创新是银行永恒的主题和不竭的动力。作为国有大型商业银行，建设银行向来高度重视创新工作，并已将“建设创新银行”列入全行五大转型发展方向之一。近日，在建设银行劳模（优秀技能人才）创新工作室媒体推介会上，建设银行相关负责人表示，在当前全行转型发展的关键时期，建设银行用劳模队伍中蕴藏的巨大创造潜能激发全行的创新活力，凝聚全行员工智慧，加强“三个能力”建设，助力全行转型发展。
截止目前，建设银行已有5家劳模创新工作室——北京分行“刘艳快线”、新疆分行“向党工作站”、安徽分行“瑞琴热线”、浙江分行“天龙在线”、广东分行“凯珊理财室”，数量在金融系统领先，该行还率先推出相关制度，着力推进此项工作，取得了显著成效。
“天龙在线”服务品牌工作室创立于2006年，以全国“五一”劳动奖章获得者王天龙同志名字命名，7x24小时面向建设银行浙江省分行员工及重要客户提供不间断的计算机技术支持服务。“天龙在线”在学习继承王天龙“敬业、奉献、创新”劳模精神、精益求精、用心服务,在广大客户中赢得了“技术有难题就打800”的良好口碑。
“精”于心“勤”于思“稳”于行
经过近十年的培育和锻造，“天龙在线”逐步积累形成以“精”、“勤”、“稳”为特色的IT服务操作法，采用团队长管理模式，以劳模王天龙同志为精神和技术引领，两者相辅相成，发挥各自优势。多年实践表明，在此模式下，劳模王天龙得以全身心投入工作学习，不断超越自我，在工作中充分发挥劳模先锋作用；同时，通过团队长管理模式，深入挖掘，精心组织，工作室品牌建设工作得以深入持久开展，品牌文化得到积淀传承和发扬光大。
“精”于心——精益求精、心系用户。“天龙在线”始终坚持主动用心、用智慧做服务，用情创造感动，用智创造价值。关心用户利益，尊重用户需求，超越用户期望。2014年微软宣布停止XP系统技术支持，天龙在线工作室技术人员及时把握客户需求，收集、整理了行内办公桌面系统常见问题，通过不定期编发《桌面系统常见问题处理方法》，对普及分行桌面系统操作技能，提高桌面系统办公效能起到了较好的促进作用。此外，为更好地服务客户，工作室技术人员利用工作之余学习ASP、JAVA、.NET等网络编程软件，根据业务部门的各类个性化需求，完成了分行优秀青年投票网站、实物金编织大赛网站、微电影评选网络投票等应用系统。天龙在线工作室成员总是用他们的行动阐释服务的价值和意义，无论是分行运动会、知识竞赛还是客户单位收费等等，只要是需要科技服务的地方，就能看到他们忙碌的身影，感受到他们用心的服务。
“勤”于思——勤于思考，勇于创新。天龙在线工作室主张在执行好各项服务规范和标准的前提下，积极创新，善于处理规范之外的变化，用最适宜的方式为用户提供满意的服务。浙江经济发达，金融服务竞争激烈，分行中间业务种类繁多、个性化需求旺盛，原有中间业务基础平台无法满足业务快速发展的需要。“天龙在线”工作室成员将172个独立的中间业务系统整合优化为便捷、操作性强的34个系统。实现了“能自动的不手工，能集中的不分散，能共性的不个性，能达账的不挂账”及“统一接入、统一开发、统一处理、统一维护”的既定目标。系统不仅满足了用户多样化、个性化的业务需求，有力地支持了分行区域特色业务快速、规范发展的需要。同时有效提高了分行的技术和业务管理水平及工作效率，实现了规范、高效率、低风险的运维管理目标。
“稳”于行——不以规矩,不成方圆。“天龙在线”工作室成员在确保“网络不断、系统不瘫、数据不丢”的基本要求下，严格执行各项规章制度和技术标准，注重服务细节和服务质量、为用户提供规范、高效、稳定的品质服务。同时，依照“安全、快捷、满意”的服务目标，制定了《浙江省分行“天龙在线”服务范围与标准》、《浙江省分行“天龙在线”考核奖励办法》、《浙江省分行“天龙在线”考核评分标准》等制度，定期对团队成员的业务素质、专业技能和工作业绩进行考核，并通过标准核验、用户测评和考核小组综合评定等方式来确保团队服务品质。
坚持产品创新力促业务发展
为了进一步完善分行IT支持水平、创新服务模式、不断提升“天龙在线”工作室品牌形象，工作室成员结合六西格玛、ITIL等国际先进运维管理理念，自主研发了“天龙在线”IT服务流程管理平台（ITSM）。该平台集技术支持、设备申领、事务审批、配置变更等功能于一体，实现了IT工作的全流程管控，有效提升浙江分行IT运维管理效率和服务水平。通过ITSM平台，任何员工在遇到IT问题时，都能第一时间找到相关运维责任人，并对整个流程处理响应时间和服务效率实行全程跟踪、监督。目前该平台应用已拓展至印章全生命周期管理、公司业务核准、档案审批等日常管理领域，为全行精细化管理打下扎实基础。
2011年天龙在线工作室参与研发的企业自助服务系统推广上线，该产品在设计理念、服务体验、系统架构方面都都处于全国领先地位。在后续电子回单柜推广应用过程中，浙江分行进一步提升系统功能，将其从单位产品功能提升为对公柜面自助服务系统，增加了对单位结算卡的支持，实现对公客户在终端上的转账、查询账务性功能，填补了对公自助设备的空白，显著提升了对公客户服务能力。2013年总行以浙江分行已投产的自助回单系统2.0版本为基础，打造完成全新的、功能齐全的企业综合自助服务平台。
2012年“天龙在线”工作室会同业务部门合力打造“工商验资通”平台，全面提升对中小企业金融、政务服务能力。该平台是一个与浙江省工商局信息实时交互的综合性金融服务平台，为企业验资、年检提供高效、便捷的一站式服务。该产品不仅协助工商部门形成对企业的有效监管，实现监管服务一体化，也为企业提供了便捷服务。全分行通过“工商验资通”完成验资账户的开立和验资资金的引入，实现了效益提升。
2013年“天龙在线”工作室成功研发招投标银保通产品,实现了浙江同业首创。该产品是联合省招标办和省公共资源交易中心针对电子招投标业务开发的专属结算产品，实现招投标过程中资金的全流程电子化管理，为投标单位依法合规地缴纳投标保证金提供便捷的方式，同时起到遏制围标、串标等违规行为的作用。2016年，进一步优化新增了产品功能，主要包括：支持单位结算卡模式、省招投标银保通产品优化、金华本级、桐乡招投标银保通产品优化、个人网上支付业务迁移至新网银系统，招投标商户接口改造优化等功能优化。完成了金华浦江、武义、杭州下城区、义乌、舟山普陀、湖州等公共资源交易中心招投标业务的应用开发与上线。目前招投标银保通系统可以支持重大工程、政府采购、产权、矿业权等多种业务类型，支持建行网上银行对公对私转账、建行柜台专用转账、对公自助服务终端转账、建行普通转账、跨行转账等多种交存渠道，支持建行保函、保证金联保等多种交存方式，支持按标段交存和按年度交存等多种交存种类。既支持通过招投标直通车平台与公共资源交易中心互连，也支持通过接口直接与交易中心互连；既支持交易凭证编码模式，也支持子账户模式和单位结算卡模式，已经形成了完整的产品系列。
2014年，“天龙在线”工作室在2011年建设的健康龙卡系统基础上优化开发了银医专享服务系统，并开通银医服务自助终端，满足医患差别化、个性化的应用需要。根据业务需求，相继进行床边结算、医院储值账户结算、预授权结算、IC芯片卡结算等功能优化。该产品实现了医疗服务与金融服务的紧密结合，深化银企合作，服务百姓民生，实现社会效益和经济效益的双赢。
2015年起,为巩固建行在房金领域的市场地位，顺应各地公积金中心推出各种规则的贴息贷款服务需求，“天龙在线”工作室开发了住房公积金公转商贷款贴息系统。采用与各地公积金中心联网方式，实现公积金贴息贷款协议签约、贷款合同核定、公积金贴息贷款发放、贷后贴息计算与回收等管理及资金清算功能。系统先后在杭州市、省直、舟山市、温州市、绍兴市、湖州、衢州等公积金中心推广上线。
2016年,“天龙在线”工作室启动了与浙江省药械采购中心联合开发建设浙江省药械集中采购平台银行资金结算服务系统“省药械医购通平台”项目。并于2016年6月1日上线试运行。该平台与浙江省药械采购平台对接，专门服务于浙江省药械集中采购工作，为医疗卫生机构提供电子化、多渠道、多方式等资金支付方式。同时也实现了营造快捷、高效的药品采购环境，缩短药品生产企业现金周期，降低企业的财务费用和营运成本的良好的社会效益。
为对接中国（杭州）跨境电子商务综合试验区建设，“天龙在线”工作室开发人员自主研发和打造了跨境电商金融产品和服务品牌——“跨境金通服务平台”。主要面向跨境电商提供单笔/批量、代理/非代理、外币/人民币、进口/出口等各种单项或组合型账户管理、支付结算、结售汇、监管信息报送等标准化产品集成和一体化服务。系统目前已投产并联通了连连支付、义乌市场采购、义乌商翔通等平台，正在对接义乌国贸通、义网通等平台。同时，针对杭州综试区跨境电商企业专门研发了跨境电商第三方支付系统,通过与综试区“单一窗口”平台的对接，实现在综试区“单一窗口”平台备案的跨境电商企业电子商务订单、报关等数据的交换和共享。在确保贸易背景真实的同时，实现企业跨境收付、结售汇、国际收支申报、贸易融资等各项业务线上无纸化处理。
截止目前，建设银行已有5家劳模创新工作室——北京分行“刘艳快线”、新疆分行“向党工作站”、安徽分行“瑞琴热线”、浙江分行“天龙在线”、广东分行“凯珊理财室”，数量在金融系统领先，该行还率先推出相关制度，着力推进此项工作，取得了显著成效。
“天龙在线”服务品牌工作室创立于2006年，以全国“五一”劳动奖章获得者王天龙同志名字命名，7x24小时面向建设银行浙江省分行员工及重要客户提供不间断的计算机技术支持服务。“天龙在线”在学习继承王天龙“敬业、奉献、创新”劳模精神、精益求精、用心服务,在广大客户中赢得了“技术有难题就打800”的良好口碑。
“精”于心“勤”于思“稳”于行
经过近十年的培育和锻造，“天龙在线”逐步积累形成以“精”、“勤”、“稳”为特色的IT服务操作法，采用团队长管理模式，以劳模王天龙同志为精神和技术引领，两者相辅相成，发挥各自优势。多年实践表明，在此模式下，劳模王天龙得以全身心投入工作学习，不断超越自我，在工作中充分发挥劳模先锋作用；同时，通过团队长管理模式，深入挖掘，精心组织，工作室品牌建设工作得以深入持久开展，品牌文化得到积淀传承和发扬光大。
“精”于心——精益求精、心系用户。“天龙在线”始终坚持主动用心、用智慧做服务，用情创造感动，用智创造价值。关心用户利益，尊重用户需求，超越用户期望。2014年微软宣布停止XP系统技术支持，天龙在线工作室技术人员及时把握客户需求，收集、整理了行内办公桌面系统常见问题，通过不定期编发《桌面系统常见问题处理方法》，对普及分行桌面系统操作技能，提高桌面系统办公效能起到了较好的促进作用。此外，为更好地服务客户，工作室技术人员利用工作之余学习ASP、JAVA、.NET等网络编程软件，根据业务部门的各类个性化需求，完成了分行优秀青年投票网站、实物金编织大赛网站、微电影评选网络投票等应用系统。天龙在线工作室成员总是用他们的行动阐释服务的价值和意义，无论是分行运动会、知识竞赛还是客户单位收费等等，只要是需要科技服务的地方，就能看到他们忙碌的身影，感受到他们用心的服务。
“勤”于思——勤于思考，勇于创新。天龙在线工作室主张在执行好各项服务规范和标准的前提下，积极创新，善于处理规范之外的变化，用最适宜的方式为用户提供满意的服务。浙江经济发达，金融服务竞争激烈，分行中间业务种类繁多、个性化需求旺盛，原有中间业务基础平台无法满足业务快速发展的需要。“天龙在线”工作室成员将172个独立的中间业务系统整合优化为便捷、操作性强的34个系统。实现了“能自动的不手工，能集中的不分散，能共性的不个性，能达账的不挂账”及“统一接入、统一开发、统一处理、统一维护”的既定目标。系统不仅满足了用户多样化、个性化的业务需求，有力地支持了分行区域特色业务快速、规范发展的需要。同时有效提高了分行的技术和业务管理水平及工作效率，实现了规范、高效率、低风险的运维管理目标。
“稳”于行——不以规矩,不成方圆。“天龙在线”工作室成员在确保“网络不断、系统不瘫、数据不丢”的基本要求下，严格执行各项规章制度和技术标准，注重服务细节和服务质量、为用户提供规范、高效、稳定的品质服务。同时，依照“安全、快捷、满意”的服务目标，制定了《浙江省分行“天龙在线”服务范围与标准》、《浙江省分行“天龙在线”考核奖励办法》、《浙江省分行“天龙在线”考核评分标准》等制度，定期对团队成员的业务素质、专业技能和工作业绩进行考核，并通过标准核验、用户测评和考核小组综合评定等方式来确保团队服务品质。
坚持产品创新力促业务发展
为了进一步完善分行IT支持水平、创新服务模式、不断提升“天龙在线”工作室品牌形象，工作室成员结合六西格玛、ITIL等国际先进运维管理理念，自主研发了“天龙在线”IT服务流程管理平台（ITSM）。该平台集技术支持、设备申领、事务审批、配置变更等功能于一体，实现了IT工作的全流程管控，有效提升浙江分行IT运维管理效率和服务水平。通过ITSM平台，任何员工在遇到IT问题时，都能第一时间找到相关运维责任人，并对整个流程处理响应时间和服务效率实行全程跟踪、监督。目前该平台应用已拓展至印章全生命周期管理、公司业务核准、档案审批等日常管理领域，为全行精细化管理打下扎实基础。
2011年天龙在线工作室参与研发的企业自助服务系统推广上线，该产品在设计理念、服务体验、系统架构方面都都处于全国领先地位。在后续电子回单柜推广应用过程中，浙江分行进一步提升系统功能，将其从单位产品功能提升为对公柜面自助服务系统，增加了对单位结算卡的支持，实现对公客户在终端上的转账、查询账务性功能，填补了对公自助设备的空白，显著提升了对公客户服务能力。2013年总行以浙江分行已投产的自助回单系统2.0版本为基础，打造完成全新的、功能齐全的企业综合自助服务平台。
2012年“天龙在线”工作室会同业务部门合力打造“工商验资通”平台，全面提升对中小企业金融、政务服务能力。该平台是一个与浙江省工商局信息实时交互的综合性金融服务平台，为企业验资、年检提供高效、便捷的一站式服务。该产品不仅协助工商部门形成对企业的有效监管，实现监管服务一体化，也为企业提供了便捷服务。全分行通过“工商验资通”完成验资账户的开立和验资资金的引入，实现了效益提升。
2013年“天龙在线”工作室成功研发招投标银保通产品,实现了浙江同业首创。该产品是联合省招标办和省公共资源交易中心针对电子招投标业务开发的专属结算产品，实现招投标过程中资金的全流程电子化管理，为投标单位依法合规地缴纳投标保证金提供便捷的方式，同时起到遏制围标、串标等违规行为的作用。2016年，进一步优化新增了产品功能，主要包括：支持单位结算卡模式、省招投标银保通产品优化、金华本级、桐乡招投标银保通产品优化、个人网上支付业务迁移至新网银系统，招投标商户接口改造优化等功能优化。完成了金华浦江、武义、杭州下城区、义乌、舟山普陀、湖州等公共资源交易中心招投标业务的应用开发与上线。目前招投标银保通系统可以支持重大工程、政府采购、产权、矿业权等多种业务类型，支持建行网上银行对公对私转账、建行柜台专用转账、对公自助服务终端转账、建行普通转账、跨行转账等多种交存渠道，支持建行保函、保证金联保等多种交存方式，支持按标段交存和按年度交存等多种交存种类。既支持通过招投标直通车平台与公共资源交易中心互连，也支持通过接口直接与交易中心互连；既支持交易凭证编码模式，也支持子账户模式和单位结算卡模式，已经形成了完整的产品系列。
2014年，“天龙在线”工作室在2011年建设的健康龙卡系统基础上优化开发了银医专享服务系统，并开通银医服务自助终端，满足医患差别化、个性化的应用需要。根据业务需求，相继进行床边结算、医院储值账户结算、预授权结算、IC芯片卡结算等功能优化。该产品实现了医疗服务与金融服务的紧密结合，深化银企合作，服务百姓民生，实现社会效益和经济效益的双赢。
2015年起,为巩固建行在房金领域的市场地位，顺应各地公积金中心推出各种规则的贴息贷款服务需求，“天龙在线”工作室开发了住房公积金公转商贷款贴息系统。采用与各地公积金中心联网方式，实现公积金贴息贷款协议签约、贷款合同核定、公积金贴息贷款发放、贷后贴息计算与回收等管理及资金清算功能。系统先后在杭州市、省直、舟山市、温州市、绍兴市、湖州、衢州等公积金中心推广上线。
2016年,“天龙在线”工作室启动了与浙江省药械采购中心联合开发建设浙江省药械集中采购平台银行资金结算服务系统“省药械医购通平台”项目。并于2016年6月1日上线试运行。该平台与浙江省药械采购平台对接，专门服务于浙江省药械集中采购工作，为医疗卫生机构提供电子化、多渠道、多方式等资金支付方式。同时也实现了营造快捷、高效的药品采购环境，缩短药品生产企业现金周期，降低企业的财务费用和营运成本的良好的社会效益。
为对接中国（杭州）跨境电子商务综合试验区建设，“天龙在线”工作室开发人员自主研发和打造了跨境电商金融产品和服务品牌——“跨境金通服务平台”。主要面向跨境电商提供单笔/批量、代理/非代理、外币/人民币、进口/出口等各种单项或组合型账户管理、支付结算、结售汇、监管信息报送等标准化产品集成和一体化服务。系统目前已投产并联通了连连支付、义乌市场采购、义乌商翔通等平台，正在对接义乌国贸通、义网通等平台。同时，针对杭州综试区跨境电商企业专门研发了跨境电商第三方支付系统,通过与综试区“单一窗口”平台的对接，实现在综试区“单一窗口”平台备案的跨境电商企业电子商务订单、报关等数据的交换和共享。在确保贸易背景真实的同时，实现企业跨境收付、结售汇、国际收支申报、贸易融资等各项业务线上无纸化处理。
管控并举防风险精细服务提品质
针对近些年用户信息安全事件频发的现象，“天龙在线”工作室成员多管齐下，全方位加强数据安全管理。一是完善制度，将相关管理举措纳入制度要求，确保工作开展有据可依；二是优化系统，在系统控制层面，进一步展开流程与功能优化，逐步变“人控”为“机控”；三是监督层面，以通报、考核为辅助管理手段，约束员工行为，确保相关措施落实到位，取得了较为显著的成效。
“天龙在线”工作室创建以来,坚持“天龙在线，服务无线”的工作准则，积极尝试变被动服务为主动服务，探索制定关键岗位用户主动服务方案，定期征询服务需求，主动上门提供个性化服务。通过精细服务，不断提升服务品质，在分行系统形成了“技术有难题就打800”的良好口碑。如今，工作室服务足迹已遍布分行的每个角落，大到总行重点项目推广上线、业务系统开发、中心机房搬迁、大客户服务保障，小到网页制作、网络投票软件开发、桌面系统维护、网线制作，事无大小，“天龙在线”成员都能倾注自己的激情，做到最好，换取用户的满意。在工作室成员的共同努力下，截至2017年3月底，累计受理IT服务请求事件340606件，其中上门服务133970件；日均受理近100件，最多时一天受理来电400多个。在回访及客户满意度调查中，满意率为99.9%，得到了广大用户的一致好评。
“天龙在线”工作室创建以来,坚持“天龙在线，服务无线”的工作准则，积极尝试变被动服务为主动服务，探索制定关键岗位用户主动服务方案，定期征询服务需求，主动上门提供个性化服务。通过精细服务，不断提升服务品质，在分行系统形成了“技术有难题就打800”的良好口碑。如今，工作室服务足迹已遍布分行的每个角落，大到总行重点项目推广上线、业务系统开发、中心机房搬迁、大客户服务保障，小到网页制作、网络投票软件开发、桌面系统维护、网线制作，事无大小，“天龙在线”成员都能倾注自己的激情，做到最好，换取用户的满意。在工作室成员的共同努力下，截至2017年3月底，累计受理IT服务请求事件340606件，其中上门服务133970件；日均受理近100件，最多时一天受理来电400多个。在回访及客户满意度调查中，满意率为99.9%，得到了广大用户的一致好评。
建行聚焦助力普惠金融
日前，中国建设银行党委决定成立普惠金融发展委员会，协调推进建设银行普惠金融业务的管理和发展；同时总行部门层面成立普惠金融事业部，承担全行普惠金融业务的牵头工作，跟进中央和监管部门的政策要求，推动政策落地，落实委员会确定的管理和发展目标。
中国建设银行通过搭建市场化的服务机制，积极探索普惠金融政策性、社会性与盈利性的有机结合，致力于为客户创造更多价值。普惠金融发展委员会和普惠金融事业部的成立，既是建设银行服务国家战略、服务实体经济、服务薄弱环节义不容辞的责任，也为建设银行加大对小微企业、涉农和扶贫领域的金融支持带来了新的机遇。
多年来，中国建设银行始终致力于服务小微企业、“三农”、扶贫等重点领域、重点人群，不断改进服务，着力提升金融服务到位率和满意度，结合自身特点，找准市场定位，积极创新服务模式缓解融资难、融资贵问题，形成了一批具有普惠金融特色的服务品牌，促进普惠金融发展。2011年以来，建设银行小微企业贷款连续六年完成“三个不低于”等监管要求，累计为超过80万户小微企业提供4.8万亿元信贷资金支持。打造“裕农通”服务品牌，设立“裕农通”普惠金融服务点6.7万个，运用“手机+供销服务点+裕龙卡”的村口银行模式，在县域农村地区全面展开普惠金融服务。截至2016年底，金融精准扶贫贷款余额超过900亿元，支持贫困地区企业及个人。
下一步，建设银行将努力把握和满足客户需求，沉下心深耕市场，不断完善与普惠金融重点服务对象相适应的管理机制、业务模式、产品、服务和技术支撑体系。同时，发挥网点多、覆盖广、队伍强的优势，借助互联网等技术手段降低交易成本、拓展服务广度和深度，持续加大对小微企业、“三农”等金融服务的支持力度，持续提高金融扶贫精准度，实现普惠金融和非普惠金融的相互配合、协同发展。在至诚实干和创新求变中用好金融“活水”，更好地浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树。
中国建设银行通过搭建市场化的服务机制，积极探索普惠金融政策性、社会性与盈利性的有机结合，致力于为客户创造更多价值。普惠金融发展委员会和普惠金融事业部的成立，既是建设银行服务国家战略、服务实体经济、服务薄弱环节义不容辞的责任，也为建设银行加大对小微企业、涉农和扶贫领域的金融支持带来了新的机遇。
多年来，中国建设银行始终致力于服务小微企业、“三农”、扶贫等重点领域、重点人群，不断改进服务，着力提升金融服务到位率和满意度，结合自身特点，找准市场定位，积极创新服务模式缓解融资难、融资贵问题，形成了一批具有普惠金融特色的服务品牌，促进普惠金融发展。2011年以来，建设银行小微企业贷款连续六年完成“三个不低于”等监管要求，累计为超过80万户小微企业提供4.8万亿元信贷资金支持。打造“裕农通”服务品牌，设立“裕农通”普惠金融服务点6.7万个，运用“手机+供销服务点+裕龙卡”的村口银行模式，在县域农村地区全面展开普惠金融服务。截至2016年底，金融精准扶贫贷款余额超过900亿元，支持贫困地区企业及个人。
下一步，建设银行将努力把握和满足客户需求，沉下心深耕市场，不断完善与普惠金融重点服务对象相适应的管理机制、业务模式、产品、服务和技术支撑体系。同时，发挥网点多、覆盖广、队伍强的优势，借助互联网等技术手段降低交易成本、拓展服务广度和深度，持续加大对小微企业、“三农”等金融服务的支持力度，持续提高金融扶贫精准度，实现普惠金融和非普惠金融的相互配合、协同发展。在至诚实干和创新求变中用好金融“活水”，更好地浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树。
建设银行破解小微企业融资难题
小微企业是普惠金融的重要主体，对银行而言，做好小微企业金融服务是推进供给侧结构性改革补短板的关键环节。小微企业融资最大的诉求就是低门槛、高效率，在互联网＋大数据时代，新技术和新模式为破解这一难题提供了“利器”。建设银行始终坚持依靠创新，来破解小微企业“缺信息、缺信用”的难题。
建设银行借助模型设计与大数据挖掘，创新建立起一整套批量筛选、针对性评价与流程处理的业务模式，改变小微企业因财务报表不规范、信息不足导致贷款受阻的局面。包括信用贷、善融贷、创业贷、税易贷、POS贷、薪金贷和结算透等产品，全面契合小微企业各类经营数据，如同品种齐全的超市，只要企业有一定维度的真实数据信息，就总有一款能够满足企业需求。
此外，建设银行将互联网思维与大数据运用有效结合，提高了贷款调查、审查审批和放款的效率，实现了小微客户融资全流程网络化、自助化操作，客户从申请到贷款支用只需几分钟。
建行还与税务部门合作，根据企业的纳税记录对企业的经营能力及信用水平进行判断，只要满足一定的纳税条件，无需抵质押担保，即可为小微企业提供信用贷款。
截至2016年末，建设银行小微企业贷款余额超过1.4万亿元，贷款客户近31万户，累计为超过80万户小微企业提供4.8万亿元信贷资金支持。
建设银行借助模型设计与大数据挖掘，创新建立起一整套批量筛选、针对性评价与流程处理的业务模式，改变小微企业因财务报表不规范、信息不足导致贷款受阻的局面。包括信用贷、善融贷、创业贷、税易贷、POS贷、薪金贷和结算透等产品，全面契合小微企业各类经营数据，如同品种齐全的超市，只要企业有一定维度的真实数据信息，就总有一款能够满足企业需求。
此外，建设银行将互联网思维与大数据运用有效结合，提高了贷款调查、审查审批和放款的效率，实现了小微客户融资全流程网络化、自助化操作，客户从申请到贷款支用只需几分钟。
建行还与税务部门合作，根据企业的纳税记录对企业的经营能力及信用水平进行判断，只要满足一定的纳税条件，无需抵质押担保，即可为小微企业提供信用贷款。
截至2016年末，建设银行小微企业贷款余额超过1.4万亿元，贷款客户近31万户，累计为超过80万户小微企业提供4.8万亿元信贷资金支持。
当小微高新企业遇上建行模式
小微高新技术创业公司大都有一个共同的特点：轻资产、高科技、很缺钱。如果“融资难、融资贵”是所有中小企业的命门，那么小微高新技术企业的这条融资之路只会走得更艰难。
但是今天的走访让《国际金融报》记者又看到了另一条小微高新科技企业的融资之路——建行上海市分行“星罗科创”综合金融服务。
上海北伽导航科技有限公司是在上海市政府的直接支持下成立的专注于卫星导航定位领域科研和产业化的高科技企业，也是上海市首批科教兴市重大项目的承担单位。公司在国家支持下作为中国唯一的地区代表参与“中国—欧洲伽利略卫星导航合作计划”的高科技企业。2014年9月，在上海市政府主导下，业务全面转型为“专注于北斗导航系统相关卫星导航定位芯片的科研攻关型公司”。
2014年，北伽公司将全部精力放在攻克40nm多模射频一体化芯片“航芯一号”项目上，全年基本没有对外进行产品销售。科研的人力成本支出较多，其管理费用也高，公司一直处于亏损状态，同时又没有合适的抵押物，让金融机构望而却步，融资屡屡碰壁。公司一筹莫展、举步维艰。
在北伽公司遇到资金瓶颈之时，建行向北伽公司推荐了上海市发改委、上海市科委与建行独创的小微企业投贷联动产品——“星罗创投贷”。公司很快获得了1000万元人民币的纯信用流动资金贷款，成功助其渡过难关，保障了芯片的测试和量产。在建行连续两年的支持下，北伽公司度过了最困难的时期，持续研发使公司保持了在行业中的领先地位。
在建行信贷资金大力支持下，“航芯一号”芯片已达到量产标准，为公司带来可观的销售收入。随着业务不断发展，北伽公司还得到上海市级及青浦区级政府大力支持，获得政府研发资助资金，并成功融得外部融资股东-百替汉唐（北京）投资发展有限公司增资款，公司经营逐步迈向了正轨。
《国际金融报》记者专门采访了中国建设银行上海市分行科技信贷部负责人，她向记者解释说：“北伽公司是‘星罗创投贷’业务的第一批受益企业。目前，遍布在上海各个经济领域的科技型中小企业正以星火燎原之势迅速发展，建行为这些‘星罗棋布’的科技型中小企业提供一揽子综合金融服务。”
“‘星罗科创’综合金融服务方案由‘星罗银税通’、‘星罗创投贷’、‘星罗科技园’、‘星罗科创板’和‘星罗示范区”五大板块构成，每项对应一个主线经济，从而覆盖所有经济领域的科技型中小企业。其中，‘星罗创投贷’运用投贷联动模式，发挥上海市创投基金和天使基金的引导作用和杠杆放大效应，以‘创投信用’、‘创投联动’经营模式，重点支持种子期、成长期等创业早中期的中小企业。”她对记者进一步解释。
在建行看来，和传统行业不同，高新科技企业有其自身的特点，传统的金融服务并不能满足他们的需求。
所以，建行上海市分行密切跟踪相关规划和政策导向，加强对“科创中心”重点区域、产业、客户及项目的研究，制定了“星罗科创”综合金融服务方案。
但是今天的走访让《国际金融报》记者又看到了另一条小微高新科技企业的融资之路——建行上海市分行“星罗科创”综合金融服务。
上海北伽导航科技有限公司是在上海市政府的直接支持下成立的专注于卫星导航定位领域科研和产业化的高科技企业，也是上海市首批科教兴市重大项目的承担单位。公司在国家支持下作为中国唯一的地区代表参与“中国—欧洲伽利略卫星导航合作计划”的高科技企业。2014年9月，在上海市政府主导下，业务全面转型为“专注于北斗导航系统相关卫星导航定位芯片的科研攻关型公司”。
2014年，北伽公司将全部精力放在攻克40nm多模射频一体化芯片“航芯一号”项目上，全年基本没有对外进行产品销售。科研的人力成本支出较多，其管理费用也高，公司一直处于亏损状态，同时又没有合适的抵押物，让金融机构望而却步，融资屡屡碰壁。公司一筹莫展、举步维艰。
在北伽公司遇到资金瓶颈之时，建行向北伽公司推荐了上海市发改委、上海市科委与建行独创的小微企业投贷联动产品——“星罗创投贷”。公司很快获得了1000万元人民币的纯信用流动资金贷款，成功助其渡过难关，保障了芯片的测试和量产。在建行连续两年的支持下，北伽公司度过了最困难的时期，持续研发使公司保持了在行业中的领先地位。
在建行信贷资金大力支持下，“航芯一号”芯片已达到量产标准，为公司带来可观的销售收入。随着业务不断发展，北伽公司还得到上海市级及青浦区级政府大力支持，获得政府研发资助资金，并成功融得外部融资股东-百替汉唐（北京）投资发展有限公司增资款，公司经营逐步迈向了正轨。
《国际金融报》记者专门采访了中国建设银行上海市分行科技信贷部负责人，她向记者解释说：“北伽公司是‘星罗创投贷’业务的第一批受益企业。目前，遍布在上海各个经济领域的科技型中小企业正以星火燎原之势迅速发展，建行为这些‘星罗棋布’的科技型中小企业提供一揽子综合金融服务。”
“‘星罗科创’综合金融服务方案由‘星罗银税通’、‘星罗创投贷’、‘星罗科技园’、‘星罗科创板’和‘星罗示范区”五大板块构成，每项对应一个主线经济，从而覆盖所有经济领域的科技型中小企业。其中，‘星罗创投贷’运用投贷联动模式，发挥上海市创投基金和天使基金的引导作用和杠杆放大效应，以‘创投信用’、‘创投联动’经营模式，重点支持种子期、成长期等创业早中期的中小企业。”她对记者进一步解释。
在建行看来，和传统行业不同，高新科技企业有其自身的特点，传统的金融服务并不能满足他们的需求。
所以，建行上海市分行密切跟踪相关规划和政策导向，加强对“科创中心”重点区域、产业、客户及项目的研究，制定了“星罗科创”综合金融服务方案。
多家小微科技企业受益于建行“星罗科创”
张江作为上海高新技术企业的聚集地，汇集了众多小微高新技术创业公司。为了进一步深入了解科技型小微企业融资现状，4月19日，《国际金融报》记者深入张江腹地，见到了在张江深耕细作多年的上海得倍电子技术有限公司董事长乔红瑗。
办企业从来不会一帆风顺，“从2006年成立到2015年，一直因为投入研发费用的原因处于亏损状态，企业流动资金明显不足。”他说。
乔红瑗的这番话是目前小微高新科技企业的生存常态，一定会引起不少创业人的共鸣。2016年企业在建行的支持下获得了1000万元“星罗创投贷”的支持。
建设银行稳健作风备受推崇
但是，对小微企业而言，这条融资渠道和风投机构资金相比是否具有吸引力？
“两条腿”融资走路的乔红瑗，对记者坦言：“手续简单、融资成本低的建行‘星罗创投贷’在流动资金端确实解救我们于水火之中，支撑了公司的成长。到2016年12月底，公司销售突破4000万元，相较于2015年增长66%。”
他向记者表达了对建行给予他们帮助的感恩之情，“虽然资金量不及风投机构庞大，但是对我们盘活现金流帮助很大。现在我们唯一担心的是，银行给我们的贷款是不是长期的，因为对于企业而言，只要一直处于发展阶段，对现金的渴求就不会停止。”
答案是肯定的，建行上海市分行科技信贷部负责人表示：“‘星罗创投贷’银政合作，共同承担风险，就是为了解决创业早中期科技型小微企业由于轻资产、缺担保、盈利周期长且不确定等导致的融资难问题。所以只要企业能够保持正常经营，没有进入贷后机控的风险预警名单的客户便会持续获得建行的帮助。”
“一家企业的成长，除了搞研发跑市场等自身的努力之外，也离不开金融方面的支持。尤其在现今市场竞争极其激烈的环境下，只有将产业与金融相结合，才能获得高速的成长和竞争优势。目前，公司下一代产品已研发完成，而且还启动了新三板挂牌申请工作。我们期待着两三年后，得倍电子发展为一家主板上市企业。”建行上海市分行相关负责人提到。
办企业从来不会一帆风顺，“从2006年成立到2015年，一直因为投入研发费用的原因处于亏损状态，企业流动资金明显不足。”他说。
乔红瑗的这番话是目前小微高新科技企业的生存常态，一定会引起不少创业人的共鸣。2016年企业在建行的支持下获得了1000万元“星罗创投贷”的支持。
建设银行稳健作风备受推崇
但是，对小微企业而言，这条融资渠道和风投机构资金相比是否具有吸引力？
“两条腿”融资走路的乔红瑗，对记者坦言：“手续简单、融资成本低的建行‘星罗创投贷’在流动资金端确实解救我们于水火之中，支撑了公司的成长。到2016年12月底，公司销售突破4000万元，相较于2015年增长66%。”
他向记者表达了对建行给予他们帮助的感恩之情，“虽然资金量不及风投机构庞大，但是对我们盘活现金流帮助很大。现在我们唯一担心的是，银行给我们的贷款是不是长期的，因为对于企业而言，只要一直处于发展阶段，对现金的渴求就不会停止。”
答案是肯定的，建行上海市分行科技信贷部负责人表示：“‘星罗创投贷’银政合作，共同承担风险，就是为了解决创业早中期科技型小微企业由于轻资产、缺担保、盈利周期长且不确定等导致的融资难问题。所以只要企业能够保持正常经营，没有进入贷后机控的风险预警名单的客户便会持续获得建行的帮助。”
“一家企业的成长，除了搞研发跑市场等自身的努力之外，也离不开金融方面的支持。尤其在现今市场竞争极其激烈的环境下，只有将产业与金融相结合，才能获得高速的成长和竞争优势。目前，公司下一代产品已研发完成，而且还启动了新三板挂牌申请工作。我们期待着两三年后，得倍电子发展为一家主板上市企业。”建行上海市分行相关负责人提到。
纵深推进科技金融服务方案
据《国际金融报》记者了解，除了北伽公司、得倍电子之外，还有不少企业也是“星罗科创”项目的“受益人”，上海宇昂水性新材料科技股份有限公司就是其中之一。
该公司成立于2008年，是最早入驻张江的科技型企业，目前是新三板挂牌企业。
随着公司的发展越发壮大，对财务成本控制的要求也越来越高，同时资金需求逐步增加，但又没有合适的抵押物。如何让企业及时获得资金并加以合理运用一直困扰着董事长王宇。恰巧这时，建行向王宇提供了通过建行网银支用的科技履约贷这一综合金融服务方案。
建行向记者解释到，科技履约贷由银行、市科委、担保（保险）公司共同承担风险，专门为轻资产的科技型中小微企业提供信贷支持。建行网银支用则可以实现贷款循环支用，随借随还，按日计息。
这个方案和王宇的需求一拍即合，公司很快申请到了500万元通过网银循环支用的科技履约贷。建行的支持正如一场甘霖，着实缓解了企业的燃眉之急，不但满足了企业的资金需求，而且方便快捷、与公司的经营周期相契合，更为企业节省了1/3的资金成本。
之后在建行的建议下，公司及其子公司还开立了FTE账户，不仅方便了外汇收付，也有效降低了结售汇的成本。建行一系列综合金融服务让王宇深刻感受到了建设银行对科技型小微企业的支持力度和细致专业的服务态度。
此前，建行上海市分行党委书记、行长段超良对全行提出要求，“要在服务覆盖上，更加精准地契合上海经济社会发展大局。”
建行上海市分行将继续深耕上海科创中心建设，主动建立科技金融理念，以“把小企业做成大事业”为目标，精心打造小企业经营新体系，纵深推进“星罗科创”系列科技金融服务方案，不断探索小微企业及科技金融服务的建行模式。
该公司成立于2008年，是最早入驻张江的科技型企业，目前是新三板挂牌企业。
随着公司的发展越发壮大，对财务成本控制的要求也越来越高，同时资金需求逐步增加，但又没有合适的抵押物。如何让企业及时获得资金并加以合理运用一直困扰着董事长王宇。恰巧这时，建行向王宇提供了通过建行网银支用的科技履约贷这一综合金融服务方案。
建行向记者解释到，科技履约贷由银行、市科委、担保（保险）公司共同承担风险，专门为轻资产的科技型中小微企业提供信贷支持。建行网银支用则可以实现贷款循环支用，随借随还，按日计息。
这个方案和王宇的需求一拍即合，公司很快申请到了500万元通过网银循环支用的科技履约贷。建行的支持正如一场甘霖，着实缓解了企业的燃眉之急，不但满足了企业的资金需求，而且方便快捷、与公司的经营周期相契合，更为企业节省了1/3的资金成本。
之后在建行的建议下，公司及其子公司还开立了FTE账户，不仅方便了外汇收付，也有效降低了结售汇的成本。建行一系列综合金融服务让王宇深刻感受到了建设银行对科技型小微企业的支持力度和细致专业的服务态度。
此前，建行上海市分行党委书记、行长段超良对全行提出要求，“要在服务覆盖上，更加精准地契合上海经济社会发展大局。”
建行上海市分行将继续深耕上海科创中心建设，主动建立科技金融理念，以“把小企业做成大事业”为目标，精心打造小企业经营新体系，纵深推进“星罗科创”系列科技金融服务方案，不断探索小微企业及科技金融服务的建行模式。
践行金融创新 建行点亮普惠金融
近年来，中国建设银行青岛市分行秉承“以客户为中心”的经营理念，不断创新产品与服务，完善基础金融服务与改进重点领域金融服务相结合，健全多元化、广覆盖的机构体系，创新金融产品和服务手段，深耕普惠金融，不断扩大金融服务广度和深度，增强金融服务能力。
加强个贷服务 丰富产品 打造岛城最优住房金融银行
中国建设银行青岛市分行不断丰富个人信贷产品，持续做大个人贷款业务规模，加快快贷、信用卡分期等多样化消费信贷业务，在有效防范风险的基础上，努力打造岛城最优住房金融银行。
近年来，中国建设银行青岛市分行更是针对扩大住房金融业务方面打出组合拳，率先成立了岛城首家二手房贷款（市南）中心，创新推出全国首家商贷网厅自助支取公积金模式，金融惠民力度不断加大。
为便捷民生，助力住房商业贷款与公积金提取业务协同合作发展，今年1月1日，建行青岛市分行创新购房商贷（建行房贷）客户网上自助提取公积金服务，率先实现全国首家住房商业贷款客户网上自助提取公积金服务，进一步提升了建行个人住房贷款在同业中的竞争优势。
破解小微融资难题 用“大数据”挖掘“小信用”
多年来，中国建设银行青岛市分行始终以支持青岛市经济建设为己任，主动承担服务小微企业的社会责任，将小企业业务作为全行战略业务推进发展。中国建设银行青岛市分行以“信贷工厂”模式为依托、以专业化队伍建设为重点，形成了专门的业务流程、运行模式、发展机制，并不断对小企业业务流程机制、政策制度进行优化，为小微企业提供优质高效的金融服务。目前建行已经形成包含包含“速贷通”“成长之路”“小额贷”及“信用贷”4大产品体系、共包含30余种专门服务于小微企业的专业产品。
此外，今年以来，中国建设银行青岛市分行积极推进与市科技局合作的创新产品“政银保科技贷”“ 小微企业担保保险贷款”，积极促进科技金融结合，大力支持高新技术企业、双创企业，截至今年3月末，建行两项科技类创新产品已为科技型小企业发放贷款1000万余元。
加强个贷服务 丰富产品 打造岛城最优住房金融银行
中国建设银行青岛市分行不断丰富个人信贷产品，持续做大个人贷款业务规模，加快快贷、信用卡分期等多样化消费信贷业务，在有效防范风险的基础上，努力打造岛城最优住房金融银行。
近年来，中国建设银行青岛市分行更是针对扩大住房金融业务方面打出组合拳，率先成立了岛城首家二手房贷款（市南）中心，创新推出全国首家商贷网厅自助支取公积金模式，金融惠民力度不断加大。
为便捷民生，助力住房商业贷款与公积金提取业务协同合作发展，今年1月1日，建行青岛市分行创新购房商贷（建行房贷）客户网上自助提取公积金服务，率先实现全国首家住房商业贷款客户网上自助提取公积金服务，进一步提升了建行个人住房贷款在同业中的竞争优势。
破解小微融资难题 用“大数据”挖掘“小信用”
多年来，中国建设银行青岛市分行始终以支持青岛市经济建设为己任，主动承担服务小微企业的社会责任，将小企业业务作为全行战略业务推进发展。中国建设银行青岛市分行以“信贷工厂”模式为依托、以专业化队伍建设为重点，形成了专门的业务流程、运行模式、发展机制，并不断对小企业业务流程机制、政策制度进行优化，为小微企业提供优质高效的金融服务。目前建行已经形成包含包含“速贷通”“成长之路”“小额贷”及“信用贷”4大产品体系、共包含30余种专门服务于小微企业的专业产品。
此外，今年以来，中国建设银行青岛市分行积极推进与市科技局合作的创新产品“政银保科技贷”“ 小微企业担保保险贷款”，积极促进科技金融结合，大力支持高新技术企业、双创企业，截至今年3月末，建行两项科技类创新产品已为科技型小企业发放贷款1000万余元。
“智能”服务民生 服务的触角延伸至学校医疗交通
近年来，中国建设银行青岛市分行充分发挥国有大行的信息技术优势和创新优势，围绕建总行“综合性、多功能、智慧型”银行转型发展目标，积极探索金融科技创新，不断提升科技水平，以金融科技创新带动银行服务升级，加快推动智慧型银行转型发展，将服务的触角延伸至学校、医疗、交通等更广泛的空间。
据介绍，青岛建行通过与山东省交通运输厅合作，开发完成了ETC业务系统，填补了岛城ETC金融服务领域空白，其手机银行客户端龙支付品牌于去年末顺利上线，电子银行新增了代缴交通罚款、代缴学杂费功能，代缴费功能愈发丰富。
据青岛建行相关负责人介绍，自2015年，青岛建行开始深化业务转型发展，在新产品、新业态、新模式和新经济中寻求突破，积极引入“互联网+”概念，为提升岛城患者就医体验，依托总行政策支持，加大了与青岛市主要医院“银医一卡通”项目合作力度。青岛建行目前已完成青岛市中心医院、第三人民医院、第五人民医院、第八人民医院、第九人民医院、眼科医院等9家医院“银医一卡通”项目建设，当前正在进行青岛市中心医院、第八人民医院、第九人民医院等多个医院的项目实施。
青岛建行积极投入“智慧校园”建设，在为学校带来方便、快捷和安全的资金服务同时全面带动该行各项业务的稳步发展。目前青岛建行已完成了青岛科技大学及青岛农业大学“智慧校园”建设，正在与山东大学青岛校区及青岛理工大学进行项目合作。
据介绍，青岛建行通过与山东省交通运输厅合作，开发完成了ETC业务系统，填补了岛城ETC金融服务领域空白，其手机银行客户端龙支付品牌于去年末顺利上线，电子银行新增了代缴交通罚款、代缴学杂费功能，代缴费功能愈发丰富。
据青岛建行相关负责人介绍，自2015年，青岛建行开始深化业务转型发展，在新产品、新业态、新模式和新经济中寻求突破，积极引入“互联网+”概念，为提升岛城患者就医体验，依托总行政策支持，加大了与青岛市主要医院“银医一卡通”项目合作力度。青岛建行目前已完成青岛市中心医院、第三人民医院、第五人民医院、第八人民医院、第九人民医院、眼科医院等9家医院“银医一卡通”项目建设，当前正在进行青岛市中心医院、第八人民医院、第九人民医院等多个医院的项目实施。
青岛建行积极投入“智慧校园”建设，在为学校带来方便、快捷和安全的资金服务同时全面带动该行各项业务的稳步发展。目前青岛建行已完成了青岛科技大学及青岛农业大学“智慧校园”建设，正在与山东大学青岛校区及青岛理工大学进行项目合作。
建设银行监控中心远程解救发病客户
一客户在自助设备防护舱取款操作时突发疾病昏迷，建行镇江分行远程监控中心值班人员迅速采取应急措施，及时挽救了客户的生命，受到客户家人的高度赞扬。
4月2１日19时15分，一男性客户到镇江句容支行崇明东路分理处的自助设备取款，该客户进入防护舱进行取款操作后，又在自助设备上断断续续操作了约36分钟，该异常行为引起了分行远程监控中心值班员的注意。
值班员对该防护舱的监控画面进行了重点关注，19点50分该客户反常行为进一步升级，左右脚分别踩踏自助设备面罩的同时，身体不停地摇晃，值班员立即通过远程对讲呼叫该客户，但该无应答，约1分钟后该客户瘫坐在防护舱内。
分行远程监控中心立即启动应急预案，通知崇明东路分理处的应急小组人员，并向当地自助设备巡防队通报了情况。随后上述人员及当地110赶赴现场，客户卷卧在防护舱内，对外界人员请其开门的要求无应答，营业场所人员采取应急措施将防护舱门打开，20时21分当地110将该客户抬离现场送往医院。经查，该客户在取款期间疾病发作，昏迷在防护舱内，要不是值班人员及时采取措施，很可能有生命危险。其家人向我行员工及时解救表达了感谢之情。
建设银行镇江分行负责人也向记者表示，今后会更加注重值班人员巡检，并配备简单应急急救包以防意外发生。
4月2１日19时15分，一男性客户到镇江句容支行崇明东路分理处的自助设备取款，该客户进入防护舱进行取款操作后，又在自助设备上断断续续操作了约36分钟，该异常行为引起了分行远程监控中心值班员的注意。
值班员对该防护舱的监控画面进行了重点关注，19点50分该客户反常行为进一步升级，左右脚分别踩踏自助设备面罩的同时，身体不停地摇晃，值班员立即通过远程对讲呼叫该客户，但该无应答，约1分钟后该客户瘫坐在防护舱内。
分行远程监控中心立即启动应急预案，通知崇明东路分理处的应急小组人员，并向当地自助设备巡防队通报了情况。随后上述人员及当地110赶赴现场，客户卷卧在防护舱内，对外界人员请其开门的要求无应答，营业场所人员采取应急措施将防护舱门打开，20时21分当地110将该客户抬离现场送往医院。经查，该客户在取款期间疾病发作，昏迷在防护舱内，要不是值班人员及时采取措施，很可能有生命危险。其家人向我行员工及时解救表达了感谢之情。
建设银行镇江分行负责人也向记者表示，今后会更加注重值班人员巡检，并配备简单应急急救包以防意外发生。
首家国有大行杀入P2P资金存管众行门槛分化明显
2月23日，银监会联手十部委颁布《网络借贷资金存管业务指引》，指定商业银行作为唯一存管机构，倒逼网贷(P2P)行业加快资金存管进程。昨日，证券时报 记者获悉，国有大行中的建行(广东省分行)将介入网贷资金存管，并于5月5日在广州举行该分行互联网资金存管产品的新闻发布会。
据网贷之家研究中心不完全统计，截至4月25日，已有广东华兴银行、江西银行等38家银行布局P2P平台资金直接存管业务；共有347家正常运营平台宣布与银行签订协议(含已完成资金存管系统对接并上线平台)，有184家正常运营平台与银行完成直接存管系统对接并上线，分别约占同期P2P行业正常运营平台总数量的15.21 %、8.07%。
一位中小股份行互联网金融部高管预测，银行存管队伍日渐庞大，建行的存管考核条件可能会比其他银行更加严格。
建行加入存管大军
早在2月份就有消息称，建行广东省分行有意加入网贷资金存管大军。昨日，建行相关负责人向记者明确表示，建行将介入网贷资金存管。
据悉，在建行广东省分行内部发布的一个关于“交易E存管有奖征名活动”显示，“交易E存管”为该行在托管业务模式基础上打造的互联网线上资金存管系统。在该系统中，该行作为第三方对投资者资金进行存管，实现了投资者资金与互联网公司资金的有效分离，保障投资者权益。
建行即将于5月5日发布的资金存管产品“龙存管”的相关资料显示，“龙存管”是建行广东省分行严格按照监管政策要求，于国有行率先打造的适用于互联网经济各种业态模式的产品，面向全国，全方位为互联网经济提供电子化、全线上的综合金融服务。
网贷之家研究中心总监于百程表示，随着网贷行业的不断规范，大行介入网贷资金存管是水到渠成的事。
平台方面也比较乐观。投哪网董事长吴显勇表示，指引文件没有落地前，银行非常谨慎地选择平台，更大的担忧来自风险。国有银行加入资金存管行列，可见整个行业正在向着规范健康方向发展，这无疑给那些正持观望态度的银行传递了一个积极信号。
人人聚财创始人兼CEO许建文则认为，建行的加入表面上是建行开展银行存管业务，实质是互金行业越来越得到金融行业、监管层，乃至整个社会的认可。
存管门槛分化明显
监管层颁布《指引》刚过去两个月，已有不少银行进军网贷存管队伍，不同类型银行的平台准入门槛分化明显。一位业内人士预测，《指引》发布后不断有新的银行加入，有部分银行存管的门槛正在降低，即将加入的建行对平台的要求会比较高。
谈及不同类型银行的存管门槛，一位中小银行互金部负责人透露，股份行的平台准入门槛一般会比中小银行高，对股东背景、注册资本、平台运行时间等有较高要求。现在很多中小银行都在降低要求，大型股份行门槛仍比较高，即将加入的建行要求应该会更高。
上述人士表示，建行的入场并不能代表银行对新开展存管业务合作方资质要求的降低，相反，考核的条件可能会更加严格。因为建行可能还会考虑除存管外的风控、资产合作、技术合作等，能够达到建行要求的平台只会是行业中少数资质优良的平台。
江西银行网络金融部总经理周再华向证券时报记者表示，截至4月26日，江西银行已与120多家平台签订协议，其中60多家平台已正式上线。过去江西银行对接的平台股东必须是国有企业、上市公司或知名风投，现在已经有所调整。在平台合规、没有自融的情况下，优先考虑待收规模在2亿以上的平台。
作为首家涉足资金存管的互联网银行，新网银行平台金融业务负责人介绍，该行存管门槛除监管指引和规定外，还考虑平台的股东实力、资产状况、风控制度、交易规模、声誉舆情等。
值得一提的是，一家城商行的互金负责人向记者透露，有地方性银行几乎“没有门槛”，并不要求平台背景，只要合法合规即可。
据网贷之家研究中心不完全统计，截至4月25日，已有广东华兴银行、江西银行等38家银行布局P2P平台资金直接存管业务；共有347家正常运营平台宣布与银行签订协议(含已完成资金存管系统对接并上线平台)，有184家正常运营平台与银行完成直接存管系统对接并上线，分别约占同期P2P行业正常运营平台总数量的15.21 %、8.07%。
一位中小股份行互联网金融部高管预测，银行存管队伍日渐庞大，建行的存管考核条件可能会比其他银行更加严格。
建行加入存管大军
早在2月份就有消息称，建行广东省分行有意加入网贷资金存管大军。昨日，建行相关负责人向记者明确表示，建行将介入网贷资金存管。
据悉，在建行广东省分行内部发布的一个关于“交易E存管有奖征名活动”显示，“交易E存管”为该行在托管业务模式基础上打造的互联网线上资金存管系统。在该系统中，该行作为第三方对投资者资金进行存管，实现了投资者资金与互联网公司资金的有效分离，保障投资者权益。
建行即将于5月5日发布的资金存管产品“龙存管”的相关资料显示，“龙存管”是建行广东省分行严格按照监管政策要求，于国有行率先打造的适用于互联网经济各种业态模式的产品，面向全国，全方位为互联网经济提供电子化、全线上的综合金融服务。
网贷之家研究中心总监于百程表示，随着网贷行业的不断规范，大行介入网贷资金存管是水到渠成的事。
平台方面也比较乐观。投哪网董事长吴显勇表示，指引文件没有落地前，银行非常谨慎地选择平台，更大的担忧来自风险。国有银行加入资金存管行列，可见整个行业正在向着规范健康方向发展，这无疑给那些正持观望态度的银行传递了一个积极信号。
人人聚财创始人兼CEO许建文则认为，建行的加入表面上是建行开展银行存管业务，实质是互金行业越来越得到金融行业、监管层，乃至整个社会的认可。
存管门槛分化明显
监管层颁布《指引》刚过去两个月，已有不少银行进军网贷存管队伍，不同类型银行的平台准入门槛分化明显。一位业内人士预测，《指引》发布后不断有新的银行加入，有部分银行存管的门槛正在降低，即将加入的建行对平台的要求会比较高。
谈及不同类型银行的存管门槛，一位中小银行互金部负责人透露，股份行的平台准入门槛一般会比中小银行高，对股东背景、注册资本、平台运行时间等有较高要求。现在很多中小银行都在降低要求，大型股份行门槛仍比较高，即将加入的建行要求应该会更高。
上述人士表示，建行的入场并不能代表银行对新开展存管业务合作方资质要求的降低，相反，考核的条件可能会更加严格。因为建行可能还会考虑除存管外的风控、资产合作、技术合作等，能够达到建行要求的平台只会是行业中少数资质优良的平台。
江西银行网络金融部总经理周再华向证券时报记者表示，截至4月26日，江西银行已与120多家平台签订协议，其中60多家平台已正式上线。过去江西银行对接的平台股东必须是国有企业、上市公司或知名风投，现在已经有所调整。在平台合规、没有自融的情况下，优先考虑待收规模在2亿以上的平台。
作为首家涉足资金存管的互联网银行，新网银行平台金融业务负责人介绍，该行存管门槛除监管指引和规定外，还考虑平台的股东实力、资产状况、风控制度、交易规模、声誉舆情等。
值得一提的是，一家城商行的互金负责人向记者透露，有地方性银行几乎“没有门槛”，并不要求平台背景，只要合法合规即可。
建行“快贷”开启秒速时代
在推崇极简交互、重视客户体验的今天，人们对于金融产品的设计也提出了越来越高的要求，如果有一款办理快速、操作简单、方便省钱的贷款产品，为他们解决燃眉之急，必将受到客户的欢迎和追捧。
立点可贷消费圆梦
建行“快贷”基于互联网技术创新，足不出户，网上办理，“秒申、秒审、秒签”，3步3“秒”完成所有流程，实现了“贷款闪电搞定”，又基于大数据信息模型的科学化筛选，解决了客户评价难的问题。建行以优惠的利率满足低至千元的贷款需求，实实在在帮助更多客户提升生活质量。
余女士刚参加工作不久，喜欢网购，是消费一族。她在一次登录建行手机银行时看到了“快贷”的按钮，抱着试试看的心理点击申请，页面立即显示余女士最高可以贷款4万元，她按页面提示，填入申请2万元的金额，点击同意征信后提交审批，马上获得了2万元的额度，整个过程不到半分钟。余女士特别惊讶，并打电话给在建行工作的朋友小张：“我昨天申请了‘快贷’，我这段时间正好需要用钱，你们这个产品太神奇了！”小张为余女士介绍了“快贷”的特点和使用方式，余女士很激动：“这个产品太好用了，我正犯愁年终奖还没发，又想现在给父母购置点年货，表达一下孝心，本以为要等到钱发下来再说，现在有了这笔贷款，给老爸买按摩椅、给老妈买豆浆机、换新电视的计划立即就可以实现了。而且快贷是在刷卡的时候才开始算利息，建行真是给了客户最大的实惠。”余女士成为“快贷”的忠实粉丝，她立马把“快贷”推荐给了更多的朋友，让更多的人体验最潮的贷款产品。
秒批办理助力小微
融资难、融资成本高是小微企业主面临的普遍难题，建行“快贷”的推出，为小微企业主融资提供了新的选择，不仅方便快捷，贷款实时审批，随时使用，更解决了融资成本高的难题，一举两得。
一家小型私营酒店的老板蔡先生很早之前就想升级酒店的配置，但苦于没有资金，迟迟无法动工。过去，蔡先生申请过传统的抵押贷款，感觉时间长、手续繁琐，很不便捷。于是，他动了寻求民间融资渠道帮助的念头。然而，当他和深圳的朋友咨询民间融资贷款时，朋友提醒他：“你不是建行的优质客户吗？建行的‘快贷’很好用的，不用到银行就可以网上申请贷款，放款特别快！我们都已经用了！”蔡先生抱着试试看的心理按照朋友的指点提交了网上贷款的申请，50万元1分钟就办理好了。这让他很兴奋：“快贷”果然快。随后，赶在旅游旺季之前，蔡先生用这笔钱给每个酒店房间配了电脑。条件的改善吸引了更多的客户，大大提升了入住率。“快贷”让蔡先生的生意蒸蒸日上，便利的贷款和还款流程让他做起生意来如虎添翼，他不禁感慨道：“锦上添花易，雪中送炭难，建行的快贷真是咱小本生意的好朋友！”
随支随用融通资金
为了保值增值，现在很多人的家庭资产配置了多种多样的金融产品，比如定期存款、电子国债、银行理财产品等。这些金融产品保证了资产的增值，但是一旦有需要用钱的地方，只能提前支取或者根本不能支取，不仅不方便，还损失了收益，得不偿失。而“快贷”是急需用钱，又不想损失利息的不二之选，只要是建行认可的质押品，就可以在网银上办理“快贷”网上质押贷，轻松办理，想用就用。
宋女士，儿子买车位预算不够，需要父母支援，但宋女士一时手头并没有足够的资金，于是她咬咬牙，拿着6万的定期存单来建行取钱。网点柜员接过宋女士的存单定睛一看，存款是三年期的，马上就到期了，于是提醒宋女士如果提前支取要损失的利息不少，在了解到宋女士家中急需用钱的情况后，大堂经理小李向她详细介绍了“快贷”网上质押贷。宋女士在听到质押贷最高可以按照存单的95%贷款，而且可以随时提前还款的特点后，立刻要求办理业务。小李为宋女士开通了网银，并指导她完成了贷款的申请和支用，整个过程用了不到10分钟。“没想到资金这么快就解决了，没想到这么方便就保住了好几千元的利息，没想到建行替客户想得这么周到，真是太感谢了！以前购买理财、国债等产品不能提前赎回，急用钱又不敢放手理财，现在通过快贷，即便着急用钱也不用担心了。”宋女士难掩心中的惊喜和感激，随即亲手写了感谢信到建行，对“快贷”产品和客户服务进行了表扬。
“快贷”推出两年多来，已使超过200万户客户受益，贷款投放超700亿元，得到了客户和市场的一致肯定。“快贷”先后荣获《银行家》杂志2015年中国金融创新奖“十佳金融产品创新奖”和人民银行主办的中国国际金融展“金鼎奖”年度特别大奖、“优秀个人金融服务奖”，在《亚洲银行家》2016中国奖项计划评选中荣获“2016年度中国最佳消费信贷产品”。建行“快贷”正在以实力证明建行互联网金融创新的同业引领地位。
立点可贷消费圆梦
建行“快贷”基于互联网技术创新，足不出户，网上办理，“秒申、秒审、秒签”，3步3“秒”完成所有流程，实现了“贷款闪电搞定”，又基于大数据信息模型的科学化筛选，解决了客户评价难的问题。建行以优惠的利率满足低至千元的贷款需求，实实在在帮助更多客户提升生活质量。
余女士刚参加工作不久，喜欢网购，是消费一族。她在一次登录建行手机银行时看到了“快贷”的按钮，抱着试试看的心理点击申请，页面立即显示余女士最高可以贷款4万元，她按页面提示，填入申请2万元的金额，点击同意征信后提交审批，马上获得了2万元的额度，整个过程不到半分钟。余女士特别惊讶，并打电话给在建行工作的朋友小张：“我昨天申请了‘快贷’，我这段时间正好需要用钱，你们这个产品太神奇了！”小张为余女士介绍了“快贷”的特点和使用方式，余女士很激动：“这个产品太好用了，我正犯愁年终奖还没发，又想现在给父母购置点年货，表达一下孝心，本以为要等到钱发下来再说，现在有了这笔贷款，给老爸买按摩椅、给老妈买豆浆机、换新电视的计划立即就可以实现了。而且快贷是在刷卡的时候才开始算利息，建行真是给了客户最大的实惠。”余女士成为“快贷”的忠实粉丝，她立马把“快贷”推荐给了更多的朋友，让更多的人体验最潮的贷款产品。
秒批办理助力小微
融资难、融资成本高是小微企业主面临的普遍难题，建行“快贷”的推出，为小微企业主融资提供了新的选择，不仅方便快捷，贷款实时审批，随时使用，更解决了融资成本高的难题，一举两得。
一家小型私营酒店的老板蔡先生很早之前就想升级酒店的配置，但苦于没有资金，迟迟无法动工。过去，蔡先生申请过传统的抵押贷款，感觉时间长、手续繁琐，很不便捷。于是，他动了寻求民间融资渠道帮助的念头。然而，当他和深圳的朋友咨询民间融资贷款时，朋友提醒他：“你不是建行的优质客户吗？建行的‘快贷’很好用的，不用到银行就可以网上申请贷款，放款特别快！我们都已经用了！”蔡先生抱着试试看的心理按照朋友的指点提交了网上贷款的申请，50万元1分钟就办理好了。这让他很兴奋：“快贷”果然快。随后，赶在旅游旺季之前，蔡先生用这笔钱给每个酒店房间配了电脑。条件的改善吸引了更多的客户，大大提升了入住率。“快贷”让蔡先生的生意蒸蒸日上，便利的贷款和还款流程让他做起生意来如虎添翼，他不禁感慨道：“锦上添花易，雪中送炭难，建行的快贷真是咱小本生意的好朋友！”
随支随用融通资金
为了保值增值，现在很多人的家庭资产配置了多种多样的金融产品，比如定期存款、电子国债、银行理财产品等。这些金融产品保证了资产的增值，但是一旦有需要用钱的地方，只能提前支取或者根本不能支取，不仅不方便，还损失了收益，得不偿失。而“快贷”是急需用钱，又不想损失利息的不二之选，只要是建行认可的质押品，就可以在网银上办理“快贷”网上质押贷，轻松办理，想用就用。
宋女士，儿子买车位预算不够，需要父母支援，但宋女士一时手头并没有足够的资金，于是她咬咬牙，拿着6万的定期存单来建行取钱。网点柜员接过宋女士的存单定睛一看，存款是三年期的，马上就到期了，于是提醒宋女士如果提前支取要损失的利息不少，在了解到宋女士家中急需用钱的情况后，大堂经理小李向她详细介绍了“快贷”网上质押贷。宋女士在听到质押贷最高可以按照存单的95%贷款，而且可以随时提前还款的特点后，立刻要求办理业务。小李为宋女士开通了网银，并指导她完成了贷款的申请和支用，整个过程用了不到10分钟。“没想到资金这么快就解决了，没想到这么方便就保住了好几千元的利息，没想到建行替客户想得这么周到，真是太感谢了！以前购买理财、国债等产品不能提前赎回，急用钱又不敢放手理财，现在通过快贷，即便着急用钱也不用担心了。”宋女士难掩心中的惊喜和感激，随即亲手写了感谢信到建行，对“快贷”产品和客户服务进行了表扬。
“快贷”推出两年多来，已使超过200万户客户受益，贷款投放超700亿元，得到了客户和市场的一致肯定。“快贷”先后荣获《银行家》杂志2015年中国金融创新奖“十佳金融产品创新奖”和人民银行主办的中国国际金融展“金鼎奖”年度特别大奖、“优秀个人金融服务奖”，在《亚洲银行家》2016中国奖项计划评选中荣获“2016年度中国最佳消费信贷产品”。建行“快贷”正在以实力证明建行互联网金融创新的同业引领地位。
建行：助推企业倍增上升至战略高度
今年2月上旬，东莞正式推出市府一号文，将“倍增计划”作为战略抓手，推动产业经济规模扩张、结构优化。就此，建行东莞市分行在接受信息时报记者采访时表示，东莞建行已成立了“倍增企业服务”领工作小组，将向倍增企业提供综合金融服务上升至战略高度。
据了解，政府文件公布次日，东莞建行迅速行动，成立“倍增企业服务”领导小组，由分行一把手担任组长，搭建倍增企业服务责任体系，同时成立涵盖公司业务部门、个人业务部门等在内的“倍增企业服务”工作小组，明确职责分工及定位，全力推进“倍增企业”综合金融服务方案的制定、产品配置、品牌宣传推广及服务创新等，全力支持实体经济发展。
针对214家“倍增计划试点企业”，东莞建行开展深入调查，精心设计了涵盖“传统金融”、“资本金融”、“科技金融”及“个人金融”在内的二十余项重点优势产品，并将上述产品汇集成册，印制了《东莞建行倍增计划企业综合金融服务宣传手册》，分发至倍增企业所在镇区支行配合开展相关金融服务工作。同时，成立一对一的营销服务团队，明确服务责任人，因户制宜、一户一策制定《东莞建行倍增计划企业综合金融服务方案》，全力打造四大金融品牌，切实满足倍增企业涵盖账户、结算、财资管理及日常经营周转、固定资产购置建设、产业整合并购、高新技术研发等在内的综合金融服务需求。
建行东莞市分行认为，“倍增计划”的提出是东莞动能转换和经济转型的大势所趋，更是东莞经济突围的主要路径和GDP迈向万亿大关的强大助力。在国家大力倡导实体经济强国兴邦的政策支持下，“倍增计划”执行的“选好选优、培优培强”及集约化发展的原则同样适用于东莞市金融行业，面对不断上升的要素成本和日益趋紧的资源环境，该行将优先支持该类拥有管理优势、技术优势、市场优势的行业龙头企业，支持企业通过科技创新、推进兼并重组、加强产业链整合、强化资本运作等提升综合竞争力，切实助力东莞产业经济在更高起点上实现更高水平发展。
据了解，政府文件公布次日，东莞建行迅速行动，成立“倍增企业服务”领导小组，由分行一把手担任组长，搭建倍增企业服务责任体系，同时成立涵盖公司业务部门、个人业务部门等在内的“倍增企业服务”工作小组，明确职责分工及定位，全力推进“倍增企业”综合金融服务方案的制定、产品配置、品牌宣传推广及服务创新等，全力支持实体经济发展。
针对214家“倍增计划试点企业”，东莞建行开展深入调查，精心设计了涵盖“传统金融”、“资本金融”、“科技金融”及“个人金融”在内的二十余项重点优势产品，并将上述产品汇集成册，印制了《东莞建行倍增计划企业综合金融服务宣传手册》，分发至倍增企业所在镇区支行配合开展相关金融服务工作。同时，成立一对一的营销服务团队，明确服务责任人，因户制宜、一户一策制定《东莞建行倍增计划企业综合金融服务方案》，全力打造四大金融品牌，切实满足倍增企业涵盖账户、结算、财资管理及日常经营周转、固定资产购置建设、产业整合并购、高新技术研发等在内的综合金融服务需求。
建行东莞市分行认为，“倍增计划”的提出是东莞动能转换和经济转型的大势所趋，更是东莞经济突围的主要路径和GDP迈向万亿大关的强大助力。在国家大力倡导实体经济强国兴邦的政策支持下，“倍增计划”执行的“选好选优、培优培强”及集约化发展的原则同样适用于东莞市金融行业，面对不断上升的要素成本和日益趋紧的资源环境，该行将优先支持该类拥有管理优势、技术优势、市场优势的行业龙头企业，支持企业通过科技创新、推进兼并重组、加强产业链整合、强化资本运作等提升综合竞争力，切实助力东莞产业经济在更高起点上实现更高水平发展。
建行手机银行4.0版上线 线上“快贷” 三步即可融资
建行手机银行4.0版本已于近期正式上线，除了外观上看更时尚更酷炫外，使用更为简单，用户在两步内就能到达所需页面。
新版建行手机银行根据客户的使用习惯打造五大频道：首页、信用卡、投资理财、贷款、悦享生活，提供全方位服务。在功能上，此次升级突出了四大功能亮点：一是提供全面的图文并茂的资产负债信息，让用户轻松掌控自己的财富状况。点击首页“财富”，就能查询用户资产总体状况，全量账户信息，直观清晰呈现。
二是线上“快贷”，三步即可融资，解决消费的后顾之忧。“快贷”是建行一款完全在线上申办的贷款产品，随借随还，按日计息，贷款期最长一年，新版手机银行点击“贷款”即可查询办理；在投资理财频道里，种类丰富，特有的货币基金“速盈”，风险可控，收益可观。
三是提供丰富的便民缴费服务，用户能实时接收建行优惠信息，足不出户第一时间知晓优惠信息。点击悦享生活-“优惠”即可了解各类优惠活动。
四是新增智能搜索服务，帮助用户快速查找目标功能，智能日历自动提醒各种待办事项，智能助手应答服务，能随时解答客户的疑问。
新版建行手机银行根据客户的使用习惯打造五大频道：首页、信用卡、投资理财、贷款、悦享生活，提供全方位服务。在功能上，此次升级突出了四大功能亮点：一是提供全面的图文并茂的资产负债信息，让用户轻松掌控自己的财富状况。点击首页“财富”，就能查询用户资产总体状况，全量账户信息，直观清晰呈现。
二是线上“快贷”，三步即可融资，解决消费的后顾之忧。“快贷”是建行一款完全在线上申办的贷款产品，随借随还，按日计息，贷款期最长一年，新版手机银行点击“贷款”即可查询办理；在投资理财频道里，种类丰富，特有的货币基金“速盈”，风险可控，收益可观。
三是提供丰富的便民缴费服务，用户能实时接收建行优惠信息，足不出户第一时间知晓优惠信息。点击悦享生活-“优惠”即可了解各类优惠活动。
四是新增智能搜索服务，帮助用户快速查找目标功能，智能日历自动提醒各种待办事项，智能助手应答服务，能随时解答客户的疑问。
6年累计为超过80万户小微企业提供4.8万亿元信贷资金支持建行聚焦助力普惠
日前，中国建设银行党委决定成立普惠金融发展委员会，协调推进建设银行普惠金融业务的管理和发展。同时，总行部门层面成立普惠金融事业部，承担全行普惠金融业务的牵头工作，跟进中央和监管部门的政策要求，推动政策落地，落实委员会确定的管理和发展目标。
中国建设银行通过搭建市场化的服务机制，积极探索普惠金融政策性、社会性与营利性的有机结合，致力于为客户创造更多价值。普惠金融发展委员会和普惠金融事业部的成立，既是建设银行服务国家战略、服务实体经济、服务薄弱环节义不容辞的责任，也为建设银行加大对小微企业、涉农和扶贫领域的金融支持带来了新机遇。
多年来，中国建设银行始终致力于服务小微企业、“三农”、扶贫等重点领域、重点人群，不断改进服务，着力提升金融服务到位率和满意度，结合自身特点，找准市场定位，积极创新服务模式缓解融资难、融资贵问题，形成了一批具有普惠金融特色的服务品牌，促进普惠金融发展。
2011年以来，建设银行小微企业贷款连续六年完成“三个不低于”等监管要求，累计为超过80万户小微企业提供4.8万亿元信贷资金支持。打造“裕农通”服务品牌，设立“裕农通”普惠金融服务点6.7万个，运用“手机+供销服务点+裕龙卡”的村口银行模式，在县域农村地区全面展开普惠金融服务。截至2016年底，金融精准扶贫贷款余额超过900亿元支持贫困地区企业及个人。
下一步，建设银行将努力把握和满足客户需求，沉下心深耕市场，不断完善与普惠金融重点服务对象相适应的管理机制、业务模式、产品、服务和技术支撑体系。同时，发挥网点多、覆盖广、队伍强的优势，借助互联网等技术手段降低交易成本、拓展服务广度和深度，持续加大对小微企业、“三农”等金融服务的支持力度，持续提高金融扶贫精准度，实现普惠金融和非普惠金融的相互配合、协同发展。在至诚实干和创新求变中用好金融“活水”，更好地浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树。
中国建设银行通过搭建市场化的服务机制，积极探索普惠金融政策性、社会性与营利性的有机结合，致力于为客户创造更多价值。普惠金融发展委员会和普惠金融事业部的成立，既是建设银行服务国家战略、服务实体经济、服务薄弱环节义不容辞的责任，也为建设银行加大对小微企业、涉农和扶贫领域的金融支持带来了新机遇。
多年来，中国建设银行始终致力于服务小微企业、“三农”、扶贫等重点领域、重点人群，不断改进服务，着力提升金融服务到位率和满意度，结合自身特点，找准市场定位，积极创新服务模式缓解融资难、融资贵问题，形成了一批具有普惠金融特色的服务品牌，促进普惠金融发展。
2011年以来，建设银行小微企业贷款连续六年完成“三个不低于”等监管要求，累计为超过80万户小微企业提供4.8万亿元信贷资金支持。打造“裕农通”服务品牌，设立“裕农通”普惠金融服务点6.7万个，运用“手机+供销服务点+裕龙卡”的村口银行模式，在县域农村地区全面展开普惠金融服务。截至2016年底，金融精准扶贫贷款余额超过900亿元支持贫困地区企业及个人。
下一步，建设银行将努力把握和满足客户需求，沉下心深耕市场，不断完善与普惠金融重点服务对象相适应的管理机制、业务模式、产品、服务和技术支撑体系。同时，发挥网点多、覆盖广、队伍强的优势，借助互联网等技术手段降低交易成本、拓展服务广度和深度，持续加大对小微企业、“三农”等金融服务的支持力度，持续提高金融扶贫精准度，实现普惠金融和非普惠金融的相互配合、协同发展。在至诚实干和创新求变中用好金融“活水”，更好地浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树。
建行龙支付率先支持银联二维码
记者今日从建行获悉,该行已与中国银联携手,在建行龙支付中首批支持银联二维码标准,进一步提升移动支付便利性和安全性。
据悉,支持银联二维码后,通过采用银联统一标准、统一规范,实现二维码业务的互联互通,龙支付将获得更加广阔的应用场景,龙支付个人客户在线上线下各场景内任意一家支持银联二维码的商户均可通过主扫或被扫方式完成交易,并通过针对龙支付开展形式多样、精彩纷呈的优惠活动,分享互联互通的二维码生态成果。
同时,支持银联二维码后,采用支付标记化(Token)技术,对账户敏感信息进行保护,使二维码支付与传统支付方式一样安全可控;同时,建行也依托技术创新,通过自动识别规避不安全二维码、一分钟二维码自动更新等技术确保客户账户资金、信息安全。
据悉,支持银联二维码后,通过采用银联统一标准、统一规范,实现二维码业务的互联互通,龙支付将获得更加广阔的应用场景,龙支付个人客户在线上线下各场景内任意一家支持银联二维码的商户均可通过主扫或被扫方式完成交易,并通过针对龙支付开展形式多样、精彩纷呈的优惠活动,分享互联互通的二维码生态成果。
同时,支持银联二维码后,采用支付标记化(Token)技术,对账户敏感信息进行保护,使二维码支付与传统支付方式一样安全可控;同时,建行也依托技术创新,通过自动识别规避不安全二维码、一分钟二维码自动更新等技术确保客户账户资金、信息安全。
大型银行：打造普惠金融“国家队”
在经济发展新常态下,在大众创业、万众创新的浪潮中,发展普惠金融的意义更加凸显。
日前,李克强总理在国务院常务会议上,再次强调发展普惠金融的重要性。会议还明确,要部署推动大中型商业银行设立普惠金融事业部,聚焦服务小微企业、“三农”、脱贫攻坚和大众创业、万众创新。
会议提出,大型商业银行2017年内要完成普惠金融事业部设立,成为发展普惠金融的骨干力量。
事实上,多家大型银行已将国务院的政策精神落实到具体行动中。目前,建设银行、工商银行、农业银行已相继宣布在总行层面成立普惠金融事业部,承担全行普惠金融业务的牵头工作,跟进中央和监管部门的政策要求,推动政策落地。
大型银行作为中国金融体系的重要组成部分,在资金实力、投研力量、人才储备等方面有着显著的优势,理应成为发展普惠金融的支柱力量。
影响普惠金融发展的一个重要因素就是金融服务普及程度。大型银行因其分支机构多、网点分布多,体系完备,因而能够利用自身相对完善的网点和网络布局,进一步提高金融服务的覆盖率和可得性。
以建行为例,该行依托6.7万个“裕农通”普惠金融服务点,运用“手机+供销服务点+裕龙卡”的“村口银行”模式,目前已在县域农村地区全面展开普惠金融服务。
此外,大型银行的创新能力更强,其雄厚的资金和较强的技术支持结合起来,能够更有力地响应国家的相关政策,通过提供创新性的金融服务产品来支持贫困地区发展特色产业和贫困人口就业创业,改善贫困地区金融生态环境。
“下一步,建行将努力把握和满足客户需求,沉下心深耕市场,不断完善与普惠金融重点服务对象相适应的管理机制、业务模式、产品、服务和技术支撑体系。同时,发挥网点多、覆盖广、队伍强的优势,借助互联网等技术手段降低交易成本、拓展服务广度和深度,持续加大对小微企业、‘三农’等金融服务的支持力度,持续提高金融扶贫精准度,实现普惠金融和非普惠金融的相互配合、协同发展。”建行相关负责人表示。
发展普惠金融对于大型银行来说既是挑战也是机遇。记者从多家大型银行了解到,落实国务院的政策精神,他们将继续加大在业务、产品和服务等方面的探索和创新,发挥大型银行在资金、人才、网络、品牌、技术等方面的优势,加大资金投入,成为发展普惠金融的骨干力量。
无论是在发达国家还是发展中国家,发展普惠金融都普遍存在比较效益低等问题,提供普惠金融服务的机构往往面临更大的商业化经营压力。
业内专家表示,由于贫穷地区的企业和农民所办理的单笔业务金额比发达地区小得多,业务总量远低于发达的城市地区,因此,商业银行的盈利空间十分狭小。普惠性业务规模越大,越会拉低大型银行的经营效率、导致资产收益降低,进而影响其财务绩效。
最近的国务院会议亦指出,将通过完善税收优惠、风险补偿、差异化监管等措施,并与促进“双创”等政策相衔接,发挥财政担保体系对发展普惠金融的支持作用,各项措施协同发力,共促普惠金融发展。
接受记者采访的多家金融机构表示,通过多策并举创造良好的外部经营环境,将形成发展普惠金融的长效机制,更能够让那些愿意干、有实力的金融机构有动力、安心地去从事普惠金融服务。
日前,李克强总理在国务院常务会议上,再次强调发展普惠金融的重要性。会议还明确,要部署推动大中型商业银行设立普惠金融事业部,聚焦服务小微企业、“三农”、脱贫攻坚和大众创业、万众创新。
会议提出,大型商业银行2017年内要完成普惠金融事业部设立,成为发展普惠金融的骨干力量。
事实上,多家大型银行已将国务院的政策精神落实到具体行动中。目前,建设银行、工商银行、农业银行已相继宣布在总行层面成立普惠金融事业部,承担全行普惠金融业务的牵头工作,跟进中央和监管部门的政策要求,推动政策落地。
大型银行作为中国金融体系的重要组成部分,在资金实力、投研力量、人才储备等方面有着显著的优势,理应成为发展普惠金融的支柱力量。
影响普惠金融发展的一个重要因素就是金融服务普及程度。大型银行因其分支机构多、网点分布多,体系完备,因而能够利用自身相对完善的网点和网络布局,进一步提高金融服务的覆盖率和可得性。
以建行为例,该行依托6.7万个“裕农通”普惠金融服务点,运用“手机+供销服务点+裕龙卡”的“村口银行”模式,目前已在县域农村地区全面展开普惠金融服务。
此外,大型银行的创新能力更强,其雄厚的资金和较强的技术支持结合起来,能够更有力地响应国家的相关政策,通过提供创新性的金融服务产品来支持贫困地区发展特色产业和贫困人口就业创业,改善贫困地区金融生态环境。
“下一步,建行将努力把握和满足客户需求,沉下心深耕市场,不断完善与普惠金融重点服务对象相适应的管理机制、业务模式、产品、服务和技术支撑体系。同时,发挥网点多、覆盖广、队伍强的优势,借助互联网等技术手段降低交易成本、拓展服务广度和深度,持续加大对小微企业、‘三农’等金融服务的支持力度,持续提高金融扶贫精准度,实现普惠金融和非普惠金融的相互配合、协同发展。”建行相关负责人表示。
发展普惠金融对于大型银行来说既是挑战也是机遇。记者从多家大型银行了解到,落实国务院的政策精神,他们将继续加大在业务、产品和服务等方面的探索和创新,发挥大型银行在资金、人才、网络、品牌、技术等方面的优势,加大资金投入,成为发展普惠金融的骨干力量。
无论是在发达国家还是发展中国家,发展普惠金融都普遍存在比较效益低等问题,提供普惠金融服务的机构往往面临更大的商业化经营压力。
业内专家表示,由于贫穷地区的企业和农民所办理的单笔业务金额比发达地区小得多,业务总量远低于发达的城市地区,因此,商业银行的盈利空间十分狭小。普惠性业务规模越大,越会拉低大型银行的经营效率、导致资产收益降低,进而影响其财务绩效。
最近的国务院会议亦指出,将通过完善税收优惠、风险补偿、差异化监管等措施,并与促进“双创”等政策相衔接,发挥财政担保体系对发展普惠金融的支持作用,各项措施协同发力,共促普惠金融发展。
接受记者采访的多家金融机构表示,通过多策并举创造良好的外部经营环境,将形成发展普惠金融的长效机制,更能够让那些愿意干、有实力的金融机构有动力、安心地去从事普惠金融服务。
建行“快E贷”让您的幸福生活轻松搞定
小雨是建行电子银行业务中心的一名在线客服人员。3月1日下班后，小雨像往常一样做好工后检查离开工区。
刚走到大门口，就听到一阵急促的叫声：“小雨……小雨……等等我。”转头一看，原来是她新婚不久的好朋友琳琳。
“呦，新婚燕尔的新娘子，这么巧碰上你啊？”小雨寒暄道。
“巧什么呀，我专程来找你帮忙的！”琳琳说。
“出什么事儿了？”小雨关切地问。
“别提了，我刚从柜台出来。你也知道，我前段时间结婚花了不少钱，再加上买房子办贷款，我跟老公两个的家底已经底儿朝天了。最近公公生病，急等用钱，我想着去银行办点贷款救急。结果，手续复杂不说，周期又太长，别说不一定办得下来，就算办下来，估计也赶不上给老爷子应急了，哎，你说该怎么办啊？”
“我以为是什么事儿呢，你可算是赶着了，建行最近刚出了一款新的贷款产品，叫做‘快E贷’，再适合你不过了。‘快E贷’是建行针对优质个人客户，主动授予的可实时循环的小额信用贷款。这种贷款方式建行已经事先主动进行预授信，无需提交贷款资料，无需等待审批，只要提出申请意向，即刻签约、激活、使用。而且，你无需办理抵/质押，由建行授予客户信用方式贷款额度，在信用额度和额度有效期内，贷款随借随还、实时循环使用。”小雨介绍道。
“这么好！那需要什么条件才能办啊？”琳琳焦急地问。
“只需要是中国内地居民，不含港澳台，年龄在25-60岁之间，信用状况良好，并且持有建行个人金融资产（包括存款、理财产品等），或有未还清的建行个人住房贷款等都是可以申请的。”
“快说快说，怎么申请？”琳琳满脸期待地看着小雨。
“你不是经常用建行网银缴水费、电费之类的吗？这个申请，在网银上也直接可以操作。你登录到个人网银之后，点击网银界面：‘个人贷款-快速贷款-我要快贷’，按照系统的提示，一步步地进行操作就可以啦！申请成功之后，系统最快5分钟就可以通过审批。”
“哇！建行真是太神奇，太贴心，太可爱啦！我这就回家申请去！”琳琳一副立马要走的架势。
“哎哟，都是人家老婆了，这急脾气什么时候能改改啊？少安勿躁，我先告诉你贷款申请下来怎么支用和还款。‘快E贷’可在国内任意电商网站购物、POS刷卡消费及线下转账支付。还款支持网上自助还款、登录网银->个人贷款->归还贷款和ATM自助还款等；贷款可随时归还，按实际使用金额及天数计算利息。好了，基本就是这些，你现在真的可以走啦。”小雨看着她的好朋友一字一顿仔细地说。
“哈哈，建行这‘快E贷’，真是给我‘贷’来了好运哪！拜拜亲！”琳琳欢喜地离开了。
刚走到大门口，就听到一阵急促的叫声：“小雨……小雨……等等我。”转头一看，原来是她新婚不久的好朋友琳琳。
“呦，新婚燕尔的新娘子，这么巧碰上你啊？”小雨寒暄道。
“巧什么呀，我专程来找你帮忙的！”琳琳说。
“出什么事儿了？”小雨关切地问。
“别提了，我刚从柜台出来。你也知道，我前段时间结婚花了不少钱，再加上买房子办贷款，我跟老公两个的家底已经底儿朝天了。最近公公生病，急等用钱，我想着去银行办点贷款救急。结果，手续复杂不说，周期又太长，别说不一定办得下来，就算办下来，估计也赶不上给老爷子应急了，哎，你说该怎么办啊？”
“我以为是什么事儿呢，你可算是赶着了，建行最近刚出了一款新的贷款产品，叫做‘快E贷’，再适合你不过了。‘快E贷’是建行针对优质个人客户，主动授予的可实时循环的小额信用贷款。这种贷款方式建行已经事先主动进行预授信，无需提交贷款资料，无需等待审批，只要提出申请意向，即刻签约、激活、使用。而且，你无需办理抵/质押，由建行授予客户信用方式贷款额度，在信用额度和额度有效期内，贷款随借随还、实时循环使用。”小雨介绍道。
“这么好！那需要什么条件才能办啊？”琳琳焦急地问。
“只需要是中国内地居民，不含港澳台，年龄在25-60岁之间，信用状况良好，并且持有建行个人金融资产（包括存款、理财产品等），或有未还清的建行个人住房贷款等都是可以申请的。”
“快说快说，怎么申请？”琳琳满脸期待地看着小雨。
“你不是经常用建行网银缴水费、电费之类的吗？这个申请，在网银上也直接可以操作。你登录到个人网银之后，点击网银界面：‘个人贷款-快速贷款-我要快贷’，按照系统的提示，一步步地进行操作就可以啦！申请成功之后，系统最快5分钟就可以通过审批。”
“哇！建行真是太神奇，太贴心，太可爱啦！我这就回家申请去！”琳琳一副立马要走的架势。
“哎哟，都是人家老婆了，这急脾气什么时候能改改啊？少安勿躁，我先告诉你贷款申请下来怎么支用和还款。‘快E贷’可在国内任意电商网站购物、POS刷卡消费及线下转账支付。还款支持网上自助还款、登录网银->个人贷款->归还贷款和ATM自助还款等；贷款可随时归还，按实际使用金额及天数计算利息。好了，基本就是这些，你现在真的可以走啦。”小雨看着她的好朋友一字一顿仔细地说。
“哈哈，建行这‘快E贷’，真是给我‘贷’来了好运哪！拜拜亲！”琳琳欢喜地离开了。
建行支持地方经济打头阵
建设银行山西省分行在金融支持实体经济和业务创新方面，多次率先突破，在支持实体经济方面打头阵，受到广泛关注。
当下最热门的话题，是“债转股”。去年，建行与山西焦煤集团签订了山西首单市场化“债转股”协议，设立250亿元专项基金。今年，该行又与晋煤、潞安签订了第二批“债转股”协议。至此，“债转股”规模达到了450亿元。与此同时，建行山西省分行全力支持煤炭供给侧结构性改革。作为主债权行，对34户企业牵头组建债委会。同时支持省属煤炭集团化解产能过剩，加快转型升级，对七大煤企，在完成转续贷、承销企业债券、融资租赁等方面受到了监管部门充分肯定。除了煤炭行业，建行集中支持了铁路、电力等基础性行业。比如晋豫鲁、大西、蒙华等铁路重点项目；支持了以风电为主的平鲁天石等新能源项目。
此外，建行山西省分行在转型中创新，设立了山西首只城中村改造基金。大力支持高校新校区建设、高校信息数字化校园建设，有效地推动了山西教育与金融的深度融合。
当下最热门的话题，是“债转股”。去年，建行与山西焦煤集团签订了山西首单市场化“债转股”协议，设立250亿元专项基金。今年，该行又与晋煤、潞安签订了第二批“债转股”协议。至此，“债转股”规模达到了450亿元。与此同时，建行山西省分行全力支持煤炭供给侧结构性改革。作为主债权行，对34户企业牵头组建债委会。同时支持省属煤炭集团化解产能过剩，加快转型升级，对七大煤企，在完成转续贷、承销企业债券、融资租赁等方面受到了监管部门充分肯定。除了煤炭行业，建行集中支持了铁路、电力等基础性行业。比如晋豫鲁、大西、蒙华等铁路重点项目；支持了以风电为主的平鲁天石等新能源项目。
此外，建行山西省分行在转型中创新，设立了山西首只城中村改造基金。大力支持高校新校区建设、高校信息数字化校园建设，有效地推动了山西教育与金融的深度融合。
希望工程首期建行定点扶贫教师培训班结束
日前，第一期建设银行定点扶贫村教师培训班在成都结业。来自建设银行部分定点扶贫村村属小学的97名教师在成都接受了为期一周的培训，旨在通过此次培训，将现代教育理念、先进的教学手段、知名教育专家的经验分享传导给参训老师，以带动和提升这些定点扶贫村学校老师的教学授课水平。
2016年开始，建设银行会同中国青少年发展基金会，创新地将全行定点扶贫村学校纳入希望工程教师培训计划，并将其作为教育扶贫的重要举措。结业式上，建信基金管理公司向部分学校捐赠“建信希望图书室”，教师代表分享了自己参加培训的心得体会。
据了解，1996年至今，建设银行已在全国援建建行希望小学45所。从2008年开始，建设银行与中国青少年发展基金会合作，每年定期资助开展希望工程教师培训。截至2016年年底，已举办八期培训班，培训教师500人次。
2016年开始，建设银行会同中国青少年发展基金会，创新地将全行定点扶贫村学校纳入希望工程教师培训计划，并将其作为教育扶贫的重要举措。结业式上，建信基金管理公司向部分学校捐赠“建信希望图书室”，教师代表分享了自己参加培训的心得体会。
据了解，1996年至今，建设银行已在全国援建建行希望小学45所。从2008年开始，建设银行与中国青少年发展基金会合作，每年定期资助开展希望工程教师培训。截至2016年年底，已举办八期培训班，培训教师500人次。
建行全力服务企业“走出去”
近日，记者从建行福建省分行获悉，到今年3月底，该行已审批通过“21世纪海上丝绸之路产业投资基金”系列子基金达12支、总规模合计440亿元。该基金是建设银行福建省分行立足福建海上丝绸之路核心区实际，为服务当地基础设施建设、支持闽企“走出去”而设立的，总规模达1000亿元人民币。
开展跨境人民币业务，是建行福建省分行服务企业“走出去”的又一重要服务手段。仅今年一季度，建行就为闽企办理跨境人民币结算量80亿元，领跑同业。
设立并加快投放“21世纪海上丝路产业基金”、开展跨境人民币业务，从不同侧面反映了建行福建省分行服务“一带一路”建设的态度和力度。近年来，建行福建省分行充分利用建设银行在“一带一路”沿线的众多分支机构，发挥总行设立的海峡两岸跨境金融中心政策优势，通过加强境内外联动、积极助力人民币国际化等方式，不断加大对“一带一路”建设项目的服务力度，并利用全球化服务网络，为企业“走出去”提供全方位金融支持。
一路相伴助力企业壮大发展
福建民营龙头企业福耀集团，是专注于汽车安全玻璃和工业技术玻璃领域的大型跨国集团。目前，集团在国内已形成了一整套产销网络体系，并在国外设立了多家子公司。尤其是该集团在“一带一路”沿线国家俄罗斯等地建设汽车玻璃生产基地，项目投资总额高达2亿美元。
福耀集团的快速发展，建行人一路相伴、见证。早在上世纪90年代中期，建行福建省分行便与福耀集团建立业务往来，为企业发展提供金融支持。
据了解，为解决福耀集团下游汽车制造商在境外办厂过程中需要大量外汇投资和应对外汇汇率风险问题，建行福建省分行联动境内外机构，设计出一整套国际业务创新融资产品，为福耀集团提供资金周转，并帮助解决跨境资金回流、对外贸易结算等问题，为客户节约了因汇率变动产生的资金成本，推进集团在海外项目的顺利投产。尤其在2009年至2016年间，随着集团的快速发展，建行福建省分行为其提供了短期、中期、超短期融资券合计33亿元。充足的资金保障了企业的发展，也使集团“走出去”的步子越迈越大。
服务全国乃至全球知名面板生产企业京东方在闽项目，是建行福建省分行助力跨国企业发展的又一例证。作为福建省重点招商引资项目，创造了从打桩建设到点亮投产仅用15.8个月的业界全球最快速度。这其中，福建建行扮演了重要角色。
“满足客户需求，帮助项目尽快落地投产，是我们义不容辞的责任！”建行福建省分行投资银行部副总经理吴炜如是说。为保障项目建设资金，建行整合资源，与相关领域企业战略协同，发起设立总规模150亿元的“海丝1号产业投资基金”。到今年3月底，该支基金已投放99亿元。
因企施策为企业“走出去”保驾护航
“我们公司最近在肯尼亚新签了一个项目，老朋友有空帮我参谋参谋呀……”如今，建行福建省分行营业部副总经理邱文贵总能从中国武夷实业股份有限公司董事长的来电中，第一时间了解客户的发展动态。而类似这样的电话，是邱文贵与客户的常态化联系方式。
“对于企业客户，我们会通过电话联系、网站公告等，关注他们的动态。”邱文贵表示，只有充分了解客户需求，才能提供针对性金融解决方案，为“走出去”企业保驾护航。
为解决中国武夷在肯尼亚项目建设难题，建行为其开立公司首笔大额国际信用证，并制定了以工程项目为标的的债权类新型理财产品融资方案，累计实现投放1.1亿元，缓解了企业因工程款回收周期较长造成的资金压力。
为支持紫金矿业集团实施国际化发展战略，建行为其定制综合金融服务方案，支持企业走出去。仅2016年，就为其办理跨境双向人民币资金池、内保外贷等多项国际金融业务，并通过发行超短期融资券，募集资金5亿元。
为帮助中水电十六局打开国际市场，建行为其制定了“施工企业委贷通”产品，不仅满足了企业中标后的融资需求，也为客户“走出去”奠定了良好基础。
因企施策，境内外联动，并创新运用跨境金融产品，全力服务闽企“走出去”。据了解，仅2016年，建行福建省分行借助建行集团实力，通过境内外联动月均为客户境外融资逾80亿元，为47家企业搭建跨境本外币双向资金池，流入上限总额426.6亿元，支持企业引入海外资金、降低融资成本、规避汇率风险。
开展跨境人民币业务，是建行福建省分行服务企业“走出去”的又一重要服务手段。仅今年一季度，建行就为闽企办理跨境人民币结算量80亿元，领跑同业。
设立并加快投放“21世纪海上丝路产业基金”、开展跨境人民币业务，从不同侧面反映了建行福建省分行服务“一带一路”建设的态度和力度。近年来，建行福建省分行充分利用建设银行在“一带一路”沿线的众多分支机构，发挥总行设立的海峡两岸跨境金融中心政策优势，通过加强境内外联动、积极助力人民币国际化等方式，不断加大对“一带一路”建设项目的服务力度，并利用全球化服务网络，为企业“走出去”提供全方位金融支持。
一路相伴助力企业壮大发展
福建民营龙头企业福耀集团，是专注于汽车安全玻璃和工业技术玻璃领域的大型跨国集团。目前，集团在国内已形成了一整套产销网络体系，并在国外设立了多家子公司。尤其是该集团在“一带一路”沿线国家俄罗斯等地建设汽车玻璃生产基地，项目投资总额高达2亿美元。
福耀集团的快速发展，建行人一路相伴、见证。早在上世纪90年代中期，建行福建省分行便与福耀集团建立业务往来，为企业发展提供金融支持。
据了解，为解决福耀集团下游汽车制造商在境外办厂过程中需要大量外汇投资和应对外汇汇率风险问题，建行福建省分行联动境内外机构，设计出一整套国际业务创新融资产品，为福耀集团提供资金周转，并帮助解决跨境资金回流、对外贸易结算等问题，为客户节约了因汇率变动产生的资金成本，推进集团在海外项目的顺利投产。尤其在2009年至2016年间，随着集团的快速发展，建行福建省分行为其提供了短期、中期、超短期融资券合计33亿元。充足的资金保障了企业的发展，也使集团“走出去”的步子越迈越大。
服务全国乃至全球知名面板生产企业京东方在闽项目，是建行福建省分行助力跨国企业发展的又一例证。作为福建省重点招商引资项目，创造了从打桩建设到点亮投产仅用15.8个月的业界全球最快速度。这其中，福建建行扮演了重要角色。
“满足客户需求，帮助项目尽快落地投产，是我们义不容辞的责任！”建行福建省分行投资银行部副总经理吴炜如是说。为保障项目建设资金，建行整合资源，与相关领域企业战略协同，发起设立总规模150亿元的“海丝1号产业投资基金”。到今年3月底，该支基金已投放99亿元。
因企施策为企业“走出去”保驾护航
“我们公司最近在肯尼亚新签了一个项目，老朋友有空帮我参谋参谋呀……”如今，建行福建省分行营业部副总经理邱文贵总能从中国武夷实业股份有限公司董事长的来电中，第一时间了解客户的发展动态。而类似这样的电话，是邱文贵与客户的常态化联系方式。
“对于企业客户，我们会通过电话联系、网站公告等，关注他们的动态。”邱文贵表示，只有充分了解客户需求，才能提供针对性金融解决方案，为“走出去”企业保驾护航。
为解决中国武夷在肯尼亚项目建设难题，建行为其开立公司首笔大额国际信用证，并制定了以工程项目为标的的债权类新型理财产品融资方案，累计实现投放1.1亿元，缓解了企业因工程款回收周期较长造成的资金压力。
为支持紫金矿业集团实施国际化发展战略，建行为其定制综合金融服务方案，支持企业走出去。仅2016年，就为其办理跨境双向人民币资金池、内保外贷等多项国际金融业务，并通过发行超短期融资券，募集资金5亿元。
为帮助中水电十六局打开国际市场，建行为其制定了“施工企业委贷通”产品，不仅满足了企业中标后的融资需求，也为客户“走出去”奠定了良好基础。
因企施策，境内外联动，并创新运用跨境金融产品，全力服务闽企“走出去”。据了解，仅2016年，建行福建省分行借助建行集团实力，通过境内外联动月均为客户境外融资逾80亿元，为47家企业搭建跨境本外币双向资金池，流入上限总额426.6亿元，支持企业引入海外资金、降低融资成本、规避汇率风险。
建行房押快贷解决小微企业融资难题
近日，A 公司李总前往建设银行新开本外币结算账户。客户经理小王在受理开户资料过程中了解到，该公司今年2月底刚刚成立，在镇区租了厂房，公司添置完设备后，经营现金流出现困难。想在银行进行融资，但由于企业刚成立，公司名下没有物业做抵押，仅李总名下有一套在建行供的商品房，融资渠道受阻。现在公司用款的需求较为迫切，看建行是否有合适的产品可以帮到他。
客户开好账户后，小王向李总详细介绍了建设银行的“房押快贷”。企业向建行提供办理一般授信的材料以及在供的房产证复印件，办理相关手续后，建行可根据企业主商品房的净值快速审批一个贷款额度，开通企业网上银行，企业主可以在该额度内循环自主支用，真正做到随借随还。
据悉，“房押快贷”利率接近市场同业水平，特别适合房贷客户群体，对已在建行办理住房按揭贷款达1年或以上的抵押物可进行二次抵押，他行房贷客户如有需求也可以申请办理。尤其是在企业主提供资料完整的情况下，可以实现3个工作日内审批放款，高效率的运作可以很好地解决企业的燃眉之急。
客户开好账户后，小王向李总详细介绍了建设银行的“房押快贷”。企业向建行提供办理一般授信的材料以及在供的房产证复印件，办理相关手续后，建行可根据企业主商品房的净值快速审批一个贷款额度，开通企业网上银行，企业主可以在该额度内循环自主支用，真正做到随借随还。
据悉，“房押快贷”利率接近市场同业水平，特别适合房贷客户群体，对已在建行办理住房按揭贷款达1年或以上的抵押物可进行二次抵押，他行房贷客户如有需求也可以申请办理。尤其是在企业主提供资料完整的情况下，可以实现3个工作日内审批放款，高效率的运作可以很好地解决企业的燃眉之急。
建行：勇于担当“实体经济行服务者”角色
扎根晋江以来，建行始终以为地方企业和客户提供更好的金融服务为己任，主动承担起国有大行的责任，在践行“晋江经验”过程中，更是担当了“实体经济的服务者”这一角色，多年来信贷投放各项指标均居当地同业前列。
在满足企业多元融资需求、破解小微企业融资困局、提升客户服务效率等支持实体经济发展的具体实践中，建设银行晋江分行不断创新升级，促进地方经济结构转型升级，为地方企业的发展提供全方位的支持和服务。
深耕晋江本土 全力支持实体经济发展
2010年1月，晋江建行升格为省分行直管支行，2011年11月升格为二级分行。深耕晋江多年以来，建行主动融入当地经济发展，发挥建行特色优势，助力晋江实体经济转型升级。
在支持实体经济发展上，建行围绕晋江经济发展及产业结构特点，择优做好优质民营龙头企业、外贸型和进出口企业的营销储备，加快推进贷款项目投放力度，今年以来，对市重点建设项目新增投放贷款超过12亿元，有效支持地方经济建设。
在提升客户服务效率上，该行在授信到期前提早申报、提前审批，实现企业到期还款当日或次日实现新贷款的放款到位，做到无缝接轨，提高企业资金周转效率。通过重新梳理各项业务申报流程、制定下发日常业务申报流程指引，在进一步推动信贷业务规范化管理的同时，切实提升了业务办理速度。
在满足企业多元融资需求上，该行在固化资产收益权理财业务发展优势的同时，重点推进政府背景项目的资产理财项目入池营销拓展工作，今年以来实现资产业务方面余额近40亿元。2016年，建行为恒安国际集团有限公司成功注册50亿元全国银行间市场注册的首单非金融企业熊猫债，借此大力推动直接融资业务标准化营销，为地方企业融资再添新渠道。
在破解小微企业融资困局上，该行积极响应国家支持小微企业发展的扶持政策，通过设立“信贷工厂”，实行一站式的小企业客户标准化流水线作业，持续强化小微企业“七贷一透”产品的推广。2016年以来，累计为小微企业投放信贷超过50亿元。
发挥渠道建设优势 全力打造建行服务品牌
进驻晋江以来，建行网点不断延伸，目前，建行在晋江共有23个网点，几近遍布晋江全域，助农取款点也已拓展到117个，已然将服务的触角延伸到了广大村镇，构建起支农、惠农、便农的“支付绿色通道”。
在智能化和电子化转型不断深入的当下，建行持续优化自助金融服务渠道建设，在同业中率先推出智慧银行服务、小面值及硬币自助兑换服务，客户由以往到网点排队，到现在随处随时都可以使用建设银行渠道办理业务，打破了时间、空间限制，真正实现便民利民。
建行在个人金融服务上，还推出了多个有着“晋江印记”的产品。2015年5月8日，建行和晋江市人民政府联合推出晋江市首张城市名片——五店市龙卡，旨在传承千年商脉、实现金融普惠，提升个人金融服务。2016年，建行和晋江五店市开发建设有限公司合作发行“五店市单位结算卡”，卡面有着浓厚的本地特色品牌形象，凭卡即可办理各项企业类账务性业务。
面对广大市民日益增长的消费需求，建行同步完善各项金融服务、金融种类及功能，实现客户衣食住行全面覆盖，安居分期、车位分期、汽车分期等信用卡分期业务，还率先推出国内金融系统首个真正网上全流程个人自助贷款“快贷”产品，皆深受广大客户喜爱。近期，建行运用互联网思维，研发推出“龙支付”这项全新的业务品牌，具备建行钱包、建行二维码等八大功能，方便个人和商户的日常金融生活，切实便利了民生。
数十年来，建行始终以服务住房金融、房改金融为己任，坚持以住房为载体，围绕着“住房-消费-经营”不断延伸、丰富和完善个人客户信贷产品链，满足个人客户和家庭整个生命周期的住房、消费、教育、经营等信贷需求。近期，该行推出了贷款可用于消费也可以用于生产经营、额度循环使用、最高1000万元的个人房产抵押授信业务，让“买房卖房，都到建行”成为一种新的流行。
推动资产产品结构转型 持续提升综合服务能力
在经济发展的新常态下，建行还将重点把握基础设施投资、产业体系调整、城镇化建设、绿色循环经济等领域的商机，积极营销储备，提高储备贷款转化效率，大力支持实体经济发展。
同时，继续推动资产产品结构转型，以“以小为主，以微为重”的发展思路，借力“助保贷”平台、小微快贷、“七贷一透”大数据产品等加快推进小企业和个贷业务的零售化和批量化营销，更好地支持地方经济发展和民众生活品质改善。针对当前市场竞争白热化及客户服务需求多样化，晋江建行也将通过加强条线、母子公司、境内外业务联动，持续整合营销力量，创新企业服务模式，降低企业融资成本，提升综合性、多元化服务水平。
在满足企业多元融资需求、破解小微企业融资困局、提升客户服务效率等支持实体经济发展的具体实践中，建设银行晋江分行不断创新升级，促进地方经济结构转型升级，为地方企业的发展提供全方位的支持和服务。
深耕晋江本土 全力支持实体经济发展
2010年1月，晋江建行升格为省分行直管支行，2011年11月升格为二级分行。深耕晋江多年以来，建行主动融入当地经济发展，发挥建行特色优势，助力晋江实体经济转型升级。
在支持实体经济发展上，建行围绕晋江经济发展及产业结构特点，择优做好优质民营龙头企业、外贸型和进出口企业的营销储备，加快推进贷款项目投放力度，今年以来，对市重点建设项目新增投放贷款超过12亿元，有效支持地方经济建设。
在提升客户服务效率上，该行在授信到期前提早申报、提前审批，实现企业到期还款当日或次日实现新贷款的放款到位，做到无缝接轨，提高企业资金周转效率。通过重新梳理各项业务申报流程、制定下发日常业务申报流程指引，在进一步推动信贷业务规范化管理的同时，切实提升了业务办理速度。
在满足企业多元融资需求上，该行在固化资产收益权理财业务发展优势的同时，重点推进政府背景项目的资产理财项目入池营销拓展工作，今年以来实现资产业务方面余额近40亿元。2016年，建行为恒安国际集团有限公司成功注册50亿元全国银行间市场注册的首单非金融企业熊猫债，借此大力推动直接融资业务标准化营销，为地方企业融资再添新渠道。
在破解小微企业融资困局上，该行积极响应国家支持小微企业发展的扶持政策，通过设立“信贷工厂”，实行一站式的小企业客户标准化流水线作业，持续强化小微企业“七贷一透”产品的推广。2016年以来，累计为小微企业投放信贷超过50亿元。
发挥渠道建设优势 全力打造建行服务品牌
进驻晋江以来，建行网点不断延伸，目前，建行在晋江共有23个网点，几近遍布晋江全域，助农取款点也已拓展到117个，已然将服务的触角延伸到了广大村镇，构建起支农、惠农、便农的“支付绿色通道”。
在智能化和电子化转型不断深入的当下，建行持续优化自助金融服务渠道建设，在同业中率先推出智慧银行服务、小面值及硬币自助兑换服务，客户由以往到网点排队，到现在随处随时都可以使用建设银行渠道办理业务，打破了时间、空间限制，真正实现便民利民。
建行在个人金融服务上，还推出了多个有着“晋江印记”的产品。2015年5月8日，建行和晋江市人民政府联合推出晋江市首张城市名片——五店市龙卡，旨在传承千年商脉、实现金融普惠，提升个人金融服务。2016年，建行和晋江五店市开发建设有限公司合作发行“五店市单位结算卡”，卡面有着浓厚的本地特色品牌形象，凭卡即可办理各项企业类账务性业务。
面对广大市民日益增长的消费需求，建行同步完善各项金融服务、金融种类及功能，实现客户衣食住行全面覆盖，安居分期、车位分期、汽车分期等信用卡分期业务，还率先推出国内金融系统首个真正网上全流程个人自助贷款“快贷”产品，皆深受广大客户喜爱。近期，建行运用互联网思维，研发推出“龙支付”这项全新的业务品牌，具备建行钱包、建行二维码等八大功能，方便个人和商户的日常金融生活，切实便利了民生。
数十年来，建行始终以服务住房金融、房改金融为己任，坚持以住房为载体，围绕着“住房-消费-经营”不断延伸、丰富和完善个人客户信贷产品链，满足个人客户和家庭整个生命周期的住房、消费、教育、经营等信贷需求。近期，该行推出了贷款可用于消费也可以用于生产经营、额度循环使用、最高1000万元的个人房产抵押授信业务，让“买房卖房，都到建行”成为一种新的流行。
推动资产产品结构转型 持续提升综合服务能力
在经济发展的新常态下，建行还将重点把握基础设施投资、产业体系调整、城镇化建设、绿色循环经济等领域的商机，积极营销储备，提高储备贷款转化效率，大力支持实体经济发展。
同时，继续推动资产产品结构转型，以“以小为主，以微为重”的发展思路，借力“助保贷”平台、小微快贷、“七贷一透”大数据产品等加快推进小企业和个贷业务的零售化和批量化营销，更好地支持地方经济发展和民众生活品质改善。针对当前市场竞争白热化及客户服务需求多样化，晋江建行也将通过加强条线、母子公司、境内外业务联动，持续整合营销力量，创新企业服务模式，降低企业融资成本，提升综合性、多元化服务水平。
建行并购金融中心在粤挂牌
日前，中国建设银行并购金融中心在广州正式挂牌成立。据了解，这是国内首家大型商业银行并购金融中心。
并购金融中心系建行打造的专业化并购金融平台。中心将依托建设银行集团资源优势，立足广东，对接深港澳，辐射全国，面向全球，充分发挥总分行业务联动及母子公司业务协同优势，全面构建包含政府机构、上市公司、金融机构、高新企业等主体组成的并购金融生态圈，满足客户个性化、多样化的并购金融需求，提供可复制、可推广的优秀案例及先进经验，全力支持广东省供给侧结构性改革，推进产业升级转型。
据悉，该中心将发挥专业化金融平台的市场拓展、创新研发及资源整合能力，紧贴市场前沿，通过组建并购专业化团队，研发具备竞争力的创新产品，加强撮合信息平台电子化建设，采取“线上+线下”的运作模式，对接省内近500家上市公司、1700多家新三板公司、1万余家国家级高新技术企业，为并购金融市场提供全方位、多角度、系统化的支持。
并购金融中心系建行打造的专业化并购金融平台。中心将依托建设银行集团资源优势，立足广东，对接深港澳，辐射全国，面向全球，充分发挥总分行业务联动及母子公司业务协同优势，全面构建包含政府机构、上市公司、金融机构、高新企业等主体组成的并购金融生态圈，满足客户个性化、多样化的并购金融需求，提供可复制、可推广的优秀案例及先进经验，全力支持广东省供给侧结构性改革，推进产业升级转型。
据悉，该中心将发挥专业化金融平台的市场拓展、创新研发及资源整合能力，紧贴市场前沿，通过组建并购专业化团队，研发具备竞争力的创新产品，加强撮合信息平台电子化建设，采取“线上+线下”的运作模式，对接省内近500家上市公司、1700多家新三板公司、1万余家国家级高新技术企业，为并购金融市场提供全方位、多角度、系统化的支持。
建行：进一步强化底线思维和忧患意识
近日，建设银行召开全行视频会议，认真传达学习习近平总书记4月25日在中央政治局会议和中央政治局第四十次集体学习上的重要讲话精神、国务院有关会议精神以及银监会一季度经济金融形势分析会精神。党委书记、董事长王洪章结合建设银行实际，就全面防范金融风险，提升服务实体经济的质量和效率，切实加强党的领导，认真履行国有银行责任使命，扎实做好当前和下一步工作作出具体部署。
会议认为，习近平总书记在中央政治局集体学习时的重要讲话，把金融安全的重要性提高到了前所未有的高度，准确把握我国金融发展特点和规律，深入分析了当前金融业发展总体态势，深刻阐述了金融与经济的关系，指出了当前我国在推进金融改革、防范金融风险、维护国家金融安全工作中存在的突出矛盾和问题，系统部署了新形势下维护金融安全的6项重点任务。总书记的讲话高屋建瓴、内涵丰富，为银行业完善公司治理、防范金融风险、服务实体经济、维护国家金融安全指明了前进方向。
会议强调，搞好金融工作关键在于党的领导。全行各级党组织要全面加强党的建设和领导，全面提高干部队伍金融工作能力。要不折不扣落实好党中央和国务院要求，增强“四个意识”，始终把坚持党的领导作为立行之本，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以钉钉子的精神不断深化全面从严治党，突出抓好领导干部这个关键，凝心聚力完成各项工作。
会议提出，全行上下要进一步强化底线思维和忧患意识，做到“两个统一、一个落实”。即将认识统一到中央对当前风险形势的判断上来，逐一对照，由标及本，对风险管控持续主动开展滚动排查，做到“不留死角、不出空招”；将思路统一到国家对金融工作的决策部署上来，始终牢记和履行国有大行的重要职责与历史使命，切实采取有效措施处置风险点，用金融源头活水更好地浇灌实体经济，把金融稳定因子植入到国民经济；将行动落实到回归本源、稳健合规经营上来，坚持问题导向，进一步细化研究和加强改进内部管理，以有力举措保持建设银行转型发展的良好态势。
王洪章就当前和下一步学习贯彻习近平总书记讲话精神，抓好改革转型发展和风险防控，提高服务实体经济质效，提出了六项具体要求：一是坚持稳健合规经营，完善公司治理结构；二是强化责任担当，全面增强防范金融风险能力；三是夯本固基，扎实推进改革转型发展；四是聚焦主业，提高服务实体经济能力和质效；五是强化统筹平衡，提升资产配置能力；六是坚守合规底线，提升内部管理水平。
会议认为，习近平总书记在中央政治局集体学习时的重要讲话，把金融安全的重要性提高到了前所未有的高度，准确把握我国金融发展特点和规律，深入分析了当前金融业发展总体态势，深刻阐述了金融与经济的关系，指出了当前我国在推进金融改革、防范金融风险、维护国家金融安全工作中存在的突出矛盾和问题，系统部署了新形势下维护金融安全的6项重点任务。总书记的讲话高屋建瓴、内涵丰富，为银行业完善公司治理、防范金融风险、服务实体经济、维护国家金融安全指明了前进方向。
会议强调，搞好金融工作关键在于党的领导。全行各级党组织要全面加强党的建设和领导，全面提高干部队伍金融工作能力。要不折不扣落实好党中央和国务院要求，增强“四个意识”，始终把坚持党的领导作为立行之本，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以钉钉子的精神不断深化全面从严治党，突出抓好领导干部这个关键，凝心聚力完成各项工作。
会议提出，全行上下要进一步强化底线思维和忧患意识，做到“两个统一、一个落实”。即将认识统一到中央对当前风险形势的判断上来，逐一对照，由标及本，对风险管控持续主动开展滚动排查，做到“不留死角、不出空招”；将思路统一到国家对金融工作的决策部署上来，始终牢记和履行国有大行的重要职责与历史使命，切实采取有效措施处置风险点，用金融源头活水更好地浇灌实体经济，把金融稳定因子植入到国民经济；将行动落实到回归本源、稳健合规经营上来，坚持问题导向，进一步细化研究和加强改进内部管理，以有力举措保持建设银行转型发展的良好态势。
王洪章就当前和下一步学习贯彻习近平总书记讲话精神，抓好改革转型发展和风险防控，提高服务实体经济质效，提出了六项具体要求：一是坚持稳健合规经营，完善公司治理结构；二是强化责任担当，全面增强防范金融风险能力；三是夯本固基，扎实推进改革转型发展；四是聚焦主业，提高服务实体经济能力和质效；五是强化统筹平衡，提升资产配置能力；六是坚守合规底线，提升内部管理水平。
建行召开推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作部署会
日前，中国建设银行召开推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作部署会（视频），传达贯彻落实中央推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会精神，全面部署全行推动“两学一做”学习教育常态化制度化工作。党委书记、董事长王洪章作重要讲话，党委副书记、行长王祖继主持会议并提出具体要求。总行党委委员、高管人员出席会议。
王洪章在讲话中指出，建设银行自2016年4月份开展“两学一做”学习教育以来，将这项工作作为党建工作的重大任务，紧扣“学”的内容、“做”的标准、“改”的要求，充分发挥全行1.5万多个党支部的主体作用，推动学习教育取得了明显成效。
王洪章指出，要深刻认识推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大意义。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，是建设银行坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导的必然要求，是坚持思想建党、组织建党、制度治党紧密结合，深化全面从严治党的重要举措，是凝心聚力促进改革发展稳定大局，推动全行战略转型的内在需要。在我国经济面临诸多矛盾叠加、各种风险隐患交汇的形势下，全行各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻中央关于金融工作的新精神，尤其是习近平总书记近日在中央政治局第40次集体学习时，就做好金融工作、维护金融安全问题所发表的重要讲话精神，继续深入学习和理解习近平总书记对我行提出的“三个能力建设”要求，牢固树立和贯彻新发展理念。
王洪章强调，要认真贯彻中央关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的精神要求，坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，坚持党员领导干部带头，以上率下、层层示范，推动“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，取得实实在在的成果。
一是要在“学”上深化拓展。要联系深化全面从严治党的实践，深入学习党章党规党纪，深入学习党的十八届六中全会通过的《准则》和《条例》。要将深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话与建设银行实际紧密结合起来，深刻领会和掌握贯穿通篇的马克思主义政治经济学基本原理和科学方法，增强分析解决当下建设银行面临的复杂经济金融问题的能力，把握新常态下经济金融发展的内在规律，以发展新理念推动全行各项工作。
二是要在“做”上强化对标。要引导党员按照“四讲四有”标准，做到“四个合格”，即政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。要以“四个合格”为参照系，主动对照、时时检视，真正在信仰信念、纪律规矩、修身律己、责任担当上强起来。
三是要在制度建设上下功夫。要以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以“两学一做”为基本内容，认真抓好中心组学习制度、“三会一课”等制度。各级分支行党委要认真学习贯彻习近平总书记关于“两学一做”学习教育常态化制度化的重要指示精神和中央提出的各项要求，不断完善日常学习制度、定期交流制度、经验总结制度、问题摸排制度，做到有机制、有抓手。
四是要在问题解决上见实效。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，必须坚持以问题为导向，建立查找解决问题的长效机制。把过好党的组织生活作为查找和解决问题的重要途径，用好批评和自我批评的武器，把身上的“病灶”找出来。按照查找出来的问题清单，采取专项整治等办法，集中力量加以解决。今年，要按照中组部的部署，开展组织工作信息化建设，持续解决基层党建中的各种问题，进一步促进党建工作的规范化制度化信息化。
五是要在支部建设上强基础。坚持把党支部建设作为最重要的基本建设，在各类基层单位中合理设置党支部，不断扩大党的组织和工作覆盖；严格落实基层党组织任期和换届制度；加强对基层党支部书记培训，在总结试点经验的基础上，在全行分期分批开展基层党支部书记轮训，不断增强支部书记的思想政治素质和党务工作能力；建立党支部工作经常性督查指导机制。切实抓好支部班子建设，把书记选好、把班子配强，把软弱涣散党支部整顿好，真正让支部在基层工作中唱主角，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
六是要在“关键少数”上严要求。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，就是要用有效的制度机制推动“关键少数”持续发挥示范带动作用，让领导干部走在前列、干在实处、当好表率。在深化“两学一做”学习教育中，领导干部要学得更深更透，要做到律己更严，要有更多担当。
王洪章强调，常态化制度化是“两学一做”学习教育的深层次要求，标准更高、要求更严，要用学习教育的制度化来保证思想政治建设的常态化，推动全面从严治党不断向纵深发展。为更好推进学习教育常态化制度化，去年已建立的工作机构和机制不能变，而且还要继续抓好，统筹做好组织协调、督查指导等工作。一要落实主体责任。把推进学习教育常态化制度化纳入各级党委管党治党责任清单，坚持一级抓一级、层层传导压力，形成责任链条，解决主体责任层层递减的问题。二要强化分类指导。充分考虑不同层级不同类型党组织和党员实际情况，充分调动基层单位的主动性创造性。各级党组织要通过随机抽查、专项督查、情况通报等方式，更好推动学习教育和问题整改。三要注重统筹兼顾。坚持围绕中心、服务大局，把学习教育同落实中央经济金融工作方针政策相结合，同推进建设银行改革转型发展相结合，同落实本单位各项中心工作相结合，做到两手抓、两促进。全行各级党组织和广大党员要切实增强“四个意识”，勇于担当、奋发有为，重实干、办实事、求实效，以建设银行转型发展的成果来检验推进“两学一做”常态化制度化的实际成效，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
王祖继在总结讲话中，就抓好“两学一做”学习教育常态化制度化提出具体要求：一要结合“两学一做”广泛开展调查研究。各级党组织和党员领导干部首先要深入基层一线、深入党员群众，广泛开展调查研究，下功夫解剖麻雀，把党员干部的思想工作作风状况搞清楚、把基层党建的弱项短板搞清楚、把上级党委的政策措施落地情况搞清楚，有针对性地制定“两学一做”常态化制度化实施方案，确保工作有的放矢。二要以“两学一做”为契机推进基层党建。各分行党委要根据总行党委要求，紧密结合实际，对本单位基层党建工作的短板和重点任务进行攻关，拿出务实管用的推进措施，扎实稳妥推进，切实解决基层党建层层递减的问题。三要在“两学一做”中加强督导检查。总行党委将派出督查组，对各单位推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况进行督查，通报督查工作情况。各分行党委也要采取措施，加强对本单位学习教育推进情况的督促检查。
王洪章在讲话中指出，建设银行自2016年4月份开展“两学一做”学习教育以来，将这项工作作为党建工作的重大任务，紧扣“学”的内容、“做”的标准、“改”的要求，充分发挥全行1.5万多个党支部的主体作用，推动学习教育取得了明显成效。
王洪章指出，要深刻认识推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大意义。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，是建设银行坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导的必然要求，是坚持思想建党、组织建党、制度治党紧密结合，深化全面从严治党的重要举措，是凝心聚力促进改革发展稳定大局，推动全行战略转型的内在需要。在我国经济面临诸多矛盾叠加、各种风险隐患交汇的形势下，全行各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻中央关于金融工作的新精神，尤其是习近平总书记近日在中央政治局第40次集体学习时，就做好金融工作、维护金融安全问题所发表的重要讲话精神，继续深入学习和理解习近平总书记对我行提出的“三个能力建设”要求，牢固树立和贯彻新发展理念。
王洪章强调，要认真贯彻中央关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的精神要求，坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，坚持党员领导干部带头，以上率下、层层示范，推动“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，取得实实在在的成果。
一是要在“学”上深化拓展。要联系深化全面从严治党的实践，深入学习党章党规党纪，深入学习党的十八届六中全会通过的《准则》和《条例》。要将深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话与建设银行实际紧密结合起来，深刻领会和掌握贯穿通篇的马克思主义政治经济学基本原理和科学方法，增强分析解决当下建设银行面临的复杂经济金融问题的能力，把握新常态下经济金融发展的内在规律，以发展新理念推动全行各项工作。
二是要在“做”上强化对标。要引导党员按照“四讲四有”标准，做到“四个合格”，即政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。要以“四个合格”为参照系，主动对照、时时检视，真正在信仰信念、纪律规矩、修身律己、责任担当上强起来。
三是要在制度建设上下功夫。要以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以“两学一做”为基本内容，认真抓好中心组学习制度、“三会一课”等制度。各级分支行党委要认真学习贯彻习近平总书记关于“两学一做”学习教育常态化制度化的重要指示精神和中央提出的各项要求，不断完善日常学习制度、定期交流制度、经验总结制度、问题摸排制度，做到有机制、有抓手。
四是要在问题解决上见实效。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，必须坚持以问题为导向，建立查找解决问题的长效机制。把过好党的组织生活作为查找和解决问题的重要途径，用好批评和自我批评的武器，把身上的“病灶”找出来。按照查找出来的问题清单，采取专项整治等办法，集中力量加以解决。今年，要按照中组部的部署，开展组织工作信息化建设，持续解决基层党建中的各种问题，进一步促进党建工作的规范化制度化信息化。
五是要在支部建设上强基础。坚持把党支部建设作为最重要的基本建设，在各类基层单位中合理设置党支部，不断扩大党的组织和工作覆盖；严格落实基层党组织任期和换届制度；加强对基层党支部书记培训，在总结试点经验的基础上，在全行分期分批开展基层党支部书记轮训，不断增强支部书记的思想政治素质和党务工作能力；建立党支部工作经常性督查指导机制。切实抓好支部班子建设，把书记选好、把班子配强，把软弱涣散党支部整顿好，真正让支部在基层工作中唱主角，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
六是要在“关键少数”上严要求。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，就是要用有效的制度机制推动“关键少数”持续发挥示范带动作用，让领导干部走在前列、干在实处、当好表率。在深化“两学一做”学习教育中，领导干部要学得更深更透，要做到律己更严，要有更多担当。
王洪章强调，常态化制度化是“两学一做”学习教育的深层次要求，标准更高、要求更严，要用学习教育的制度化来保证思想政治建设的常态化，推动全面从严治党不断向纵深发展。为更好推进学习教育常态化制度化，去年已建立的工作机构和机制不能变，而且还要继续抓好，统筹做好组织协调、督查指导等工作。一要落实主体责任。把推进学习教育常态化制度化纳入各级党委管党治党责任清单，坚持一级抓一级、层层传导压力，形成责任链条，解决主体责任层层递减的问题。二要强化分类指导。充分考虑不同层级不同类型党组织和党员实际情况，充分调动基层单位的主动性创造性。各级党组织要通过随机抽查、专项督查、情况通报等方式，更好推动学习教育和问题整改。三要注重统筹兼顾。坚持围绕中心、服务大局，把学习教育同落实中央经济金融工作方针政策相结合，同推进建设银行改革转型发展相结合，同落实本单位各项中心工作相结合，做到两手抓、两促进。全行各级党组织和广大党员要切实增强“四个意识”，勇于担当、奋发有为，重实干、办实事、求实效，以建设银行转型发展的成果来检验推进“两学一做”常态化制度化的实际成效，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
王祖继在总结讲话中，就抓好“两学一做”学习教育常态化制度化提出具体要求：一要结合“两学一做”广泛开展调查研究。各级党组织和党员领导干部首先要深入基层一线、深入党员群众，广泛开展调查研究，下功夫解剖麻雀，把党员干部的思想工作作风状况搞清楚、把基层党建的弱项短板搞清楚、把上级党委的政策措施落地情况搞清楚，有针对性地制定“两学一做”常态化制度化实施方案，确保工作有的放矢。二要以“两学一做”为契机推进基层党建。各分行党委要根据总行党委要求，紧密结合实际，对本单位基层党建工作的短板和重点任务进行攻关，拿出务实管用的推进措施，扎实稳妥推进，切实解决基层党建层层递减的问题。三要在“两学一做”中加强督导检查。总行党委将派出督查组，对各单位推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况进行督查，通报督查工作情况。各分行党委也要采取措施，加强对本单位学习教育推进情况的督促检查。
建行“党费云”服务以金融服务助力党建信息化
在党建信息化提速转型的今天，建行发挥国有大行的信息技术优势和创新优势，率先推出“党费云”服务，旨在为广大党员提供电子渠道交纳党费的便利，为广大党务工作者切实减轻工作压力，以金融服务助力党建信息化。
建行云南省分行“悦生活”党费云平台自2016年11月上线以来，目前已在昆明及红河、临沧、大理、曲靖、迪庆等部分州市各级政府机关、金融企业、电力企业、医院、学校数万名党员中推广使用。有过亲身体验的组织委员和党小组长对系统提供的多渠道催收、资金清分、资金归集和信息管理等功能交口称赞，认为系统的使用大大减轻了日常党务管理的工作量，提升了管理效率。通过手机银行等渠道交纳党费的党员也表示：“有了电子渠道，不用准备现金，随时随地都可以交党费，再忙也不会忘了。”。
建行在“悦生活”云服务平台上推出“党费行业应用”，以“互联网+场景化缴费”的方式，在为党员提供便利的电子交费渠道的同时，也为党务工作者收缴管理党费工作减压增效。“党费云服务”引入“互联网+”思维，打造了组织委员一键发布和党员即见即缴的典型应用场景，实现了金融+非金融行业应用的云服务模式，有力推进了党建工作实现信息化、高效化和规范化。
“智慧党建”和“数字党建”是党建信息化的两个关键词，核心是用科技提升效率，让系统传递信息，目的是提高党建工作信息化水平，减轻党务工作者压力，方便广大党员。建设银行“党费云”平台，紧扣党建信息化主题，秉承遵循性、主动性、便利性设计原则，针对现行党费收缴模式下特殊状态党员缴费不便、手工登记计算工作量大、信息统计手段落后、现金收缴上归工作繁琐、口头邮件通知效率低五大痛点，进行了适用性开发，实现了“三轻松”。
一是通过渠道的扩展实现了党费的轻松交。在保留线下现金收缴渠道的同时，扩展了手机、网银、网站、微信四大电子渠道，为广大党员提供了便利的、可选择的缴费渠道。无论何时何地，手指一点，即可轻松交党费。流动党员、离病退休党员，均可通过电子渠道方便地完成非现场缴费。
二是通过流程的优化实现了党费的轻松收。单位的组织委员多为兼职，收缴党费工作涉及事项繁多，通过“党费云”平台，组织委员的工作从信息维护、找零备零、手工归缴、手工登记、处理票据五项工作减少为信息维护一项，大大减轻了组织委员工作压力。
三是通过系统的支撑实现了党费的轻松管。“党费云”系统自动登记党费交纳情况、保留交纳历史信息、提供报表、实现多维度信息查询、提供现金补登记功能、提供催收提醒功能等，大大提升了党费收缴管理工作效率和效果。对于组织委员而言，只需要在系统后端做好信息维护，党员就可以在前端进行缴费。
建行云南省分行“悦生活”党费云平台自2016年11月上线以来，目前已在昆明及红河、临沧、大理、曲靖、迪庆等部分州市各级政府机关、金融企业、电力企业、医院、学校数万名党员中推广使用。有过亲身体验的组织委员和党小组长对系统提供的多渠道催收、资金清分、资金归集和信息管理等功能交口称赞，认为系统的使用大大减轻了日常党务管理的工作量，提升了管理效率。通过手机银行等渠道交纳党费的党员也表示：“有了电子渠道，不用准备现金，随时随地都可以交党费，再忙也不会忘了。”。
建行在“悦生活”云服务平台上推出“党费行业应用”，以“互联网+场景化缴费”的方式，在为党员提供便利的电子交费渠道的同时，也为党务工作者收缴管理党费工作减压增效。“党费云服务”引入“互联网+”思维，打造了组织委员一键发布和党员即见即缴的典型应用场景，实现了金融+非金融行业应用的云服务模式，有力推进了党建工作实现信息化、高效化和规范化。
“智慧党建”和“数字党建”是党建信息化的两个关键词，核心是用科技提升效率，让系统传递信息，目的是提高党建工作信息化水平，减轻党务工作者压力，方便广大党员。建设银行“党费云”平台，紧扣党建信息化主题，秉承遵循性、主动性、便利性设计原则，针对现行党费收缴模式下特殊状态党员缴费不便、手工登记计算工作量大、信息统计手段落后、现金收缴上归工作繁琐、口头邮件通知效率低五大痛点，进行了适用性开发，实现了“三轻松”。
一是通过渠道的扩展实现了党费的轻松交。在保留线下现金收缴渠道的同时，扩展了手机、网银、网站、微信四大电子渠道，为广大党员提供了便利的、可选择的缴费渠道。无论何时何地，手指一点，即可轻松交党费。流动党员、离病退休党员，均可通过电子渠道方便地完成非现场缴费。
二是通过流程的优化实现了党费的轻松收。单位的组织委员多为兼职，收缴党费工作涉及事项繁多，通过“党费云”平台，组织委员的工作从信息维护、找零备零、手工归缴、手工登记、处理票据五项工作减少为信息维护一项，大大减轻了组织委员工作压力。
三是通过系统的支撑实现了党费的轻松管。“党费云”系统自动登记党费交纳情况、保留交纳历史信息、提供报表、实现多维度信息查询、提供现金补登记功能、提供催收提醒功能等，大大提升了党费收缴管理工作效率和效果。对于组织委员而言，只需要在系统后端做好信息维护，党员就可以在前端进行缴费。
金融支持“一带一路” 建行履行大行担当
作为“一带一路”倡议五大共建重点之一，资金融通在“一带一路”建设中具有举足轻重的地位。建设银行董事长王洪章表示，“为‘一带一路’建设提供金融支持大行责无旁贷。”
自2013年中国提出“一带一路”重大合作倡议以来，建行高度重视并积极响应，不断加快海外机构布局拓展、多功能牌照获取、产品创新优化、国际专业人才培养的进程，多维度、成体系的构建全球金融服务网络，全面推进“综合化、多功能、集约化、创新型、智慧型”五大方向转型，积极支持“一带一路”建设。
据了解，目前建行在“一带一路”沿线国家累计储备268个重大项目，遍布50个国家和地区，投资金额共计4660亿美元，主要涉及电力、建筑、矿产、交通、油气、通信等基础设施建设项目，基本实现了“一带一路”沿线国家的全覆盖。
大行“责任”
随着“一带一路”建设不断展开，一批有影响力的标志性项目逐步落地，背后离不开金融的支撑力量。王洪章表示，“一带一路”建设的推进必将撬动沿线国家大批战略性基础设施项目建设，对资金的需求将会激增，但受制于沿线国家政府财力有限、资本市场和金融体系发展相对缓慢、跨境金融合作层次较低等因素，普遍存在巨大资金缺口，急需外部力量支持。
据IMF测算，未来五年，仅“一带一路”沿线国家基础设施建设累计投资额将超过3万亿美元。由此可见，“一带一路”区内资金难以满足其投资增长需求，庞大的战略计划仅依靠政策性金融、开发性金融支持远远不够，运用社会资本也难以一蹴而就，商业银行信贷资金参与必不可少。
王洪章认为，“一带一路”建设为中国企业走出去开拓了广阔的空间。作为全球第二大经济体，中国经济发展速度的快慢一定程度上决定了周边国家贸易增长速度的快慢。推进“一带一路”建设，可以实现中国技术、中国装备制造业、中国产品“走出去”，这对中国及沿线国家来说都是巨大的商机。同时，“走出去”的企业均是在国际竞争当中具有一定竞争力的，也只有那些具有过硬的技术并可以满足市场需求的企业才能“走出去”。
“中国大型企业‘走出去’是一种必然，而商业银行的金融服务须紧随其后；只有大型商业银行能更好地为企业提供综合化服务，这也是其责无旁贷的责任与义务。”王洪章称。
王洪章还表示，当前“走出去”的企业中走在最前面的是中国大型企业。只有这些大型企业“走出去”，才能进一步带动中小企业“走出去”。而对“走出去”的大型企业而言，其最需要解决的是综合化金融服务如何得到满足的问题。从中国的商业银行来看，大型商业银行具备综合化金融服务的能力和水平，这也是大型商业银行的责任和义务。具体而言，就是要为“走出去”的中国企业，提供全球现金管理、海外并购、境外融资、跨境人民币、财务顾问等服务。从融资方式上说，大银行的融资方式也更全面。大型企业“走出去”是一种必然，服务的链条是不能断的，需要金融支持紧随其后，提供全面有力的服务保障。
拉动投资
据了解，建行国际化转型战略实施以来，累计为俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等14个“一带一路”沿线国家的46个重大项目提供了金融支持，签约金额近60亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合454亿美元。从服务对象来看，涉及中央企业、地方国企、民营企业、外资当地企业等多类型客户群体；从服务领域来看，涉及企业投资并购、工程施工、境外发债、境外上市、设备出口等主要跨境经营活动；从服务产品来看，涉及出口信贷、跨境并购、项目融资、国际债券、国际银团、金融租赁等多元化结构性融资产品。
以老挝南欧江二期水电站项目为例，建行作为唯一一家商业银行入围银团，展现了快速响应和专业能力。
老挝南欧江梯级电站项目是中资企业首次在海外获得整条河流流域开发权的项目，分为7个梯级电站进行开发，总装机容量127.2万千瓦，年发电量50亿千瓦时。“老挝南欧江二期水电站”项目是其中的一、三、四、七级电站，拟于2020年 8月投产，该项目于2016年9月东盟峰会和东亚合作领导人系列会议期间，由两国总理见证了协议草签。
该项目融资金额大、贷款期限长且融资时间紧迫。建行稳步推进，5个工作日即提交了客户满意的投标材料。从接到客户方项目融资招标通知，到贷款协议最后成功签署，仅用了9个月的时间，确保融资按照预定时间顺利完成。
王洪章表示，现在银企合作的着眼点是，银行密切关注和适应企业的需要，量体裁衣提供针对性的产品。这就需要金融机构要不断地改进技术，增加功能，提供具有针对性的产品。
王洪章认为，对于银行提供给企业的服务，每个阶段都有不同的服务重点。针对“走出去”企业的服务重点主要是融资；第二个服务重点是全球现金管理，实现结算方面的方便快捷；第三个服务重点则是人民币结算。这三个方面恰恰是当前中国大型商业银行的优势所在。
此外，王洪章还表示，“一带一路”沿线国家大多政治环境复杂、法制机制有待健全，存在一定的风险，包括合规风险、经营风险、法律风险、外汇管制等。大型商业银行在“走出去”后能够更具优势的建立一套自己的风险控制和合规管理的机制，以保证商业银行的海外项目能够健康地履行合同义务。
建行机遇
随着境内企业在“一带一路”沿线国家投资步伐的加快，我国与“一带一路”沿线国家的互联互通日益紧密，这给中国银行业带来了巨大的业务增长和发展机会。
王洪章表示，中国与“一带一路”沿线国家的互联互通日益紧密，这对中国银行业来说，意味着广泛的业务增长机会。一是促进了人民币国际化，为银行海外机构在人民币清算方面提供了新的业务机遇；二是随着相关贸易规模的扩大和融资需求的增加，中资银行海外机构在银团贷款、项目融资、股权融资、出口买方信贷、并购贷款、跨境现金管理、大宗商品融资等产品方面的市场机会大为增加。根据普华永道发布的2016年中国企业并购市场统计数据，2016年中资企业海外并购交易量同比增加142%；交易金额同比增加246%，达到2210亿美元。
据了解，为响应“一带一路”重大倡议，建行从经营网络、信贷支持、服务创新和风险管理四个方面进行了海外布局。2013年以来，建行在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，而波兰新设机构也在筹备中；对于“一带一路”建设重点项目，建行加大了信贷支持，研究制定差异化授信政策，安排专项信贷资源，优化审贷流程；在“一带一路”相关金融服务需求的创新上，建行积极整合境内外资源，开展跨境贸易及投资并购、全球授信、投资银行、现金管理等产品创新；此外，银行还不断加强风险管理，提高合规经营能力，为企业“走出去”保驾护航。
王洪章认为，在“一带一路”建设推进的过程中，商业银行提供的综合化服务也需要不断地补充和完善。目前，建行最需要补充和完善的是在机构网点和机构布局方面。良好的机构布局对于银行提升服务水平至关重要。建行的机构布局则实现了陆上从中亚到东欧，再到西欧的布局，海上从越南、新加坡、印尼再到马来西亚的布局，东南亚的布局也基本完成。
王洪章表示，在建行战略转型规划中，目标是到2020年国际业务资产将占到全行资产的8%-10%，国际业务净利润的比重将占到2%-3%。“即便这样，建行国际化程度还是比较低的。对于未来的国际业务板块发展速度，现在还无法下结论，也无法明确得出具体的增速。但有一条原则，就是对于海外业务的发展，只能循序渐进，摸着石头过河。”
在王洪章看来，建行海外经营指标一开始不会定得很高，也无法定高。海外业务经营摸索过程会很难：一方面，是因为国内商业银行海外管理经验不足；另一方面，则是因为海外经营面临的国家监管政策、制度要求均有所差异，在推进的过程中需要逐步探索。
自2013年中国提出“一带一路”重大合作倡议以来，建行高度重视并积极响应，不断加快海外机构布局拓展、多功能牌照获取、产品创新优化、国际专业人才培养的进程，多维度、成体系的构建全球金融服务网络，全面推进“综合化、多功能、集约化、创新型、智慧型”五大方向转型，积极支持“一带一路”建设。
据了解，目前建行在“一带一路”沿线国家累计储备268个重大项目，遍布50个国家和地区，投资金额共计4660亿美元，主要涉及电力、建筑、矿产、交通、油气、通信等基础设施建设项目，基本实现了“一带一路”沿线国家的全覆盖。
大行“责任”
随着“一带一路”建设不断展开，一批有影响力的标志性项目逐步落地，背后离不开金融的支撑力量。王洪章表示，“一带一路”建设的推进必将撬动沿线国家大批战略性基础设施项目建设，对资金的需求将会激增，但受制于沿线国家政府财力有限、资本市场和金融体系发展相对缓慢、跨境金融合作层次较低等因素，普遍存在巨大资金缺口，急需外部力量支持。
据IMF测算，未来五年，仅“一带一路”沿线国家基础设施建设累计投资额将超过3万亿美元。由此可见，“一带一路”区内资金难以满足其投资增长需求，庞大的战略计划仅依靠政策性金融、开发性金融支持远远不够，运用社会资本也难以一蹴而就，商业银行信贷资金参与必不可少。
王洪章认为，“一带一路”建设为中国企业走出去开拓了广阔的空间。作为全球第二大经济体，中国经济发展速度的快慢一定程度上决定了周边国家贸易增长速度的快慢。推进“一带一路”建设，可以实现中国技术、中国装备制造业、中国产品“走出去”，这对中国及沿线国家来说都是巨大的商机。同时，“走出去”的企业均是在国际竞争当中具有一定竞争力的，也只有那些具有过硬的技术并可以满足市场需求的企业才能“走出去”。
“中国大型企业‘走出去’是一种必然，而商业银行的金融服务须紧随其后；只有大型商业银行能更好地为企业提供综合化服务，这也是其责无旁贷的责任与义务。”王洪章称。
王洪章还表示，当前“走出去”的企业中走在最前面的是中国大型企业。只有这些大型企业“走出去”，才能进一步带动中小企业“走出去”。而对“走出去”的大型企业而言，其最需要解决的是综合化金融服务如何得到满足的问题。从中国的商业银行来看，大型商业银行具备综合化金融服务的能力和水平，这也是大型商业银行的责任和义务。具体而言，就是要为“走出去”的中国企业，提供全球现金管理、海外并购、境外融资、跨境人民币、财务顾问等服务。从融资方式上说，大银行的融资方式也更全面。大型企业“走出去”是一种必然，服务的链条是不能断的，需要金融支持紧随其后，提供全面有力的服务保障。
拉动投资
据了解，建行国际化转型战略实施以来，累计为俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等14个“一带一路”沿线国家的46个重大项目提供了金融支持，签约金额近60亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合454亿美元。从服务对象来看，涉及中央企业、地方国企、民营企业、外资当地企业等多类型客户群体；从服务领域来看，涉及企业投资并购、工程施工、境外发债、境外上市、设备出口等主要跨境经营活动；从服务产品来看，涉及出口信贷、跨境并购、项目融资、国际债券、国际银团、金融租赁等多元化结构性融资产品。
以老挝南欧江二期水电站项目为例，建行作为唯一一家商业银行入围银团，展现了快速响应和专业能力。
老挝南欧江梯级电站项目是中资企业首次在海外获得整条河流流域开发权的项目，分为7个梯级电站进行开发，总装机容量127.2万千瓦，年发电量50亿千瓦时。“老挝南欧江二期水电站”项目是其中的一、三、四、七级电站，拟于2020年 8月投产，该项目于2016年9月东盟峰会和东亚合作领导人系列会议期间，由两国总理见证了协议草签。
该项目融资金额大、贷款期限长且融资时间紧迫。建行稳步推进，5个工作日即提交了客户满意的投标材料。从接到客户方项目融资招标通知，到贷款协议最后成功签署，仅用了9个月的时间，确保融资按照预定时间顺利完成。
王洪章表示，现在银企合作的着眼点是，银行密切关注和适应企业的需要，量体裁衣提供针对性的产品。这就需要金融机构要不断地改进技术，增加功能，提供具有针对性的产品。
王洪章认为，对于银行提供给企业的服务，每个阶段都有不同的服务重点。针对“走出去”企业的服务重点主要是融资；第二个服务重点是全球现金管理，实现结算方面的方便快捷；第三个服务重点则是人民币结算。这三个方面恰恰是当前中国大型商业银行的优势所在。
此外，王洪章还表示，“一带一路”沿线国家大多政治环境复杂、法制机制有待健全，存在一定的风险，包括合规风险、经营风险、法律风险、外汇管制等。大型商业银行在“走出去”后能够更具优势的建立一套自己的风险控制和合规管理的机制，以保证商业银行的海外项目能够健康地履行合同义务。
建行机遇
随着境内企业在“一带一路”沿线国家投资步伐的加快，我国与“一带一路”沿线国家的互联互通日益紧密，这给中国银行业带来了巨大的业务增长和发展机会。
王洪章表示，中国与“一带一路”沿线国家的互联互通日益紧密，这对中国银行业来说，意味着广泛的业务增长机会。一是促进了人民币国际化，为银行海外机构在人民币清算方面提供了新的业务机遇；二是随着相关贸易规模的扩大和融资需求的增加，中资银行海外机构在银团贷款、项目融资、股权融资、出口买方信贷、并购贷款、跨境现金管理、大宗商品融资等产品方面的市场机会大为增加。根据普华永道发布的2016年中国企业并购市场统计数据，2016年中资企业海外并购交易量同比增加142%；交易金额同比增加246%，达到2210亿美元。
据了解，为响应“一带一路”重大倡议，建行从经营网络、信贷支持、服务创新和风险管理四个方面进行了海外布局。2013年以来，建行在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，而波兰新设机构也在筹备中；对于“一带一路”建设重点项目，建行加大了信贷支持，研究制定差异化授信政策，安排专项信贷资源，优化审贷流程；在“一带一路”相关金融服务需求的创新上，建行积极整合境内外资源，开展跨境贸易及投资并购、全球授信、投资银行、现金管理等产品创新；此外，银行还不断加强风险管理，提高合规经营能力，为企业“走出去”保驾护航。
王洪章认为，在“一带一路”建设推进的过程中，商业银行提供的综合化服务也需要不断地补充和完善。目前，建行最需要补充和完善的是在机构网点和机构布局方面。良好的机构布局对于银行提升服务水平至关重要。建行的机构布局则实现了陆上从中亚到东欧，再到西欧的布局，海上从越南、新加坡、印尼再到马来西亚的布局，东南亚的布局也基本完成。
王洪章表示，在建行战略转型规划中，目标是到2020年国际业务资产将占到全行资产的8%-10%，国际业务净利润的比重将占到2%-3%。“即便这样，建行国际化程度还是比较低的。对于未来的国际业务板块发展速度，现在还无法下结论，也无法明确得出具体的增速。但有一条原则，就是对于海外业务的发展，只能循序渐进，摸着石头过河。”
在王洪章看来，建行海外经营指标一开始不会定得很高，也无法定高。海外业务经营摸索过程会很难：一方面，是因为国内商业银行海外管理经验不足；另一方面，则是因为海外经营面临的国家监管政策、制度要求均有所差异，在推进的过程中需要逐步探索。
建行：加大对“一带一路”建设的金融支持力度
自2013年我国提出“一带一路”倡议以来，中国建设银行高度重视并积极响应，不断加快海外机构布局拓展、多功能牌照获取、产品创新优化、国际专业人才培养的进程，多维度、成体系的构建全球金融服务网络，以“综合化、多功能、集约化、创新型、智慧型”理念服务“一带一路”战略。
最新统计数据显示，建行2015年以来，截至2017年一季度末，累计为俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等18个“一带一路”沿线国家的50个海外重大项目提供了金融支持，建行签约金额约合98亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合470亿美元，建行签约金额为65亿美元。累计储备重大项目200多个，融资需求约合1100亿美元，涉及40个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、能源、电力等基础设施建设领域。
从服务对象来看，涉及中央企业、地方国企、民营企业、外资当地企业等多类型客户群体；从服务领域来看，涉及企业投资并购、工程施工、境外发债、境外上市、设备出口等主要跨境经营活动；从服务产品来看，涉及出口信贷、跨境并购、项目融资、国际债券、国际银团、金融租赁等多元化结构性融资产品。
截至目前，建行在“一带一路”沿线国家累计储备了180多个“走出去”重大项目，融资需求约合900亿美元，涉及40个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、电站等基础设施建设领域。
在支持“一带一路”建设方面，建行采取的主要工作措施有四个方面：一是完善经营网络，提高了机构覆盖度。2013年以来，建行先后在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，目前波兰、哈萨克斯坦机构正在筹备设立中，连同前期设立的香港、新加坡、越南机构，构成了完善的“一带一路”服务网络。二是加大对“一带一路”战略重点项目的信贷支持，研究制定差异化授信政策，安排专项信贷资源，优化审贷流程。三是加大针对“一带一路”相关金融服务需求的创新。整合境内外资源，积极开展跨境贸易及投资并购、全球授信、投资银行、现金管理等产品创新。四是加强风险管理，提高合规经营能力，为企业“走出去”保驾护航。
建行有关负责人表示，下一步将加大对“一带一路”建设的金融支持力度，不断整合全行资源，加快国际融资产品的研发创新和应用、提升服务效率，增强全球金融服务能力，为“一带一路”沿线国家的项目建设和经贸往来提供更有力的金融支持。同时，增强合规经营和风险防范能力。在开展海外业务时，全面把握相关国家法律、法规及监管要求，严格审视业务所在国商业规则和文化习俗等经营环境，主动对接国际标准和惯例，将合规经营理念充分渗透进结构安排、税务筹划、资金汇划、缓释措施等金融全流程，不断提高风险防控能力。
最新统计数据显示，建行2015年以来，截至2017年一季度末，累计为俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等18个“一带一路”沿线国家的50个海外重大项目提供了金融支持，建行签约金额约合98亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合470亿美元，建行签约金额为65亿美元。累计储备重大项目200多个，融资需求约合1100亿美元，涉及40个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、能源、电力等基础设施建设领域。
从服务对象来看，涉及中央企业、地方国企、民营企业、外资当地企业等多类型客户群体；从服务领域来看，涉及企业投资并购、工程施工、境外发债、境外上市、设备出口等主要跨境经营活动；从服务产品来看，涉及出口信贷、跨境并购、项目融资、国际债券、国际银团、金融租赁等多元化结构性融资产品。
截至目前，建行在“一带一路”沿线国家累计储备了180多个“走出去”重大项目，融资需求约合900亿美元，涉及40个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、电站等基础设施建设领域。
在支持“一带一路”建设方面，建行采取的主要工作措施有四个方面：一是完善经营网络，提高了机构覆盖度。2013年以来，建行先后在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，目前波兰、哈萨克斯坦机构正在筹备设立中，连同前期设立的香港、新加坡、越南机构，构成了完善的“一带一路”服务网络。二是加大对“一带一路”战略重点项目的信贷支持，研究制定差异化授信政策，安排专项信贷资源，优化审贷流程。三是加大针对“一带一路”相关金融服务需求的创新。整合境内外资源，积极开展跨境贸易及投资并购、全球授信、投资银行、现金管理等产品创新。四是加强风险管理，提高合规经营能力，为企业“走出去”保驾护航。
建行有关负责人表示，下一步将加大对“一带一路”建设的金融支持力度，不断整合全行资源，加快国际融资产品的研发创新和应用、提升服务效率，增强全球金融服务能力，为“一带一路”沿线国家的项目建设和经贸往来提供更有力的金融支持。同时，增强合规经营和风险防范能力。在开展海外业务时，全面把握相关国家法律、法规及监管要求，严格审视业务所在国商业规则和文化习俗等经营环境，主动对接国际标准和惯例，将合规经营理念充分渗透进结构安排、税务筹划、资金汇划、缓释措施等金融全流程，不断提高风险防控能力。
建行龙支付钜惠盛宴一触即发
春末夏初，一股热潮正悄然袭来。据悉，今年5月起，建行将携手线上线下多家龙头商户，在全国范围内盛大开启“乐享龙支付·指尖慧生活”主题营销活动，为客户带来火爆一夏。
据建行有关负责人介绍，“建行龙支付”是中国建设银行整合NFC、二维码、人脸识别等各种技术，全新推出的移动支付品牌，覆盖线上线下各类场景，一经推出即得到了市场高度认可，客户、合作商户数量快速增长，各项优惠活动精彩纷呈。近期龙支付与银联二维码对接后，更是经一步拓展了受理场景，为客户提供了支付便利。本次“乐享龙支付·指尖慧生活”主题营销活动围绕客户日常衣食住行娱乐购精选了众多龙头商户，在每周六及每月9日为广大顾客提供力度空前的优惠活动。尤其是每月9日龙支付日，部分商户折扣幅度可达折上1折起，为客户打造一个全方位的龙支付日狂欢节。
暑期将至，很多家庭选择在这个季节外出游玩，为此建行将与途牛旅游APP携手，共同奉献酒店周六“满150减30”、9日“满150减50”，机票周六“满500减100”、9日“满500减150”，指定旅游线路周六“满2000减300”、9日“满2000减400”等多种优惠，让消费者一路惠游。
对那些不打算远行的客户，则可选择建行与蜘蛛电影APP联手推出的1折看电影活动，可获得最高周六55元、9日60元的购票优惠，尽享最火爆的大片，最冰点的价格。
美食总是与娱乐相伴，此次建行还邀请了全球供应链中的中高端食材供应商--易果生鲜APP，为客户提供生鲜水果周六“满100减40”、9日“满100减50”优惠，让其尽享高品质生活。
除上述活动外，据了解建行还将与中国领先休闲旅游在线服务商--同程网、中国大型在线票务服务公司--携程网、亚洲大型零售集团牛奶公司旗下连锁品牌--万宁mannings、高品质现代鲜果服务提供商--天天果园等一批旅游、商超、生鲜等行业龙头企业合作，为建行龙支付客户提供覆盖衣食住行娱乐购全方位消费场景的常态化优惠。没有建行卡的朋友也不用遗憾，建行龙支付除可绑定建行卡外，还可绑定工行、农行、中行、招商等多家银行的卡片，只需下载“中国建设银行”APP即可开通龙支付参与大部分商户活动。
据悉，本次“乐享龙支付·指尖慧生活”主题营销活动计划于5月9日正式开展，各商户优惠分批上线，敬请广大消费者关注！
据建行有关负责人介绍，“建行龙支付”是中国建设银行整合NFC、二维码、人脸识别等各种技术，全新推出的移动支付品牌，覆盖线上线下各类场景，一经推出即得到了市场高度认可，客户、合作商户数量快速增长，各项优惠活动精彩纷呈。近期龙支付与银联二维码对接后，更是经一步拓展了受理场景，为客户提供了支付便利。本次“乐享龙支付·指尖慧生活”主题营销活动围绕客户日常衣食住行娱乐购精选了众多龙头商户，在每周六及每月9日为广大顾客提供力度空前的优惠活动。尤其是每月9日龙支付日，部分商户折扣幅度可达折上1折起，为客户打造一个全方位的龙支付日狂欢节。
暑期将至，很多家庭选择在这个季节外出游玩，为此建行将与途牛旅游APP携手，共同奉献酒店周六“满150减30”、9日“满150减50”，机票周六“满500减100”、9日“满500减150”，指定旅游线路周六“满2000减300”、9日“满2000减400”等多种优惠，让消费者一路惠游。
对那些不打算远行的客户，则可选择建行与蜘蛛电影APP联手推出的1折看电影活动，可获得最高周六55元、9日60元的购票优惠，尽享最火爆的大片，最冰点的价格。
美食总是与娱乐相伴，此次建行还邀请了全球供应链中的中高端食材供应商--易果生鲜APP，为客户提供生鲜水果周六“满100减40”、9日“满100减50”优惠，让其尽享高品质生活。
除上述活动外，据了解建行还将与中国领先休闲旅游在线服务商--同程网、中国大型在线票务服务公司--携程网、亚洲大型零售集团牛奶公司旗下连锁品牌--万宁mannings、高品质现代鲜果服务提供商--天天果园等一批旅游、商超、生鲜等行业龙头企业合作，为建行龙支付客户提供覆盖衣食住行娱乐购全方位消费场景的常态化优惠。没有建行卡的朋友也不用遗憾，建行龙支付除可绑定建行卡外，还可绑定工行、农行、中行、招商等多家银行的卡片，只需下载“中国建设银行”APP即可开通龙支付参与大部分商户活动。
据悉，本次“乐享龙支付·指尖慧生活”主题营销活动计划于5月9日正式开展，各商户优惠分批上线，敬请广大消费者关注！
建行：构建全球金融服务网络 积极服务“一带一路”建设
“一带一路”倡议自2013年提出以来，得到了国际社会广泛关注和积极响应。作为国有大型商业银行，中国建设银行始终坚持服务国家建设的使命担当，抢抓发展机遇，发挥自身优势，提升服务水平，加强风险防范，在改革创新和深化转型中全力支持“一带一路”建设和发展。
建设银行董事长王洪章表示，“一带一路”建设的推进必将撬动沿线国家大批基础设施项目建设，庞大的建设计划仅依靠政策性金融、开发性金融支持远远不够，运用社会资本也难以一蹴而就，商业银行信贷资金参与必不可少。
发挥优势，服务中资企业“走出去”
作为曾经的基础设施贷款专业银行；人民币业务综合实力领先的银行；国内经营牌照较为齐全的银行；全球化机构网络布局较为完善的银行，建设银行服务“一带一路”具有转型发展先发、基础设施建设融资、人民币业务大行、综合金融服务、全球化网络布局等独特优势。
2015年建设银行实施国际化转型战略以来，截至2017年一季度末，累计为俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特阿拉伯、马来西亚等18个“一带一路”沿线国家的50个海外重大项目提供了金融支持，建设银行签约金额约合98亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合470亿美元，建设银行签约金额为65亿美元。累计储备重大项目200多个，融资需求约合1100亿美元，涉及40个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、能源、电力等基础设施建设领域。从服务对象来看，涉及中央企业、地方国企、民营企业、外资当地企业等多类型客户群体；从服务领域来看，涉及企业投资并购、工程施工、境外发债、境外上市、设备出口等主要跨境经营活动；从服务产品来看，涉及出口信贷、跨境并购、项目融资、国际债券、国际银团、金融租赁等多元化结构性融资产品。
王洪章认为，中国大型企业“走出去”是一种必然，商业银行的金融服务须紧随其后，为企业提供更好的综合化服务，大型商业银行责无旁贷。
老挝南欧江梯级电站项目是中资企业首次在海外获得整条河流流域开发权的项目，总装机容量127.2万千瓦，年发电量50亿千瓦时。项目融资金额大、贷款期限长且融资时间紧迫，对银行的专业能力提出了较高要求。建设银行作为牵头行，仅用9个月的时间完成从接到招标通知到签署贷款协议的大量工作，确保融资按照预定时间顺利关闭，获得了各方的高度认可。
“迪拜哈翔清洁煤电站”项目是中东地区首个清洁煤电厂项目。建设银行参与主导了该项目国际银团融资，2016年9月9日，23亿美元银团贷款协议签署生效。此次项目的成功签约，是在建设银行国际化战略转型的大背景下，在总行相关部门与海内外分行的通力配合下，深化境内外、本外币一体化经营和推动国际化转型发展的一次积极尝试和创新案例。
此外，建设银行还为中资企业参与建设的沙特延布炼厂项目、马中关丹钢铁基地项目、印尼东固LNG三线项目等项目提供了资金支持，为中资企业“走出去”提供动力，为“一带一路”沿线国家的基础设施建设做出贡献。
深化转型，提升金融服务水平
在过去几年中，建设银行在摸索中起步，从转型理念宣导、体制机制改革、制度梳理调整、战略资源配置、技术系统支撑等方面，为转型发展打下了较为扎实的基础。“一带一路”倡议的提出既为建设银行提供了新的发展机遇，也对深化转型、增强“一带一路”金融服务能力提出了更高要求。
对此，王洪章提出，一是要加强总体设计与落地部署。建设银行已将“一带一路”金融服务作为重要内容纳入了《中国建设银行转型发展规划》，并专门成立服务“一带一路”建设领导小组，制定完成《支持“一带一路”建设综合金融服务方案》，统筹协调集团资源，保障各项配套政策措施顺利实施。
二是要创新产品及服务模式，及时跟踪客户需求变化，把创新贯穿于服务“一带一路”建设全过程，创新产品数量持续快速增长。
三是要强化联动营销与综合服务，充分发挥集团优势，不断完善总分行、母子公司、条线间联动协作机制，推进综合定价、综合营销、综合核算，为客户提供综合金融服务方案。
四是要提升智能化服务水平，坚持不懈地向智慧银行转型，依托新一代核心系统，冲击电子银行和移动金融制高点，显著提升经营管理智能化水平。
五是要完善多元化投融资平台。“一带一路”建设资金缺口巨大，银行难以独立承担，必须实行“传统信贷、投行对接、第三方推介”的三轮驱动融资对接模式。
为了应对新变化、新要求，建设银行迎难而上，稳步推进，采取了以下工作措施：不断完善经营网络，提高机构覆盖面，先后在沙特阿拉伯、俄罗斯、印度尼西亚和马来西亚等国开设分支机构，构成完善的“一带一路”服务网络；加大对“一带一路”建设的重点项目信贷支持，研究制定差异化授信政策，安排专项信贷资源，优化审贷流程；加大针对“一带一路”相关金融服务需求的创新，整合境内外资源，积极开展跨境贸易及投资并购、全球授信、投资银行、现金管理等产品创新；加强风险管理，提高合规经营能力，为中国企业“走出去”保驾护航。
建设银行董事长王洪章表示，“一带一路”建设的推进必将撬动沿线国家大批基础设施项目建设，庞大的建设计划仅依靠政策性金融、开发性金融支持远远不够，运用社会资本也难以一蹴而就，商业银行信贷资金参与必不可少。
发挥优势，服务中资企业“走出去”
作为曾经的基础设施贷款专业银行；人民币业务综合实力领先的银行；国内经营牌照较为齐全的银行；全球化机构网络布局较为完善的银行，建设银行服务“一带一路”具有转型发展先发、基础设施建设融资、人民币业务大行、综合金融服务、全球化网络布局等独特优势。
2015年建设银行实施国际化转型战略以来，截至2017年一季度末，累计为俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特阿拉伯、马来西亚等18个“一带一路”沿线国家的50个海外重大项目提供了金融支持，建设银行签约金额约合98亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合470亿美元，建设银行签约金额为65亿美元。累计储备重大项目200多个，融资需求约合1100亿美元，涉及40个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、能源、电力等基础设施建设领域。从服务对象来看，涉及中央企业、地方国企、民营企业、外资当地企业等多类型客户群体；从服务领域来看，涉及企业投资并购、工程施工、境外发债、境外上市、设备出口等主要跨境经营活动；从服务产品来看，涉及出口信贷、跨境并购、项目融资、国际债券、国际银团、金融租赁等多元化结构性融资产品。
王洪章认为，中国大型企业“走出去”是一种必然，商业银行的金融服务须紧随其后，为企业提供更好的综合化服务，大型商业银行责无旁贷。
老挝南欧江梯级电站项目是中资企业首次在海外获得整条河流流域开发权的项目，总装机容量127.2万千瓦，年发电量50亿千瓦时。项目融资金额大、贷款期限长且融资时间紧迫，对银行的专业能力提出了较高要求。建设银行作为牵头行，仅用9个月的时间完成从接到招标通知到签署贷款协议的大量工作，确保融资按照预定时间顺利关闭，获得了各方的高度认可。
“迪拜哈翔清洁煤电站”项目是中东地区首个清洁煤电厂项目。建设银行参与主导了该项目国际银团融资，2016年9月9日，23亿美元银团贷款协议签署生效。此次项目的成功签约，是在建设银行国际化战略转型的大背景下，在总行相关部门与海内外分行的通力配合下，深化境内外、本外币一体化经营和推动国际化转型发展的一次积极尝试和创新案例。
此外，建设银行还为中资企业参与建设的沙特延布炼厂项目、马中关丹钢铁基地项目、印尼东固LNG三线项目等项目提供了资金支持，为中资企业“走出去”提供动力，为“一带一路”沿线国家的基础设施建设做出贡献。
深化转型，提升金融服务水平
在过去几年中，建设银行在摸索中起步，从转型理念宣导、体制机制改革、制度梳理调整、战略资源配置、技术系统支撑等方面，为转型发展打下了较为扎实的基础。“一带一路”倡议的提出既为建设银行提供了新的发展机遇，也对深化转型、增强“一带一路”金融服务能力提出了更高要求。
对此，王洪章提出，一是要加强总体设计与落地部署。建设银行已将“一带一路”金融服务作为重要内容纳入了《中国建设银行转型发展规划》，并专门成立服务“一带一路”建设领导小组，制定完成《支持“一带一路”建设综合金融服务方案》，统筹协调集团资源，保障各项配套政策措施顺利实施。
二是要创新产品及服务模式，及时跟踪客户需求变化，把创新贯穿于服务“一带一路”建设全过程，创新产品数量持续快速增长。
三是要强化联动营销与综合服务，充分发挥集团优势，不断完善总分行、母子公司、条线间联动协作机制，推进综合定价、综合营销、综合核算，为客户提供综合金融服务方案。
四是要提升智能化服务水平，坚持不懈地向智慧银行转型，依托新一代核心系统，冲击电子银行和移动金融制高点，显著提升经营管理智能化水平。
五是要完善多元化投融资平台。“一带一路”建设资金缺口巨大，银行难以独立承担，必须实行“传统信贷、投行对接、第三方推介”的三轮驱动融资对接模式。
为了应对新变化、新要求，建设银行迎难而上，稳步推进，采取了以下工作措施：不断完善经营网络，提高机构覆盖面，先后在沙特阿拉伯、俄罗斯、印度尼西亚和马来西亚等国开设分支机构，构成完善的“一带一路”服务网络；加大对“一带一路”建设的重点项目信贷支持，研究制定差异化授信政策，安排专项信贷资源，优化审贷流程；加大针对“一带一路”相关金融服务需求的创新，整合境内外资源，积极开展跨境贸易及投资并购、全球授信、投资银行、现金管理等产品创新；加强风险管理，提高合规经营能力，为中国企业“走出去”保驾护航。
建行：企业建设“一带一路”上的金融推动器
从央企国企、民营企业，到国际多边开发性金融组织，在支持“一带一路”的建设过程中，他们都是建设银行上海市浦东分行的客户，获得了来自建行的鼎力支持，共同走出去。
简政放权 提高效率
某工程类大型企业作为最早参与建设“一带一路”的中国企业之一，已经在“一带一路”沿线国家积累了大量项目储备。其下一子公司是建行的客户，主要从事设计、建造、安装和承包大型港口装卸系统和设备、海上重型装备、工程机械、工程船舶和大型金属结构件及部件、配件等制造，已连续18年位居全球集装箱起重机行业的市场占有率第一梯队，其产品销往全球逾90个国家和地区。
建行浦东分行相关人员告诉记者，该企业分部包括境内及境外，过去在授信方面有所不便，但在建总行的关心和支持下，通过“全球授信方案”，流程大大简化。加之上海自贸区成立，在自贸区分账核算单元下，该行可以直接向客户境外子公司授信，如此一来，建行上海市分行服务企业的效率大大的提高。
无独有偶，建行浦东分行在帮助某建工类企业“走出去”的过程中，针对客户刚进入某个“一带一路”沿线国家，在当地子公司才初步建立，难以在当地获得银行授信的难题，通过母公司授权的便利，通过建行全球化的服务网络，上海市分行通过与当地行的沟通协调，妥善的解决了困扰客户已久的问题。建行浦东分行相关人员向记者解释道，在激烈的竞争之下，该公司既有海外并购等自身业务发展需求，也要满足项目招投标对投标公司的要求，来自银行方面的金融支持不可或缺，通过多次尝试，我们很高兴通过建行的全球化金融服务，为客户解决了难题。
授信为先 全程服务
为了服务金砖国家新开发银行，建行由总行国际业务部牵头，总分支行组成团队，随时响应客户需求。“不同的业务范畴联动不同的业务部门，总行、分行各自的部门，加之我们浦东分行的相应部门，成立一个任务型团队，共同为客户提供服务。我们作为业务的经办行，平时跟客户具体联络、沟通，进行服务、维护。客户的任何金融需求，都可以通过我们经办行一点接入，请求建行后台的支持。”建行浦东分行相关人员介绍道，建行除了为新开发银行提供财务顾问服务，还向他们提供了必要的人力支持，从前期筹备起，全程参与支持其绿色金融债的发行等工作。
2016年7月，新开发银行发行30亿元绿色金融债。建行作为联席主承销商承销了6亿元，后来还通过自营投资中标4.5亿元。建行介绍道，新开发银行成立的宗旨和“一带一路”的宗旨高度吻合，这笔绿色金融债所募集资金的投放，相当于为“一带一路”沿线经济体的基础设施建设提供资金支持。
当然，作为商业银行，建行对“一带一路”最大的支持还是直接授信。某大型重工企业是建行合作多年的重要客户，在建行拥有完整的授信计划和额度。2015年至今，建行为该企业的服务涉及贷款、融资等方方面面，结合自贸区分账核算单元，为其集团及其境外子公司发放FT本外币贷款，利用自贸区的资金优势有效降低了客户的融资成本，为其产品向“一带一路”沿线国家的出口提供了有力的金融支持。
据悉，某大型国有企业从2015年年底获得总公司授予的海外经营权，在海外的事业部升格成为独立法人后，在各地开设子公司及签约项目的“捷报频传”，进入了更多的国家和地区，特别是开始进入发达国家市场，需求也从投资转向包括并购在内的多元化需求。目前，建行正凭借多款全球化金融产品，及建行的全球化金融网络服务体系，希望进一步跟随该企业在境内外共同“走出去”，一起寻找新的业务机会。
民营企业中也有中国“一带一路”的先锋，某民营能源企业正在以拓展国际能源经济合作为战略，争取行业话语权。2016年11月，建行作为牵头行，组织为该能源企业提供融资方案并落实。建行浦东分行相关人员介绍道，除了融资支持之外，该行也在为客户搭建全球现金管理平台。“在全球现金管理平台还没有搭成的情况下，我们已经通过FT账户为境外公司办理结算、存款、贸易融资、投融资等各类金融服务，基本已经可以满足客户日常经营需求。”
在整个服务过程中，建行上海浦东分行始终坚持将创新金融服务贯穿“一带一路”建设全过程，坚持与中国企业一同“走出去”。未来，建行上海浦东分行还将继续完善全球化金融服务方案、客户服务响应速度，以更优质的服务，为“一带一路”提供金融支持。
简政放权 提高效率
某工程类大型企业作为最早参与建设“一带一路”的中国企业之一，已经在“一带一路”沿线国家积累了大量项目储备。其下一子公司是建行的客户，主要从事设计、建造、安装和承包大型港口装卸系统和设备、海上重型装备、工程机械、工程船舶和大型金属结构件及部件、配件等制造，已连续18年位居全球集装箱起重机行业的市场占有率第一梯队，其产品销往全球逾90个国家和地区。
建行浦东分行相关人员告诉记者，该企业分部包括境内及境外，过去在授信方面有所不便，但在建总行的关心和支持下，通过“全球授信方案”，流程大大简化。加之上海自贸区成立，在自贸区分账核算单元下，该行可以直接向客户境外子公司授信，如此一来，建行上海市分行服务企业的效率大大的提高。
无独有偶，建行浦东分行在帮助某建工类企业“走出去”的过程中，针对客户刚进入某个“一带一路”沿线国家，在当地子公司才初步建立，难以在当地获得银行授信的难题，通过母公司授权的便利，通过建行全球化的服务网络，上海市分行通过与当地行的沟通协调，妥善的解决了困扰客户已久的问题。建行浦东分行相关人员向记者解释道，在激烈的竞争之下，该公司既有海外并购等自身业务发展需求，也要满足项目招投标对投标公司的要求，来自银行方面的金融支持不可或缺，通过多次尝试，我们很高兴通过建行的全球化金融服务，为客户解决了难题。
授信为先 全程服务
为了服务金砖国家新开发银行，建行由总行国际业务部牵头，总分支行组成团队，随时响应客户需求。“不同的业务范畴联动不同的业务部门，总行、分行各自的部门，加之我们浦东分行的相应部门，成立一个任务型团队，共同为客户提供服务。我们作为业务的经办行，平时跟客户具体联络、沟通，进行服务、维护。客户的任何金融需求，都可以通过我们经办行一点接入，请求建行后台的支持。”建行浦东分行相关人员介绍道，建行除了为新开发银行提供财务顾问服务，还向他们提供了必要的人力支持，从前期筹备起，全程参与支持其绿色金融债的发行等工作。
2016年7月，新开发银行发行30亿元绿色金融债。建行作为联席主承销商承销了6亿元，后来还通过自营投资中标4.5亿元。建行介绍道，新开发银行成立的宗旨和“一带一路”的宗旨高度吻合，这笔绿色金融债所募集资金的投放，相当于为“一带一路”沿线经济体的基础设施建设提供资金支持。
当然，作为商业银行，建行对“一带一路”最大的支持还是直接授信。某大型重工企业是建行合作多年的重要客户，在建行拥有完整的授信计划和额度。2015年至今，建行为该企业的服务涉及贷款、融资等方方面面，结合自贸区分账核算单元，为其集团及其境外子公司发放FT本外币贷款，利用自贸区的资金优势有效降低了客户的融资成本，为其产品向“一带一路”沿线国家的出口提供了有力的金融支持。
据悉，某大型国有企业从2015年年底获得总公司授予的海外经营权，在海外的事业部升格成为独立法人后，在各地开设子公司及签约项目的“捷报频传”，进入了更多的国家和地区，特别是开始进入发达国家市场，需求也从投资转向包括并购在内的多元化需求。目前，建行正凭借多款全球化金融产品，及建行的全球化金融网络服务体系，希望进一步跟随该企业在境内外共同“走出去”，一起寻找新的业务机会。
民营企业中也有中国“一带一路”的先锋，某民营能源企业正在以拓展国际能源经济合作为战略，争取行业话语权。2016年11月，建行作为牵头行，组织为该能源企业提供融资方案并落实。建行浦东分行相关人员介绍道，除了融资支持之外，该行也在为客户搭建全球现金管理平台。“在全球现金管理平台还没有搭成的情况下，我们已经通过FT账户为境外公司办理结算、存款、贸易融资、投融资等各类金融服务，基本已经可以满足客户日常经营需求。”
在整个服务过程中，建行上海浦东分行始终坚持将创新金融服务贯穿“一带一路”建设全过程，坚持与中国企业一同“走出去”。未来，建行上海浦东分行还将继续完善全球化金融服务方案、客户服务响应速度，以更优质的服务，为“一带一路”提供金融支持。
建行实施公益项目推进精准扶贫
建行丹东分行自觉履行社会责任，多年来，在宽甸地区持续实施和推进了“贫困高中生成长计划”“母亲健康快车资助计划”等公益项目，开展驻村扶贫、定点扶贫、精准扶贫等，在支持教育和扶贫帮困上留下了闪亮的足迹，得到了社会各界的广泛赞誉和认可。
“贫困高中生成长计划”实施9年来，宽甸满族自治县第一高中135名贫困高中生受到了资助，资助金额达59万元。受助的贫困高中生全部考上大学，其中60%考上重点大学，40%考上二本大学。
“母亲健康快车”开到宽甸已有两年，宽甸县中心医院妇产科、儿科及内科的医护人员随“母亲健康快车”已多次下乡义诊，各种救助服务深得人心。仅2016年，“母亲健康快车”行程2400余公里，出诊141次，跑遍了宽甸全县20个乡镇、50余个村，义诊1727人次，健康普查1699人次，培训1626人次，运送孕产妇23人，救助重症病人3人，发放药品价值达1万余元。
自2015年定点扶贫宽甸县大川头镇圈场子村以来，分行举全力，集大智，真心帮扶。成立“一把手”为组长的扶贫工作领导小组，抽调两名经验丰富的中层干部组成驻村扶贫工作队，与村民同吃、同住、同劳动；向总行申请专项资金10万元，用于村内道路改造；组织全行开展扶贫帮困捐款活动，形成扶贫基金9.12万元；先后捐赠办公桌椅、电子计算机、激光打印机和摄像设备等，改善村部办公环境；投入资金4670元，建设村文化站；对两名癌症困难户实施医疗补贴救助，每户1000元；借助社会力量，帮助困难女童顺利上学，并建立图书角、图书阅览室；帮助困难户致富，建起冷棚，栽植山野菜；为困难户通上自来水，解决吃水难问题；对该村实施光伏发电项目建设；为困难户送化肥；实施低保救助等。2017年春节前夕分行党委书记带队专程到村里进行走访慰问，送去了慰问金和慰问品。不久前，分行积极联系的沈阳满宝馄饨帮扶大川头镇对接仪式也正式启动……这些善行善举都在温暖着这个贫困的小山村。截至2016年底，圈场子村78户贫困户，已有24户50人实现了脱贫。
“贫困高中生成长计划”实施9年来，宽甸满族自治县第一高中135名贫困高中生受到了资助，资助金额达59万元。受助的贫困高中生全部考上大学，其中60%考上重点大学，40%考上二本大学。
“母亲健康快车”开到宽甸已有两年，宽甸县中心医院妇产科、儿科及内科的医护人员随“母亲健康快车”已多次下乡义诊，各种救助服务深得人心。仅2016年，“母亲健康快车”行程2400余公里，出诊141次，跑遍了宽甸全县20个乡镇、50余个村，义诊1727人次，健康普查1699人次，培训1626人次，运送孕产妇23人，救助重症病人3人，发放药品价值达1万余元。
自2015年定点扶贫宽甸县大川头镇圈场子村以来，分行举全力，集大智，真心帮扶。成立“一把手”为组长的扶贫工作领导小组，抽调两名经验丰富的中层干部组成驻村扶贫工作队，与村民同吃、同住、同劳动；向总行申请专项资金10万元，用于村内道路改造；组织全行开展扶贫帮困捐款活动，形成扶贫基金9.12万元；先后捐赠办公桌椅、电子计算机、激光打印机和摄像设备等，改善村部办公环境；投入资金4670元，建设村文化站；对两名癌症困难户实施医疗补贴救助，每户1000元；借助社会力量，帮助困难女童顺利上学，并建立图书角、图书阅览室；帮助困难户致富，建起冷棚，栽植山野菜；为困难户通上自来水，解决吃水难问题；对该村实施光伏发电项目建设；为困难户送化肥；实施低保救助等。2017年春节前夕分行党委书记带队专程到村里进行走访慰问，送去了慰问金和慰问品。不久前，分行积极联系的沈阳满宝馄饨帮扶大川头镇对接仪式也正式启动……这些善行善举都在温暖着这个贫困的小山村。截至2016年底，圈场子村78户贫困户，已有24户50人实现了脱贫。
强化全球金融服务能力 建行发力“一带一路”建设
自“一带一路”倡议提出以来，我国商业银行积极响应，特别是大型商业银行纷纷将“一带一路”沿线国家和地区作为境外机构布局的重要目标市场，通过加快海外机构布局拓展、多功能牌照获取、产品创新优化、国际专业人才培养的进程，服务于“一带一路”建设。其中，建设银行多维度、成体系构建的全球金融服务网络以及“综合化、多功能、集约化、创新型、智慧型”的“一带一路”倡议服务理念正是一个样本。
海内外分行联动打造项目样本“迪拜哈翔清洁煤电站”项目是迪拜能源战略转型规划中首个清洁煤电厂项目，也是中东地区首个清洁煤电厂项目，迪拜水电局作为大股东为项目提供照付不议购电协议，沙特国际水电局ACWA是该项目的主要运作方。
阿联酋和沙特阿拉伯是我国“一带一路”倡议规划的重要区域，国家主席习近平2016年1月份访问中东地区时将该项目确定为我国参与建设的重要项目，丝路基金通过“股权+债权投资”的形式参与到该项目建设中，战略意义重大。同时，该项目也是央企哈尔滨电气集团首次中标中东地区电力项目建设，并且首次以“股东+EPC总承包商”的身份参与项目运作，对加快中国企业投身“一带一路”建设具有重要的示范意义。
在该项目中，建行作为牵头行，参与主导该项目国际银团融资。2016年9月9日，23亿美元银团贷款协议签署生效。
建行相关负责人介绍，此次项目的成功签约，是在建行国际化战略转型的大背景下,总行相关部门与海内外分行的通力配合，经过一年的破冰营销、攻坚克难以及艰苦谈判后，最终与境内外项目业主、EPC总承包商、国际律所、国内外7家银行及金融机构、技术支持团队等相关各方，就项目细节、财务模型、融资条款、法律文本等事项达成一致。该项目成为了建行深化境内外、本外币一体化经营和推动国际化转型发展的积极尝试和创新案例。
海外重大项目储备逾200项 境内外联动成功破冰“一带一路”项目的类似案例还有很多。在沙特延布炼厂项目、马中关丹钢铁基地项目、老挝南欧江二期水电站项目、印尼东固LNG三线项 目等“一带一路”建设中都有建行的身影。
在这些项目成功破冰的背后，建行不断完善的“一带一路”服务网络发挥了重要的作用。2013年以来，建行先后在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，目前波兰、哈萨克斯坦机构正在筹备设立中，连同前期设立的香港、新加坡、越南机构，构成了完善的“一带一路”服务网络。
据悉，自2015年建行实施国际化转型战略以来，截至2017年一季度末，累计为 俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等18个“一带一路”沿线国家的50个海外重大项目提供了金融支持，建行签约金额约合98亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合470亿美元，建行签约 金额为65亿美元。累计储备重大项目200多个，融资需求约合1100亿美元，涉及40 个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、能 源、电力等基础设施建设领域。
强化全球金融服务能力“对于未来的国际业务板块发展速度，现在还无法下结论，也无法明确得出具体的增速。但有一条原则，就是对于海外业务的发展，只能循序渐进，摸着石头过河。”中国建设银行董事长王洪章此前接受媒体采访时坦言，海外业务经营摸索过程会很难：一方面，是因为国内商业银行海外管理经验不足；另一方面，则是因为海外经营面临的国家监管政策、制度要求均有所差异，在推进的过程中需要逐步探索。
毋庸置疑的是，“一带一路”沿线国家和地区是建行境外机构布局的重要目标市场。建行表示将不断整合全行资源，加快国际融资产品的研发创新和应用、提升服务效率，增强全球金融服务能力，为“一带一路”沿线国家的项目建设和经贸往来提供更有力的金融支持。
同时，在开展海外业务时，全面把握相关国家法律、法规及监管要求，严格审视业务所在国商业规则和文化习俗等经营环境，主动对接国际标准和惯例，将合规经营理念充分渗透进结构安排、税务筹划、资金汇划、缓释措施等金融全流程，不断提高风险防控能力。
另外值得一提的是，建行目前正在着力加强与“一带一路”相关机制以及所在国家贸易协会等建立沟通关系。王洪章介绍，作为中国国际商会成员、APEC成员、中东欧工商理事会成员，建行将通过这些机制在所在地与成员企业进行良好的沟通与协调。目前来看，这方面进展非常顺利。在融资措施上，建行正在通过贸促会，与有关各方讨论设立APEC基金，让“一带一路”商业机构参与到基金中来，从而让相关企业获得更低成本的贷款。
海内外分行联动打造项目样本“迪拜哈翔清洁煤电站”项目是迪拜能源战略转型规划中首个清洁煤电厂项目，也是中东地区首个清洁煤电厂项目，迪拜水电局作为大股东为项目提供照付不议购电协议，沙特国际水电局ACWA是该项目的主要运作方。
阿联酋和沙特阿拉伯是我国“一带一路”倡议规划的重要区域，国家主席习近平2016年1月份访问中东地区时将该项目确定为我国参与建设的重要项目，丝路基金通过“股权+债权投资”的形式参与到该项目建设中，战略意义重大。同时，该项目也是央企哈尔滨电气集团首次中标中东地区电力项目建设，并且首次以“股东+EPC总承包商”的身份参与项目运作，对加快中国企业投身“一带一路”建设具有重要的示范意义。
在该项目中，建行作为牵头行，参与主导该项目国际银团融资。2016年9月9日，23亿美元银团贷款协议签署生效。
建行相关负责人介绍，此次项目的成功签约，是在建行国际化战略转型的大背景下,总行相关部门与海内外分行的通力配合，经过一年的破冰营销、攻坚克难以及艰苦谈判后，最终与境内外项目业主、EPC总承包商、国际律所、国内外7家银行及金融机构、技术支持团队等相关各方，就项目细节、财务模型、融资条款、法律文本等事项达成一致。该项目成为了建行深化境内外、本外币一体化经营和推动国际化转型发展的积极尝试和创新案例。
海外重大项目储备逾200项 境内外联动成功破冰“一带一路”项目的类似案例还有很多。在沙特延布炼厂项目、马中关丹钢铁基地项目、老挝南欧江二期水电站项目、印尼东固LNG三线项 目等“一带一路”建设中都有建行的身影。
在这些项目成功破冰的背后，建行不断完善的“一带一路”服务网络发挥了重要的作用。2013年以来，建行先后在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，目前波兰、哈萨克斯坦机构正在筹备设立中，连同前期设立的香港、新加坡、越南机构，构成了完善的“一带一路”服务网络。
据悉，自2015年建行实施国际化转型战略以来，截至2017年一季度末，累计为 俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等18个“一带一路”沿线国家的50个海外重大项目提供了金融支持，建行签约金额约合98亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合470亿美元，建行签约 金额为65亿美元。累计储备重大项目200多个，融资需求约合1100亿美元，涉及40 个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、能 源、电力等基础设施建设领域。
强化全球金融服务能力“对于未来的国际业务板块发展速度，现在还无法下结论，也无法明确得出具体的增速。但有一条原则，就是对于海外业务的发展，只能循序渐进，摸着石头过河。”中国建设银行董事长王洪章此前接受媒体采访时坦言，海外业务经营摸索过程会很难：一方面，是因为国内商业银行海外管理经验不足；另一方面，则是因为海外经营面临的国家监管政策、制度要求均有所差异，在推进的过程中需要逐步探索。
毋庸置疑的是，“一带一路”沿线国家和地区是建行境外机构布局的重要目标市场。建行表示将不断整合全行资源，加快国际融资产品的研发创新和应用、提升服务效率，增强全球金融服务能力，为“一带一路”沿线国家的项目建设和经贸往来提供更有力的金融支持。
同时，在开展海外业务时，全面把握相关国家法律、法规及监管要求，严格审视业务所在国商业规则和文化习俗等经营环境，主动对接国际标准和惯例，将合规经营理念充分渗透进结构安排、税务筹划、资金汇划、缓释措施等金融全流程，不断提高风险防控能力。
另外值得一提的是，建行目前正在着力加强与“一带一路”相关机制以及所在国家贸易协会等建立沟通关系。王洪章介绍，作为中国国际商会成员、APEC成员、中东欧工商理事会成员，建行将通过这些机制在所在地与成员企业进行良好的沟通与协调。目前来看，这方面进展非常顺利。在融资措施上，建行正在通过贸促会，与有关各方讨论设立APEC基金，让“一带一路”商业机构参与到基金中来，从而让相关企业获得更低成本的贷款。
建行：开展纪检监察基础工作达标工程
为切实提升各一级分行纪检监察工作质量，强化分行纪委监督责任落实，近日，中国建设银行纪委印发了《一级分行纪检监察基础工作达标工程方案》。
《方案》围绕执纪问责、纪检监察条线管理、考核评价等方面，把纪检监察日常工作事项分门别类，对每项工作进行任务描述、流程分解、标准设定，并明确相应的制度依据，形成了86项具体的达标事项，涵盖了从问题线索处置到违纪违规问题查处通报，从纪检监察组织队伍建设到落实“两个为主”等纪检监察工作的方方面面。
《方案》将达标工程分为分行纪委自查整改、总行纪委验收评价、深化达标三个阶段。分行纪委自查整改期限为半年，要求分行对照达标标准，对纪检监察工作进行全面自查，达标一项，销账一项。分行纪委书记是本行纪检监察基础工作达标的主要负责人，承担第一责任。总行纪委将对各一级分行纪委的达标工作逐个进行验收评价，未通过验收的分行纪委，3个月内完成整改工作并接受重新验收。总行验收结果将与分行纪委监督责任考核直接挂钩，对验收未通过的分行，总行纪委将公开约谈其纪委书记。全行纪检监察机构将以达标工程为契机，切实解决工作中的短板和问题，提高工作规范化、制度化和标准化水平。
《方案》围绕执纪问责、纪检监察条线管理、考核评价等方面，把纪检监察日常工作事项分门别类，对每项工作进行任务描述、流程分解、标准设定，并明确相应的制度依据，形成了86项具体的达标事项，涵盖了从问题线索处置到违纪违规问题查处通报，从纪检监察组织队伍建设到落实“两个为主”等纪检监察工作的方方面面。
《方案》将达标工程分为分行纪委自查整改、总行纪委验收评价、深化达标三个阶段。分行纪委自查整改期限为半年，要求分行对照达标标准，对纪检监察工作进行全面自查，达标一项，销账一项。分行纪委书记是本行纪检监察基础工作达标的主要负责人，承担第一责任。总行纪委将对各一级分行纪委的达标工作逐个进行验收评价，未通过验收的分行纪委，3个月内完成整改工作并接受重新验收。总行验收结果将与分行纪委监督责任考核直接挂钩，对验收未通过的分行，总行纪委将公开约谈其纪委书记。全行纪检监察机构将以达标工程为契机，切实解决工作中的短板和问题，提高工作规范化、制度化和标准化水平。
建行推出“小微快贷”业务
实时线上申请，不需要任何繁琐的纸质贷款材料，实时审批，在线支用，建行这个新产品真是太方便了。”被多位小微企业主齐声夸赞的是建行天津市分行近期推出的“小微快贷”业务。
据介绍，“小微快贷”是通过系统整合，对小微企业及企业主的金融资产、押品、信用状况、业务办理等信息进行采集和分析，通过电子渠道在线申请、实时审 批、签约、支用和还款的快捷自助贷款业务。“小微快贷”实现的小微企业信用贷款全流程在线办理模式，极大地改善了小微客户的融资体验。凡在建行有稳定结算或金融资产的客户都可以享受这款产品，积累企业信用。“小微快贷”产品一经推出就受到广大小微企业主的欢迎，推出3周来已累计为155位客户提供了信贷支持，授信金额达6424万元。
据介绍，“小微快贷”是通过系统整合，对小微企业及企业主的金融资产、押品、信用状况、业务办理等信息进行采集和分析，通过电子渠道在线申请、实时审 批、签约、支用和还款的快捷自助贷款业务。“小微快贷”实现的小微企业信用贷款全流程在线办理模式，极大地改善了小微客户的融资体验。凡在建行有稳定结算或金融资产的客户都可以享受这款产品，积累企业信用。“小微快贷”产品一经推出就受到广大小微企业主的欢迎，推出3周来已累计为155位客户提供了信贷支持，授信金额达6424万元。
建行“快贷”产品以创新助力转型
随着互联网市场的快速发展，互联网金融创新成为必然趋势。在这样的大背景下，中国建设银行创新推出国内金融系统首个全流程线上自助个人贷款产品——“快贷”，成为传统银行业应对跨界冲击、加快转型发展的重磅产品。
经过两年多的实践证明，新理念和新模式为零售信贷业务发展探索出了方向，“快贷”得到了客户和市场的一致肯定，实现了客户数超两百万、贷款投放超七百亿元的良好市场效果，先后荣获《银行家》杂志2015年中国金融创新奖“十佳金融产品创新奖”和人民银行主办的中国国际金融展“金鼎奖”年度特别大奖、“优秀个人金融服务奖”等，在《亚洲银行家》2016中国奖项计划评选中荣获“2016年度中国最佳消费信贷产品”称号。
据了解，零售信贷具有“小额、分散、量大”的特点，商业银行传统消费信贷业务发展多年，却由于成本高、风险控制缺乏手段等原因，未能形成有效模式。而建设银行推出的“快贷”，创新运用互联网技术与大数据原理，精准识别与评价客户，提供标准化的产品服务，降低经营成本、提高经营效率，探索出了破解传统业务困境的有效路径。
经过两年多的实践证明，新理念和新模式为零售信贷业务发展探索出了方向，“快贷”得到了客户和市场的一致肯定，实现了客户数超两百万、贷款投放超七百亿元的良好市场效果，先后荣获《银行家》杂志2015年中国金融创新奖“十佳金融产品创新奖”和人民银行主办的中国国际金融展“金鼎奖”年度特别大奖、“优秀个人金融服务奖”等，在《亚洲银行家》2016中国奖项计划评选中荣获“2016年度中国最佳消费信贷产品”称号。
据了解，零售信贷具有“小额、分散、量大”的特点，商业银行传统消费信贷业务发展多年，却由于成本高、风险控制缺乏手段等原因，未能形成有效模式。而建设银行推出的“快贷”，创新运用互联网技术与大数据原理，精准识别与评价客户，提供标准化的产品服务，降低经营成本、提高经营效率，探索出了破解传统业务困境的有效路径。
