推动深化改革落地。基层行也有深化改革的任务，要落实总行深化改革20项，研究探索符合本地实际的改革方向和措施。要构建客户分层分级分类营销体系，强化高层营销和全员营销；打破“大锅饭”，优化资源配置，实施考核责任制，进一步加大全员全产品计价改革力度，调动员工积极性；要发挥“三位一体”优势，加大市场营销和外拓力度，做大做优客户。深化改革必须要发扬“钉钉子精神”，锲而不舍、狠抓落实。
考察保定复兴中路支行
推动转型发展落地。保定市作为环京津城市，保定分行要抢抓历史机遇，围绕贯彻落实“京津冀协同发展”的国家战略做文章，借势借力实现业务新突破；要对标当地同业，通过自身努力，力争早日实现“百亿”行，发挥规模对效益的正向促进作用；要始终关注风险管理问题，各级领导都要发挥指导作用，层层落实风险管理责任制；坚持“一把手”抓服务，突出交行服务品牌优势，争创“百佳”“千佳”网点。
与员工交流全产品计价
推动全面从严治党落地。要将“两学一做”学习教育常态化制度化，继续向基层延伸，学习借鉴系统内先进经验，规定动作做到位，自选动作有特点；要全面贯彻落实总行要求的党建工作“一条主线，两个主业，三大体系，四支队伍，五大建设”，重点加强和改进基层党建工作；加强基层党组织领导班子建设，发挥好基层班子的核心作用，引领业务发展和全面从严治党两加强、两促进、两提升；加强作风建设，重点解决作风飘浮问题，进一步在抓落实上见成效；高度重视新五大领域治理工作，把各项要求做深做细做实。做好员工关爱，为员工办实事、小事、具体事，构建“幸福交行“。
在保定涿州支行调研基层党建工作
在保定期间，牛锡明董事长会见了保定市代市长郭建英，并到保定分行营业部、复兴中路支行、涿州支行进行基层党建调研指导。
（河北省分行供稿）
