“变革的风起于青萍”。名副其实的互联网时代下，传统行业和传统模式都面临挑战和变革，作为撬动社会良性循环的公益行业亦处于变革期。
9月22日上午，招商银行公益平台正式上线。该公益平台首批推出四个重点项目，分别为“月捐项目”、“小积分微慈善项目”、“爱满葵园招商银行全行志愿者行动”及“公益基金托管项目”。这四个项目不仅颠覆了传统的捐助方式和渠道，而且告别了传统的企业公益模式，企业扬长避短，充分利用银行平台的优势来助力其他公益组织，帮助其他公益组织更好、更专业、更透明地开展公益活动。
目前，新型的公益平台模式主要来自于腾讯、阿里等互联网企业，来自传统企业尤其是银行业的公益活动，还是以企业和员工本身为主导实施的传统公益活动。而招行本次推出的公益平台，企业在公益活动中退居二线，但是用足了招行的平台优势和技术优势，以更开放的心态进行了一次大胆的试水，更全面地阐释了“人人公益”的新公益精神。
作为企业社会责任方面的先行者，招行率先打造了最优化最高效的责任整合平台。而建立招商银行公益平台，也是招行企业社会责任工作日臻完善的新起点。
告别“眼泪公益”，拥抱“人人公益”
目前中国的公益事业中，眼泪指数还有着重要的影响。“比如当初汶川、芦山地震发生的时候，灾区收到了很多捐款，解决了灾难发生时的很多问题。在后续的重建过程中，灾区百姓也需要资金，但是后续收到的捐款比较少,而对于一些相对小型的灾害的需求，往往也会被大多数人忽略。所以推动公益捐赠常态化，是参与社会公益事业的企业的责任。” 招商银行总行办公室主任秦季章先生介绍到。
眼泪指数不仅仅影响人们只向极端贫困的地区和恶性事件捐款，造成贫困地区的“爱心拥堵”，一些地区经常收到过量的外来捐助。而招行在告别企业自身做公益，推动专业公益组织持续性的工作上，早在2008年就开始和壹基金合作发行了联名爱心信用卡、借记卡，倡导招行用户加入月捐，月行一善。发行爱心卡，是招行公益常态化和平台化运营的一次尝试。
9月22日，在壹基金的协助下，招商银行正式上线了全新的公益平台，将进一步推动捐赠常态化和可持续性。目前，招行的客户可以在该平台上轻松实现爱心月捐卡的申请，而且，招商银行升级了该月捐的应用——所有的招行借记卡用户，都可以在公益平台上直接授权实现月捐代扣，而不需要办理联名卡。同时，考虑到捐赠的便利性，线上部分将同步登陆手机银行系统和招商银行一网通系统，线下的营业网点也支持捐助业务。
创新银行卡卡捐助平台：积少成多的“大慈善”
于身处产业链最上游的银行业而言，由于在整合资源上具有良好的“先天基因”，在公益时代的大变革中，后发优势十足。
由2008年为始，招行就和“壹基金”合作发行了爱心信用卡、借记卡倡导月捐，客户可通过自行签约1元、11元、111元的捐助额度。签约成功后，由招行每月定期从客户所指定的账户中代收定额爱心捐款，汇入“壹基金”官方账户，目前2张爱心卡的月捐用户数超过10万。而招行的新公益平台上线后，将向5600万借记卡持卡用户推出“月捐计划”，直接在线授权，非常便捷。
目前，招行将和月捐客户一起，重点关注和支持壹基金“海洋天堂计划”，支持自闭症、脑瘫及罕见病等特殊儿童的经济救助、康复教育及社会融入等相关工作。
招行信用卡业务平台另一极具创新性的项目是“小积分 微慈善”，这是行业第一个创新型信用卡积分捐助平台。数据显示，截至2013年8月25日，已筹集到63138125积分，折合人民币200多万元。有初具规模的成功计划的先例在前，积分“嫁接”的计划已经在积极与更多机构的公益项目合作。
可持续的向上力量：坚持专业履责
在对企业可持续发展和企业社会责任这一“双底线”的坚持中，招行致力可持续金融，提升可持续价值，贡献可持续发展，再加上专业化的履行责任，将撬动整个公益行业，甚至整个社会的良性发展。
招行的履责方法是服务创造价值，利益平衡共享，创新推进发展，以开放的态度将公益平台化，满足社会不同层面的需求，号召员工、客户、社会公众共同关注公益，参与慈善，在“人人公益”时代下创新、开放、专业、持续的不断向前。
招商银行的公益平台下不仅可实现间接、持续的慈善计划，还有直接的落地公益行动。2013年招商银行举办了爱满葵园——招商银行关爱儿童全行志愿者行动，通过灵活而长期的、交流的、互动的活动组织，关注弱势群体实际需求，营造了良好的、健康的、充满爱心的社会人文环境。
公益慈善行业另外一大关注点在于资金管理和运作机制，招行公益平台大框架下的公益基金托管，主要摸索托管模式对于慈善行业的深远影响。以专业力量履行社会责任，也是企业应有的责任定位。秦季章主任表示，企业不会是全能的，而是充分调动专业力量，以最优分工协作达成最高效目标。
作为大众公益时代的“先驱者”，招行搭建的公益平台是传统行业一个颇有意义的尝试，从传统捐助到公益支持渠道建设方面都是大胆创新。招商银行网络公益平台是招行企业社会责任的新起点。
