怎样选择创业项目，保证初次创业成功，并能够可持续发展，是每个新手不得不面对的事实。
立项－－经营什么？
一.选择常见的经营项目。也就是说，选择自己、家人、身边认识的人就是该项目消费者的项目。
有的项目吹的天花乱坠，卖一些莫名其妙的东西或服务，虽然没投入多少资金，且不说房租、税收、工商费，可是浪费的时间就是钱啊。我认识的好几个朋友就是在搞些莫名其妙的东西，而且搞这些东西都有一个明显的特点，那就是面子好看，在人前谈起来夸夸其谈，私下里到处找人借钱，你认为他们能赚多少钱、能有多少资产？
二.选择真正有可能盈利的项目。在确定经营项目时，不要凭感觉。
1.要实地考察，到与你项目相同的店铺，采用蹲点观测的方式做一次统计计算工作。有个朋友向我咨询，说看到xx鲜肉店挺红火，也想开一家。我让他带着纸和笔，到几家这个牌子的鲜肉店附近去蹲点统计，按不同的店、不同的时间段，很容易就得到了他们的日营业额和大概的利润额，干还是不干，在哪里干，不就清楚了嘛。
2.看经营者的经济状况，看他有多少资产，也就是说你将要选择的这个行业，是否有可能给你带来丰厚的利润。因为有些项目的盈利有一定的隐蔽性，例如：汽车经销商、装饰材料代理商、家具代理商、软件开发商等，你用第一种方法很难计算出他的营业额和利润额。不过，一个装饰材料代理商的年盈利能力，肯定大于同地区一个有同样经营面积的日用超市老板，因为他们的经营运作模式有着本质的区别。
三.选择可靠的合作伙伴。比如加盟项目，目前国内的加盟项目很多，很多人去选择加盟，就是看好加盟体系的运作模式化和易操作性。怎样判断一个加盟项目的信任度、可行性?
1.看加盟项目是否夸大其词。
不投一分钱，年盈利100万－－你相信吗?
不收加盟费，创业的最佳选择－－肯定是卖给你一大堆没用的东西，让你血本无归；
填补市场空白，xxxxxxxxxx－－估计没几个人需要那种东西
与其贪便宜，找偏门，不如找一个看起来平平常常的加盟项目去做，例如服装、饭店、家具等。
2.看加盟项目的传统经营方式的进入门槛的高低。一个项目，如果采用传统经营方式，进入门槛高，一般就意味着竞争小、利润大，如汽车、家具等；进入门槛低，同样也意味着竞争激烈、盈利可能性小，如小吃等。
例如：加盟麦当劳或肯德鸡，在你合理的辐射服务范围内，不会有其他的麦当劳或肯德鸡出现，即使有其他品牌的同类加盟店出现，对你的营业额也不会有太大的影响。
加盟麦肯阳光，如果采用传统方式经营家具，没有几十万、上百万的资金根本无法运作，其总部指导加盟商采用一种低成本、低库存模式经营儿童家具，虽然营业额无法与大的家具经销商相比，但相对于传统的大投入、大场地、高利润、高风险的经营方式，盈利的可能性更大。
3.看加盟项目的立项与开始招商的时间差。
有些加盟项目，是看到别人炒作的红火，自己也东拼西凑一下就开始招商；有的是靠拍拍脑袋，突发创意，就开始招商；
绝大多数可持续发展的加盟项目，是通过长期实际市场运作，不断调整实体店的运作模式、降低实体店的运作成本和风险，来确保未来加盟商的可持续经营，因为只有尽可能的保证加盟商的盈利可能，该品牌的加盟体系才能持续发展。
这是个雾里看花、水中望月、仁者见仁、智者见智的年代，理性的选定创业项目、找到可靠的合作伙伴，是创业成功的第一步。
