建设，积极开展跨境人民币业务创新。2014年3月，建行广西分行与建行亚洲联动，创新为广西核电项目从境外融入人民币资金10亿元。在核电项目之后，该行又利用外商投资企业外债政策，为广西某电力公司引入境外低成本人民币融资6亿元。2014年11月，广西沿边金改试验区跨境人民币贷款政策正式出台后，建行广西分行积极跟进，成为沿边金改试验区首批跨境人民币贷款签约银行。
沿边金融改革实施以来，建行广西分行为支持广西实体经济建设累计引入跨境人民币资金40亿元，引入的资金平均成本明显低于同期人民币贷款基准利率，为广西企业拓宽了融资渠道，降低了融资成本，有力地支持了广西核电、电力、港口、交通、中马钦州产业园区等重大项目建设以及广西骨干企业的融资需求。
建行：千亿资金助力打造京津冀新增长极
日前，沧州市政府与建行河北省分行签署《支持京津冀协同发展战略合作协议》。协议约定，建行河北省分行将力争在未来5年合作期内，累计向沧州市提供不低于人民币1000亿元的融资支持，用以助力沧州市抢抓京津冀协同发展历史机遇，最大限度承接京津高端产业转移并实现高新技术成果转化；支持沧州市打造“河北沿海地区率先发展增长极和京津冀区域新增长极”、统筹推进“三大经济板块”和“五城”建设的目标。同时，该行将积极融资、融智，进而融入沧州经济建设与社会发展之中，对沧州市的重点产业项目、基础设施建设、社会民生事业提供高品质、全方位的综合金融服务。
该行行长程远国表示，随着京津冀协同发展步伐的不断加快，建行期待着与沧州在现代交通、园区建设，高端制造、现代化工、生物医药产业转移以及新型城镇化建设等方面开展更加密切的合作。建行也将充分发挥集团化经营优势，为沧州市各类企业提供集资金结算、信贷、外汇、保险、基金、融资租赁、投资银行等相结合的综合金融服务方案。
多年来，建行河北省分行大力支持实体经济，全力加快转型发展，各项业务保持了良好势头。截至8月末，该行存款比年初新增516亿元，新增居同业第一；累计投放人民币贷款1521亿元，比年初新增316亿元，新增居同业第一，连年荣获省政府“金融贡献奖”。其所辖沧州分行对基础设施、产业园区开发、新型城镇化建设、企业节能减排和技术升级改造，以及新能源、新材料、高端制造、节能环保等战略性新兴产业等加大支持力度，今年以来已累计投放贷款47亿元，支持重点项目建设26个，在当地四大国有商业银行中最多，连续十三年荣获行风评议金融系统第一。
建行全面推进个人金融转型发展
近期，中国银行业协会在京举办《2014年度中国银行业社会责任报告》发布暨社会责任工作表彰会，中国建设银行获得“年度最具社会责任金融机构奖”、“年度社会责任最佳民生金融奖” 两个综合大奖，获此殊荣与建设银行坚持拓展普惠金融，提升服务水平有着必然的联系。
在线金融服务足不出户享受生活便捷
基于自身专业服务水平，并充分利用互联网的技术优势，建行创新推出电话柜员、视频柜员等多项服务给客户带来了全新的体验。
日前，笔者从建行福建省分行获悉，该行自2013年率先推出电话柜员受理银行卡预约换卡便民服务以来，多项在线金融服务获得好评。据了解，通过电话柜员办理换卡业务，只需在家拨打专线预约并前往一次网点领卡，且可指定任一网点领取，有效节省时间。
“我行在线金融服务已陆续推出银行卡预约换卡、外汇解付、结售汇、实物黄金预约、大额现金取款预约等10多项业务。” 建行福建省分行相关负责人告诉笔者，“目前，凡在我行通过视频柜员办理交易的客户，通过微信参与抽奖，即有机会获赠 ‘建行金’ 一枚。”
建设银行服务让金融贴近生活
秉承 “以客户为中心” 的理念，建设银行发力个人金融服务。借记卡客户单笔交易达398元即有机会获得“建行金”一枚，持磁条卡升级为金融IC卡，即可体验 “闪付” 功能，便捷支付的同时消费满88元还可参与抽奖。
为满足客户境外金融服务需求，建行发挥境内外联动优势，创新整合了陆港通业务、私享联联等服务，让个人客户更好地把握港股投资时机，轻松实现全球资产配置。据了解，签约私享连连、办理陆港通业务，或办理个人在线外汇解付业务及参与个人外汇贸易达5万美元，均有机会赢取好礼。
出游走高速，10月31日前使用建行闽通高速旅游龙卡办理闽通电子钱包并充值达100元，还能通过扫描二维码参与抽奖赢取 “金” 喜好礼。
针对建行福建公安便民龙卡持卡客户，建行推出多重优惠活动。绑定公安便民龙卡装高速ETC，可以直接省下200 元。自驾游爱好者，8月5日前还可报名参加“建行龙卡俱乐部 ‘潮汕美食’ 之旅自驾游” 活动 （限20辆车），品味特色潮汕美食。
同时，即日起至2016年2月13日，每周六持建行62开头龙卡信用卡网购并通过 “银联在线支付” 渠道支付，可享满100立减10元，每周超过50万份优惠等你拿。更多信用卡活动详情请关注 “福建建行信用卡中心” 微信号。
畅游理财蓝海建行金尽显投资优势
为满足广大客户不同的黄金投资需求，建设银行致力于发展黄金理财市场，开发、完善 “建行金” 系列产品，包含个人实物黄金和个人账户黄金两大类业务。
建行是国内首个拥有个人实物黄金业务自主品牌的商业银行。“建行金”实物黄金产品具有种类齐全、投资保值、收藏馈赠、服务多元等多项优势，据悉，目前累计购买实物贵金属产品10万元（含）以上的客户可获赠幸福金玫瑰手链一条。
“建行金”账户定投业务，具有交易时间长、方便快捷、交易方式多样等优势。据了解，“建行金” 定投累计交易额1500元或累计定投量5克以上的客户即可参与抽奖赢取 “建行金”一枚。
建行致力“移动优先”战略
“互联网+战略既不是颠覆金融的本质，也不是打造一个孤立于集团主业、渠道与体系之外的网络银行，而是用互联网的思维和方法来改造整个建行。”建设银行人士详细解析了建行“另类”的互联网金融思维和发展路径。
建行的互联网金融战略落到实处，是通过产品、服务创新、流程再造、制度改进等渗透进银行的各方面。
在建行看来，大力发展网络金融业务，建设电子银行渠道在降低银行经营成本、拓展服务渠道、延伸服务半径、提升服务水平方面发挥了重要作用。电子银行渠道已经成为建行最主要的交易渠道、标准化产品和低风险产品的主要销售渠道及几乎所有产品的销售支持、客户服务渠道。
在同业竞相发展直销银行之时，建行的表现却相对“另类”。建行不是要做一个脱离建行体系的互联网银行和直销银行。但是直销银行业务可以通过现有渠道实现。
按照用互联网的思维和方法来改造整个建行的要求，该行未来将主要发力五大领域：即三大网络渠道、三大生活平台、三个创新产品、三项智能技术和O2O体系。
首先，通过手机银行、网络银行和微信银行三大网络渠道，建行已实现将网点搬到线上。截至2015年6月底，建行三大电子渠道交易量已占总交易量的94.28%。这意味着仅有不到5%的交易在线下网点完成。
数据显示，截至今年6月末，建行手机银行客户数达1.64亿户，位居同业首位。在异地转账、跨行转账、缴费等交易中，手机银行绝对交易量已超过个人网银，客户终端偏好由PC端向移动端转化的趋势非常明显。基于此，建行明确提出了电子渠道发展中“移动优先”的战略。
截至今年上半年，建行的个人网银客户数达1.93亿户，企业网银客户数达366万。2013年11月，建行推出了微信银行服务，已累计发展微信银行客户2066万户。
利用微信，建行构建了“人工、自助、智能”三位一体的客户服务模式，其中自助服务由智能机器人“小微”提供，客户的个性化需求由人工服务完成。
目前建行的全渠道已经有了“形”，下一步目标是“形神兼备”。重点是逐步实现所有产品和服务的全渠道协同部署和线上线下无缝衔接，形成多功能、交互式的全渠道服务模式。
此外，围绕客户的“用钱”、“赚钱”和“借钱”需求，不断丰富完善在线缴费支付、网上投资理财和网络信贷融资三大产品线。并在大数据、“金融云”和智能客服三大智慧技术应用领域进行探索。
建行抢占互联网金融制高点
按照“智慧、泛在、跨界”发展方向，建设银行全面启动互联网金融战略，举全行之力，抢占互联网金融制高点。
网银、手机银行、微信银行三大渠道建设业内领先
目前,建设银行电子渠道应用水平进一步提升，电子银行和自助渠道账务性交易量占比达88.03%，较上年提高2.63个百分点；网银客户1.82亿户，增长19.10%；手机银行客户1.47亿户，增长25.98%；微信银行客户数达1,400万户。
“善融商务”和“悦生活”两大生活服务平台迅猛发展
建设银行在业内率先推出“善融商务”平台，积极地推进以商促融的平台战略；“悦生活”便民服务平台经过三年的发展已经成为建设银行民生服务品牌。
2014年建设银行互联网支付交易额达20271亿元，在支付宝、铁路客运（12306）等重点支付商户市场份额同业领先。七成的理财产品、六成的基金、近百分之百的账户贵金属通过互联网渠道销售。基于网络信用和交易记录创新推出“善融e贷”、“快速贷款”等网络贷款产品。
智能技术应用卓有成效
建设银行启动实施大数据挖掘的顶层设计，构建企业级数据模型，实现数据集中管控和治理，为各项业务利用数据资产开展精准服务；率先在生产环境实现“金融云”，提升业务处理敏捷性；在微信、短信及网络渠道推出机器人智能客服，2014年智能客服自动应答量达到7574万人次。
中国建设银行微信公众号涵盖了微金融、悦生活、信用卡三大板块75项功能和服务。用户可以7×24小时查询账户余额、明细、信用卡账单查询等信息。无需再拨打信用卡客服热线或者查询纸质账单便可清楚知道信用卡消费记录、本期应还款额等。另外，绑定银行卡后账户余额一旦发生变动就会收到免费的微信通知，非常方便.
不仅如此，建行微信公众号的“悦生活”平台为客户提供多类日常生活所需的缴费支付项目，服务覆盖全国339个大中城市。可实现缴纳全国各地水电煤、宽带、游戏卡充值、保费等缴费功能，还可购买机票、火车票、景点门票，便捷出行。客户足不出户，不需排队，完成缴费，操作也很方便。
在近期，由国资委和清华大学联合发布的5期中国企业500强新媒体指数榜上，建行微信公众号“中国建设银行”还从中脱颖而出，荣获五连冠。
建行丰富结算产品 助力小微企业理财有道
小微企业是国民经济中最广泛和最具活力的客户群体，是经济可持续发展的重要引擎。服务好小微企业是建行转型发展的重要战略。随着建行转型发展的不断推进，建行用丰富的产品、高效的服务、优惠的价格和便捷的渠道，让小微企业"护航者"的美名深入人心。
资金结算业务作为重要的普及型金融服务，其服务价格一直是公众、监管和企业关注的焦点。为减轻企业负担，降低企业成本，建行多方挖掘潜力，主动减费让利，于2014年11月全面实施新版服务价目表，在此前已大幅减免收费的基础上，进一步精简了收费项目，降低了大众服务项目收费标准。
除了全面实施新版服务价目表，如何根据小微企业的具体需要制定优惠收费政策，也是建行在减费让利时十分注意的一点。为改善客户体验，帮助小微企业进一步降低各项成本，建行采取多项措施提高价格管理水平。针对组合印鉴、单位结算卡、对公自助服务等小微企业普适产品，在开通产品时，直接给予不同程度的优惠；针对有使用多项结算产品需要的小微企业，推出了以对公网络系统、单位结算卡、对公自助服务、短信金融为主的结算产品套餐，给予综合定价优惠，有效降低了小微企业的财务成本。
除此之外，丰富的产品助力小微企业的经营。现金流犹如企业的血液，贯穿企业采购、生产、销售等活动的各个环节，与企业的经营发展息息相关。小微企业天然抗风险能力较差，有效的现金管理尤为重要。建行自1994年以来，一直致力于为客户提供高效的现金管理服务，其现金管理品牌"禹道"包含账户服务类产品、收付款产品、流动性产品、投融资产品、信息报告类产品、电子渠道及行业解决方案7大产品线，共计上百种现金管理服务，涵盖企业经营的方方面面。
为解决企业在收款过程中遇到的应收账款难以兑现，流动资金紧张的问题，建行推出了"回款通"对公综合收款服务。使用"回款通"服务方案，无论客户是否在建行开户，都可以通过柜台或对公网络系统等多种渠道回款，并且可以准确区分每笔款项的付款人和用途，还具有丰富的跟单信息和灵活的账户管理功能，可以有效提高小微企业的资金回笼效率，改善企业经营状况。
把握战略机遇 建行布局长江经济带
“与之前相比，地铁项目的建设速度明显加快，从下半年开始已进入施工高峰期。”武汉地铁集团总经济师邱实向记者介绍说。
“之前”与“现在”的时间分割点是：2014年9月。就在这个月，国务院出台文件《关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见》和《长江经济带综合立体交通走廊规划(2014-2020年)》，这也标志着长江经济带战略的正式启动。
目前距离启动日期刚好过去一年，战略实施情况如何?在长江经济带中占据重要地位的湖北省武汉市或许可以给出部分答案。
记者从建行了解到，该行已制定相应政策，全力支持包括湖北等长江沿线省市发展。建行湖北省分行行长林顺辉说，从建行来看，近一年在湖北贷款的投放力度大了，支持的项目多了，金融服务的创新步伐也快了。
重大基础设施受“青睐”
武汉天河机场、绕城公路、沌口长江公路大桥……，在建行湖北省分行向记者提供的客户名单中，重大基础设施项目占据相当比重。
林顺辉表示，通过对这些重大项目的支持，我们正致力于实现长江中游综合立体交通体系的目标。
而这一目标也恰恰与国家战略规划相一致。根据国务院发布的《长江经济带综合立体交通走廊规划》可知，到2020年，通过“铁水空”等方面全方位的布局，武汉最终将建设成为全国性综合交通枢纽。
“天河机场三期扩建工程总投资超百亿元，项目贷款期限也多为中长期。”湖北机场集团办公室主任孟庆举介绍称。投资规模大、建设周期长也正是重大基础设施建设的共同点。
这也决定了实力更强的大型银行在支持重点建设项目时更具优势。据记者了解，仅建行一家金融机构便向天河机场提供超过30亿元的贷款支持。同时，考虑到该项目建设工期长、项目投入大以及机场的实际经营情况，建行还在贷款利率、还款方式上给予该项目一定优惠和便利。
邱实告诉记者：“我们与建行的合作空间很大，除贷款外，还包括造价咨询等业务。”建行目前是国内唯一一家经行业监管部门批准开办工程造价咨询业务的商业银行。走访过多家企业的建行江岸支行行长徐汉丹说，我们拥有一支专业化的工程造价咨询团队，这被很多客户看重。
相关数据显示，今年上半年，武汉市固定资产投资3586.85亿元。其中基础设施投资804.56亿元，增长12.5%，继续保持快速增长。武汉中交沌口长江公路大桥投资有限公司副总经理李芳武认为，武汉投资规模还将继续加大。林顺辉表示，建行将努力满足社会融资需求，促进国家战略的尽快落地。
抓“大”不放“小”
一些专家表示，长江经济带战略的实施不仅有利于武汉综合化枢纽的形成，更有助于吸引企业的目光。
事实也正是如此。据记者了解，在武汉，一些企业已开始投资物流中心、产业园等项目，提前布局未来发展。徐汉丹向记者介绍称，东莞的部分企业已开始向武汉转移。
9月22日，在武汉市光谷生物城内，相关负责人向记者介绍称，基地中的不少高科技企业都得到建行的贷款支持。
建行光谷分行负责人说，其中有不少企业为小微企业。仅今年前8个月，该分行已累计发放科技型小微企业贷款近1亿元，其中无需任何抵质押的纯信用类贷款1700万元。
据记者了解，为支持小微企业持续发展，建行湖北省分行对小微企业贷款给予大力支持和政策倾斜。林顺辉说，这主要表现为贷款规模单列，确保资金供应。
对于小微企业的支持，建行也有所侧重。在信贷资源配置上，以经济转型和产业结构调整为导向，结合产业升级方向，统筹信贷资源，加大对电子信息、新能源、生物技术及新医药、高端装备等战略性新兴小微企业以及生产性服务业、民生、环保等行业的支持力度。
除此之外，建行还根据集群营销发展规划，结合区域资源特色，为小微企业客户提供融资、结算、投资银行、理财、电子商务等综合金融服务。
数据显示，截至今年8月末，建行湖北省分行已累计投放小微企业贷款近150亿元，贷款余额324亿元，服务小微企业4000多户。
金融支持手段不断创新
“我们目前更强调综合融资和服务，通过与建行集团的子公司、海外分行，甚至外部力量联动，实现对客户的支持。”林顺辉说，“这是因为单纯的信贷支持已难以满足客户的融资需求。”邱实告诉记者，我们正是通过融资租赁的方式获得资金的。徐汉丹解释说，对于企业来说，融资租赁不仅能更好地满足企业融资需求，还有助于降低其融资成本。
除融资租赁外，针对不同类型、不同发展阶段企业的特点，建行还为企业提供差异化、有特色的金融产品和服务。如从“传统抵押贷款”到“小额信用贷款”，再到“订单融资”、“专利易贷”、“助保贷”、“投贷联动”等创新型金融产品，从不同角度和层面解决了企业融资难、融资贵问题。
记者从建行湖北省分行了解到，今年该行将加大综合融资支持力度，积极推广理财、债券承销等直接融资工具，拓宽企业融资渠道，降低企业融资成本。这主要包括：通过大力发展理财融资业务，多渠道满足企业融资需求，支持实体经济发展。数据显示，自今年起，已通过理财业务累计为长江经济带相关企业筹集资金19.17亿元。同时，针对优质企业的低成本融资需求，大力推进短融、超短融、中票、私募债等债务融资产品。
建行加快扩张步伐 海外机构超130家
南非当地时间9月23日，中国建设银行股份有限公司开普敦分行举行开业庆祝活动。
在南非开设第二家分行
开普敦分行是建设银行在南非设立的第二家经营性机构。建设银行约翰内斯堡分行于2000年成立，截至2015年6月末，资产规模为309亿兰特（约合23亿美元），在南非14家外资银行中排名第四。开普敦分行作为建设银行约翰内斯堡分行下属分行，将在开普敦市及所在西开普省开展商业存贷款、贸易融资、外汇买卖等商业银行业务。开普敦分行将依托建设银行集团雄厚的资金实力、丰富的金融产品及广泛的全球支持网络，与约翰内斯堡分行形成合力，更好地为中南两国客户提供全方位、高品质的金融服务，与当地金融同业合作共赢。
开业活动上，王洪章董事长致辞表示，适应中国经济结构和产业转型的“新常态”要求，建设银行制定了战略转型规划，加快海外布局和业务发展，更好地满足客户全球化金融服务需求，是其中重要的一环。南非与我国经贸投资往来密切，是建设银行拓展海外业务的重要目标市场。开普敦分行的设立是建设银行实施国际化转型、开拓新兴市场的重要举措，将进一步增强和提升建设银行在南部非洲的网络覆盖和服务能力，为中南两国经贸往来和金融合作做出贡献。
诸多荣誉彰显实力
建设银行是中国最大的商业银行之一，资产规模和利润均位居世界银行业前列，经营业绩赢得了市场和业界的普遍认可，今年上半年先后荣获美国《环球金融》杂志颁发的“2015年中国最佳银行”、中国银行业协会授予的“年度最具社会责任金融机构奖”和“年度社会责任最佳民生金融奖”；在英国《银行家》杂志2015年“世界银行1000强排名”中，以一级资本总额继续位列全球第二；在美国《福布斯》杂志2015年全球上市公司2000强排名中继续位列第二。截至2015年6月末，建设银行集团资产总额达18.22万亿元人民币，上半年实现净利润1,322亿元人民币，年化平均资产回报率和年化加权平均净资产收益率分别为1.51%和20.18%，资本充足率与核心一级资本充足率分别为14.70%和12.35%。截至目前，建设银行已在全球24个国家和地区设立了26家一级机构，海外各级机构总数超过130家。
建行：推进网点三综合建设及大零售战略正酣
中国建设银行广州天河支行，推进网点三综合建设及大零售战略正酣。今年以来，建行天河支行始终立足于网点需求，全力推进网点三综合建设及大零售战略，从实处、细处帮助网点解决问题，但是网点在经营发展中面临的人员短缺、事物繁琐等问题依然困扰着网点。
“网点本来工作忙，还要经常派双人拿单证、查档案什么的，太麻烦了。”“现在户外营销多，经常一下子外出几个，人手真的不够用啊！”
这样的声音反映的是网点的真实情况。对于这些网点面临的实际困难，支行班子是看在眼里，急在心里，也一直在着手优化劳动组合，努力为网点减轻负担。
终于，支行党委经过多次讨论，在深入调研支行本部各部门岗位职责及分工的基础上，进一步优化本部劳动组合，将本部员工总量由目前191人压缩为158人，释放出宝贵的人力资源，一部分直接充实到网点，一部分在支行成立综合服务团队，重点结合网点日常后勤服务需求，统筹做好物资、重要单证等后勤保障及户外营销支持工作，从源头上减轻网点的负担。
“只要是有利于网点的，我们就应该大胆去做，没有可以借鉴的模式，我们就从实际出发，摸索前行。”支行党委书记廖永红在制定具体方案时说道。
方案制定后，得到了建行省分行刘军行长的高度重视，并作出重要批示。支行上下备受鼓舞、迅速行动。短短一周时间，由支行精简部门释放出来的五位同事组成的首支综合服务团队就全部到位。通过前期调研，支行摸清了网点的服务需求后，明确了团队的工作职责：一是物资配送，包括日常办公用品、重要单证、产品宣传资料等；二是档案查询，包括档案查阅、档案借调、档案归档等；三是户外营销，助力网点开展户外营销。
同时，为提高工作效率，方便管理，综合服务团队内设一名小组长，负责统筹安排整个团队的工作，其他成员各司其职，有人负责汇总工作信息，有人负责库房物资管理，有人负责物资派送……整个团队俨然一支训练有素，严谨细致的部队。
在明确工作职责及分工后，综合服务团队的工作就按部就班、有条不紊的开展开来。当网点需要领取物资时，团队成员就像快递员一样穿梭于部门与网点之间；当网点需要查询档案时，团队成员就像护卫兵一样将档案资料送到网点；当网点需要人员助力网点户外营销时，团队成员就像救火队员一样来到户外营销场地，助网点一臂之力。
如今，综合服务团队的工作正在如火如荼的展开，部门的同事不用再担心物资不能及时发放到网点，网点也不需要再派人到部门领取物资。网点能够专注于服务营销。
“综合服务团队的成立是设身处地为网点着想，特别对我们这些比较远的网点来说，真的是重大利好消息，为综合服务团队点赞，为支行点赞。”一位建行网点负责人说道。
建行积极推进合规文化建设
合规文化是保障银行经营发展的基础，今年以来，建行黄石分行以开展合规管理年活动为契机，不断推进合规文化建设，让合规文化在全行员工心中生根发芽。
一是培育合规文化，理念先行。通过在内部信息网站开辟“合规文化建设”专栏”、开展融于合规内容的文体竞赛、举办“合规在我心中”座谈会、征文等活动向员工大力传导“合规利行利己”和“四个不让”理念，让“合规就是保饭碗，违规就是砸饭碗；“不让制度在我手中变样，不让纪律在我手中松弛，不让差错在我手中发生，不让工作在我手中延误”的理念逐步固化为全体员工共同遵守的价值理念和行为准则。
二是合规知识教育，学习至上。制定全行范围的合规制度学习计划，定期组织集中学习。在网点晨会上开设“每日合规一讲”，天天讲、时时讲；定期举办“合规大讲堂”、分行领导带头讲，员工现身说法主动讲，让内控合规制度入耳、入脑、入心。市分行合规部特地编制了忆记上口“合规操作顺口溜”以便于在全行员工中传诵，还组织广大员工观看“廉洁合规从业警示教育”微电影，增强员工对合规制度的敬畏感，提高员工合规从业的自觉性。
三是践行合规行动，从我做起。在全行发起“合规建行、人人践行”的倡仪行动，市分行与全行各条线、各岗位员工签订《合规承诺书》，各级领导干部以身作则、率先垂范，党员团员奋勇争先，争做合规管理的引领者、合规文化的传播者、合规操作的执行者，合规在建行已成为一种态度、一种习惯、一种职业精神、一种文化。
四是合规机制建设，重在执行。黄石建行按照“横到边、纵到底”的合规管理要求，在每一个营业网点都建立“营运主管+纪检特派员”合规管理监督机制，通过现场指导和后台监控，引导前台柜员规范操作，对现金、重控、信贷、销售等重要岗位引入全方位的风险排查机制，防范人为风险。建立轻微违规行为积分制度，对积分违规人员采取经济处罚、下岗培训、转岗等措施来强化制度执行的刚性。制定《基层网点和信贷业务岗位尽职性和禁止性规定》，让“坚守底线、不踩红线、不碰高压线”成为员工工作行为的基本准则。
通过合规文化的打造，黄石建行人人学合规、讲合规，自觉遵规，杜绝违规的氛围日益浓厚，良好的合规文化，保障了全行各项业务健康、快速发展。
建行：切实落实“两个责任”严防两节"四风"反弹
中秋国庆将至，中国建设银行向全行印发《关于坚决落实中央八项规定精神 严防中秋国庆“四风”问题反弹的通知》，就深入落实中央八项规定精神及总行党委十项要求，确保风清气正过“两节”，提出贯彻落实要求。
通知强调，各级党委要切实担当起党委主体责任，把深入贯彻落实中央八项规定精神、锲而不舍纠正“四风”作为落实党风廉政建设主体责任的重要内容，切实把思想统一到中央及总行党委要求上来，落实到具体工作中;层层传导压力，持续主动作为，严格监督管理，着力查处“四风”问题，确保改进作风各项规定落到实处。通知要求，各级领导干部要严格执行总行相关规定和纪律要求，严禁公款吃喝;严禁公款旅游;严禁公车私用、严禁公款购买赠送月饼节礼、严禁违规发放津贴补贴、严禁出入私人会所。警惕“四风”隐身衣，严防各种变通变相、隐蔽规避的隐形“四风”问题发生。
通知要求，各级纪委要强化监督执纪问责，把纪律和规矩挺在前面，早研究、早部署、早提醒、早警示。要把违反中央八项规定精神作为纪律审查的重点，按照越往后越严、螺丝越拧越紧的要求，对“四风”问题严查快处、动辄则咎，保持高压态势，形成有力震慑，使纪律立起来、严起来。要落实“一案双查”，对“四风”问题突出的机构，既追究直接责任，又严肃追究相关领导的主体责任、监督责任。
信而富联手建行、富友 共建互联网金融合作新模式
近日，国内领先P2P互联网金融平台信而富在上海举办“透明、规范、高效——信而富联手建行、富友共建互联网金融合作新模式”签约仪式暨新闻发布会，三方宣布将围绕P2P平台资金存管业务创新开展合作探索，开启银行、第三方支付联合资金存管合作新模式。
同时，信而富在会上宣布，新的资金存管模式标志着四大行参与P2P资金存管业务的破冰，信而富也成为业内率先与四大行合作资金存管的P2P互联网金融平台。信而富CEO王征宇博士、建设银行上海分行领导、富友集团董事长陈健出席发布会并签署合作协议。
大行合作 共造新模式
2015年7月，央行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，要求选择银行建立客户资金第三方存管制度。此次信而富与建行、富友开展合作是贯彻和落实《指导意见》的有效探索，也是对P2P互联网金融平台资金存管模式新的尝试，并待监管部门出台相关细则后就具体业务合作方案予以细化。
信而富作为P2P互联网金融行业的领军企业之一，以风控严格规范、模式公开透明、创新能力卓越着称。而四大行则代表着中国最雄厚的金融资本力量。此次信而富成为业内率先与四大行合作资金存管的平台，进一步实现自身合规经营和可持续发展。
就此次合作模式，信而富将在建行开立交易资金专用账户，委托建行按照监管部门指导意见，对专用账户内的交易资金进行存管。信而富将平台项目信息、用户信息、交易信息及其他必要信息及时传递给建行，供建行进行信息记录及后续交易资金核验时使用。
“所有借贷资金直接在出借人与借款人的存管账户之间完成划转，交易更加透明、安全，运营模式更加规范、高效。”信而富副总裁刘一民表示。
“最早2012年的时候，我们信而富最早完成了小账户的搭建，那个时候行业内还不知道小账户是干嘛的？我们其实在这几年的发展中，把小账户的体系，做了非常完善的开发，所有的功能，包括绑定银行卡、实名认证，资金冻结与结算等等，这一整套的系统搭建已经是在2012年开始到现在好几年的经历。”刘一民向记者介绍。
他进一步解释说，在原有的小账户的基础上搭建一套为银行信息传递的通道，使得银行作为第三方可以验证你平台的交易，平台客户的真实性，包括交易资金的划转是不是真实有效。在这个平台信息的传递和交易上，我们非常严格地把控每个环节。
此外，富友支付将担任技术辅助方，提供支付结算、技术咨询、服务定制、运营维护等服务。
刘一民说，我们在并发量上已经做了非常严格的控制，在实时交易的环节上，其实不是由我们这个平台说了算。因为在富友提供的通道里，可能有很多平台同时使用实时通道，所以说我们在这个合作中，我们也提出了要求建行去搭建一些备用的主通道，来保证我们现金贷客户的实时交易。
银行与第三方支付联合资金存管这一全新模式，不仅符合监管要求，使账户更安全、交易更透明，同时也兼顾了用户体验。
建行相关负责人认为：“此次建设银行上海市分行与信而富、富友支付达成战略合作关系，相关各方优势互补，共同发展。这是建行上海市分行在互联网金融领域创新拓展的积极探索”。
“这将进一步拓宽P2P互联网金融平台与传统金融机构的合作空间，也为行业合规运营提供了新的样板。”信而富CEO王征宇博士评价。
风控为先 公开透明
美国运通前总裁、全球首家P2P平台ZOPA的董事长Phillip Riese曾指出，“世界水平的风险管理和公开透明是衡量和判断一个好的P2P平台最重要的标准。”
从2010年推出P2P互联网金融业务以来，信而富始终积极倡导并践行行业自律，致力于保护投资人权益，充分提示出借风险，如实汇报业绩，并尊重消费者知情权。2012年，信而富首家引入第三方支付机构，率先搭建小账户管理体系，借贷双方资金通过第三方支付机构流转，一一对应，实时匹配。
“如果将原先第三方支付机构比作第一道防护门的话，那么现在的联合存管模式，从账户资金流到清结算等环节还得到银行的资金存管，好比为客户交易安全又安装了一道防护门，形成双保险。”刘一民这样表示。
值得一提的是，2012年信而富还引入第三方审计机构，每季度开展独立审计工作，是业内惟一一家每季度对外公布审计后运营数据及风险数字的P2P机构。
信而富CEO王征宇博士在接受记者专访时表示，信而富目前是第一家能够和四大行展开合作的互联网金融平台，一定是有意义的。
刘一民解释道，建行基于富友的技术来提供存管方案，使我们真正找出一条出路。由第三方支付负责技术服务体系，而背后是建行存管的方式，管理这样的一个账户。银行背后会找很多第三方支付，银联支付完成跨行结算的功能。
他进一步指出，“这个行业，随着互联网+概念的深入，它对技术方面，或者是作业模式方面，都会不断地创新和更新，包括余额宝之类的产品，之前谁都不会想到，它就是有了技术创新使得我们未来有非常大想象空间非常大。我们的创新能力、核心技术，与目前拥有大数据的机构的合作方式等，使得我们的投资人相信我们在未来发展中，加上互联网+的概念，走的速度会非常快。”
王征宇谈到，“我们的注册资金，可能还会增加，对我们来说主要是我们的业务规模，使得我们需要更快的发展。我们现在讲互联网金融，讲的是客户数，讲的是人数。”
截至2015年9月，信而富平台累计借款笔数已超过300万笔，并以每5秒一笔的速度迅猛增长，平台累计成交额超过75亿元。信而富是目前中国拥有最多借款用户的互联网金融平台。
关于信而富
信而富于2001年成立，在国内消费信贷风险管理领域耕耘多年，凭借其先进的风险评分、决策引擎、信贷策略技术，为国内一半以上的全国性银行提供服务，并于2010年推出互联网金融业务，由包括世界互联网金融鼻祖ZOPA董事长、前美国运通总裁Phillip Riese、美国首家互联网金融平台Prosper董事、美国第一资本共同创始人Nigel Morris、惠普等股东发起设立。
在过去的一年，信而富深耕中国本土市场，联合腾讯共同推出中国首款移动社交平台小额信贷产品“现金贷”。“现金贷”产品是国际最先进的预先批准技术第一次大规模实际运用于授信决策，是国内小额信贷领域中的一次非同凡响的技术创新，改变了网络借贷领域发展模式，真正解决了大规模、高效率、低成本、高质量获取客户的核心命题，让信而富驶入了高速发展的快车道。
2015年，信而富在美国硅谷组建大数据实验室，引入国际先进的大数据分析、信用评分模型和其他金融前沿技术。2015年7月末，信而富完成3500万美元C轮第一笔融资，本轮融资由Broadline Capital领投，瑞银投资银行及其他些投资机构也参与了本轮投资。
建行向综合化银行集团巨擘进军
面对银行业的“新常态”，在利率市场化改革和互联网金融浪潮的倒逼下，如何大刀阔斧地自我革新，寻找新的转型方向已经是商业银行的必答题。
转型要趁早。早在2011年,建设银行就提出了“综合性、多功能、集约化”转型思路，并于2014年10月制定出了《中国建设银行转型发展规划》，成为全行到2020年的发展纲要，即加快向“综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行”这五个方向转型。
如今，中期业绩的一组数据已经彰显了建设银行战略转型成果。截至今年6月末，建设银行资产规模达18.2万亿元，较上年末增长8.81%；客户贷款和垫款总额101571亿元，增长7.20%；客户存款总额136970亿元，增长6.19%；净利润1322.44亿元。
养老金公司开业在即 综合化经营成利润增长新引擎
建设银行董事长王洪章在建设银行中期业绩发布会上透露，建信养老金业务管理公司（下称“建信养老”）最快一个月内有望正式成立。
据了解，建信养老金公司由建设银行作为第一大股东，和全国社保基金共同发起建立。此前，建设银行已经形成了包括养老金咨询、企业年金受托、账户管理、托管、企业年金集合计划等五大类20余项具体产品的养老金融产品与服务体系。截至2014年末，建设银行运营养老金受托和托管资产合计近1900亿元，运营养老金个人账户超过384万户，企业年金和养老金业务在业内处于领先地位。
据悉，建信养老是建设银行依照新的战略转型规划所做的布局，也是建行第三轮组织架构调整的重要内容。在建行的战略规划中，明确将建信养老作为第三轮调整的开端，未来，有条件的都要实现子公司模式，甚至可以探索单独上市。
建信养老金公司是经国家批准的国内首家银行设立养老金公司的试点公司。“银行系”养老金公司试点，被视为国内银行业综合化经营再进一步的重要标志。事实上，建设银行目前已经是国内商业银行金融牌照最全的，旗下拥有建信人寿、建信信托、建信租赁、建信基金、建信期货、建银国际等子公司。
这得益于建设银行向综合性化金融集团转型的前瞻性布局。王洪章此前在接受记者采访时表示，在银行打造创新金融生态系统的转型过程中，一个重要转变在于，创新视野由侧重母行创新向集团一体化创新转变，实现集团创新协同，增强对综合性银行集团转型的驱动力。
“综合性银行集团是经济社会发展到一定程度后，银行业自身演进逻辑发展的必然结果。只有坚持‘向综合性银行集团转型’的发展方向，才能统筹发展国际与国内市场、货币信贷与资本市场，更好服务国家经济建设。”王洪章表示。
建行人士表示，截止到目前，建设银行综合化经营平台已经初步搭建，下一步将继续努力构建一个市场互为依托、业务互为补充，风险分散可控的经营架构，为客户提供全方位、多元化的金融服务，最终目标成为功能齐全、领先同业的综合金融服务提供商。
自2014年以来，受国内经济增速放缓和经济结构调整去杠杆、去产能过程，银行业作为顺周期行业难以独善其身，资产质量承压；与此同时，利率市场化改革加快推进，银行利差持续受到挤压，再加上金融脱媒和互联网金融的冲击，商业银行净利润增速纷纷下滑至“个位数”，传统盈利模式难以为继，亟须转型寻找新的利润增长点。
转型要趁早，建设银行综合化经营业绩表现已经初露锋芒，持续增大集团利润贡献比重。2015年中报显示，截至2015年6月末，中国建设银行集团综合化经营子公司总资产合计2424亿元，较上年末增长27.91%；净利润21.60亿元，同比增幅47.62%。
与此同时，一个有目共睹的事实是，建设银行综合金融服务功能逐步健全，以银行业务为主，非银行金融业务为辅，为客户提供跨市场跨行业跨国境的综合金融服务。截至6月末，该行累计承销非金融企业债务融资工具2374.76亿元，承销金额继续保持同业第一；证券投资基金托管只数和新发基金托管只数均列市场第一，成为首批香港基金内地销售代理人中唯一一家银行代理人。
集约化经营战略愈加明晰 推进大资产大负债经营管理
8月26日，人民银行放开一年期以上定期存款的利率浮动上限，目前只剩下放开存款利率上限最后一步，利率市场化改革一步步逼近，银行利差空间一再受到挤压。
这对商业银行而言“狼”真的来了吗？建设银行副行长庞秀生坦言，随着利率市场化的推进，特别是央行不对称降息，使得上半年建行利差下降14个基点，估算全年下降20个基点，预计下半年下降点数比上半年减少，利率市场化改革的影响相当长，这将给银行利差带来很大压力。
面对利率市场化的挑战，建设银行转型重点之一在于，推进大资产大负债经营管理。王洪章表示，建设银行大力实施“三大一高”战略，即巩固在基础设施建设、工程造价咨询、零售银行等传统及既有优势的同时，大力发展资产管理、交易金融、投资银行等战略新兴业务；推进大资产大负债集团管理和整体协调发展，加快子公司与国际化发展步伐。
建设银行公司业务部副总经理张喜军近期在银行业例行发布会上表示，建设银行未雨绸缪积极应对，实行战略转型方案已经落地，各个条线、各个部门、各个基层行都在进行推进和落实。“建行战略转型其核心策略的第一点就是巩固传统的优势和特色业务。例如基础设施建设，是建行的传统优势业务，住房金融领域等是建行的特色优势。”
中报显示，上半年建设银行继续围绕国家重大战略和产业布局，积极对接“一带一路”、自贸区建设、京津冀协同发展、长江经济带等国家重大战略项目，基础设施行业领域贷款新增额达1478亿元，在公司类贷款新增额中占比73.98%；继续保持住房金融领先优势，个人住房贷款增长9.61%至24704亿元，新增额和余额均居市场首位，房改金融业务市场占比持续超过50%。
创新与智慧银行引领 以互联网思维和技术再造建行
面对互联网金融的深度“搅局”，各家商业银行可谓“各显神通”。近日，建设银行网络金融部负责人对记者详解了其互联网金融战略：运用互联网思维和技术进行银行体系的再造，运用“互联网+”连接传统银行业务、渠道和技术，而不是打造孤立于银行集团的主业和体系之外的银行。围绕“综合性、多功能、集约化”的经营战略，构建与全渠道产品和服务高度融合的全方位互联网金融体系，通过整合多种金融、非金融服务，在平衡风险与收益的基础上提升客户体验，为客户实现更大价值。
以“智慧、泛在、跨界”为发展方向，近年来，建行全力加强手机银行、网上银行、微信银行三大网络渠道建设；根据客户衣食住行的生活需求，创新“善融商务”、“悦生活”、“惠生活”三大生活平台；围绕客户的“用钱”、“赚钱”和“借钱”的需求，不断丰富完善缴费支付、投资理财和信贷融资三大产品线；并在大数据、“金融云”和智能客服三大智慧技术应用领域进行了卓有成效的探索。
一组数据足以彰显建设银行网络渠道布局的成效。截止到今年6月末，该行电子银行和自助渠道账务性交易量占比达94.32%，较上年末提高6.29个百分点。其中，手机银行客户数达16363万户，较上年末增长11.47%；实现交易额5.78万亿元，同比增长82.18%；交易量达28.27亿笔，同比增长167.08%；微信银行客户数达2066万户；个人网上银行客户数19332万户，较上年末增长8.19%；交易额23.70万亿元，同比增长21.16%；交易量69.07亿笔，同比增长179.32%。
在对公业务方面，建设银行人士表示，该行运用互联网的思维和技术为核心企业、核心平台打造全新的网络金融服务平台，实现了商业模式渠道、客户评价、产品风控等全面创新，成功研发出网络信息流类、物流类、现金流类、供应链类的产品，全面覆盖在电子商务交易中的信息流、物流、资金流三个关键特征，与92个电子商务平台和核心企业客户建立了良好的合作关系。
8年多来，建行网络银行贷款主要投向涉农、制造业、电力、电子商务等行业。截止到今年3月，建行累计向1.7万个企业发放了1450亿元网络银行贷款，其中小企业占90%以上。截止到2015年6月末，该行企业网上银行客户数366万户，较上年末增长10.78%；交易额82.31万亿元，同比增长38.09%；交易量13.40亿笔，同比增长29.09%。
在云和大数据方面，建设银行已经提出建设“大数据银行”，将大数据能力建设列入全行战略转型规划，并专门成立了数据实验室以及专责大数据推进工作的部门和由行领导牵头的工作推进小组。据悉，建设银行正在开发的“新一代”系统中，大量运用了云计算等先进技术和工具。通过云和大数据建设，建设银行将大幅提升精准挖掘、传递、共享客户需求的能力，为开展商业模式创新提供必要的基础支撑。
在O2O金融行业应用创新方面，建设银行一方面通过互联网化向产业链前端延伸，另一方面，通过金融化向产业链后端延伸，形成“产业+互联网+金融”的“1+1+1”的跨界融合商业模式。目前已经在医疗、ETC、教育、旅游、商业、物流等多个行业，开展了相关的前瞻性研究和探索。
早在2011年前，建设银行就推出了电商平台——“善融商务”，成为银行金融生态版图中的一块重要拼图。截止到今年6月末,“善融商务”累计发展商户5.72万户，累计发展会员1193万个；上半年成交金额294.04亿元，同比增长53.56%。其间，个人商城手机客户端“建行善融商城”正式上线，移动电商将成“善融商务”的“下一城”。
